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2018年2月7日 · 品牌定位的轉換. 進入 19 世紀晚期，隨著英、法兩國為了要保護民眾免於受騙而授予製造商「品牌著作權」，品牌便開始出現大幅度的成長。 到了今日， 對公司企業而言，品牌的智慧財產權，就是他們盛裝價值的容器。 過去是由工廠、鐵路和印刷機「帶動」全球經濟，並加快了人與人之間的交易；然而到了 19 世紀末到 20 年紀中，大量的發明物和品牌接續誕生，包括室內水管配置、中央冷卻系統與加熱器、電燈、電話、汽車、真空吸塵器、洗碗機和洗衣皂等等，這些都成了人人渴望擁有的現代產物。 二次世界大戰後，美國為了避免未來的經濟陷入危機，同時希望能促進交易，政府、金融界和工廠等，便攜手打造了以製造商與消費者為主的社會。
2020年12月24日 · Jimmy Donaldson，來自美國北卡羅萊納州，從小就喜歡玩電玩。 12 歲那年，他創立了兩個 YouTube 頻道（後續他共創立了 12 個頻道，名稱都有 MrBeast），其中一個是拍攝自己玩 Call of Duty（決勝時刻系列），另一個玩 Minecraft（麥塊）。 頻道經營的前幾年，唐納森都是用自己的手機隨錄隨拍，他沒有麥克風，也沒有筆記型電腦，當然影片的素質不是很好，也沒有吸引到很多人關注。 但他沒有因此放棄，反而興致更高！ 高中畢業後，他雖然應媽媽的要求，上了大學，但沒多久，他輟學了，決定回歸 YouTube 的懷抱，全心全意投入做影片，想「用影片賺大錢」。 花 40 小時從 0 數到 100000，瘋了嗎？ 唐納森堅信，他能揭開 YouTube 演算法的秘密。
2024年8月30日 · 年僅 24 歲的吉米．唐納森（Jimmy Donaldson），也就是知名的「野獸先生」（MrBeast），他經營的 YouTube 頻道已經累積了 2.21 億名訂戶，總觀看次數超過 350 億次。
2015年10月2日 · 一九七六年，幾週前剛競選美國總統獲勝的喬治亞州長吉米．卡特與我見面，我在他身上看到國家領導人欠缺信任的例子。 我是即將卸任的國防部長，總統當選人卡特想和我談談國防部的事務，他有不少問題，其中一個教我十分吃驚。
2018年2月2日 · 紐約時報和維基百科的成長曲線對比。 圖片來源：youtube截圖. 扭轉傳統公司結構，維基員工全是自願者！ 在 TED 演講時，吉米秀出了維基百科和紐約時報的成長曲線。 毫無疑問紐約時報是規模巨大的媒體，有成千上百的員工，然而相較之下維基只有一名員工，就是軟體研發組長，而他開始為維基服務的時間也不過是2006年的事。 在維基快速成長的五年間，伺服器都是由一群隨意集結的志願者所管理，編輯工作也是由志願者完成。 維基的成立完全打破了傳統公司的規則──他只有一個理念和基礎平台，剩下的員工全是各地集結的英雄好漢，以無私精神貢獻自己的知識和技術。
