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2024年6月28日 · 李微進變身成的50歲中年婦女林順，則找來李姃垠飾演。 有著「南韓國民媽媽」之稱的她，原先就擔任過不少大明星的媽媽，在2019年透過《寄生上流》走紅國際後，在《山茶花開時》、《少年法庭》、《我們的藍調時光》都擔綱重要角色。
2023年11月15日 · 4.宋曉信（李姃垠 飾） 明信大學醫院精神健康醫學科的護理長，資歷豐富，是病房護理師的精神支柱。 她非常了解患者和監護人的心情，能夠嫻熟的應對病房裡發生的任何狀況。
- 為什麼各方人馬要纏訟18年，至今仍不肯放下SOGO？魅力何在？SOGO經營權爭奪戰，曾讓徐旭東為它落淚、不惜率2000名員工走上街頭抗議；讓太流前董事長李恒隆歷經換腎手術，還重返戰場繼續提告；而高齡92歲的太設集團總裁章民強，也親自上法庭爭取權益。
- 原持有SOGO百貨的太平洋建設做了什麼，埋下經營權之爭的隱患？1987年11月，由太平洋建設公司總裁章民強與日本崇光株式會社籌設的太平洋崇光百貨忠孝館開業。
- 為何太平洋SOGO會在2002年易主，由遠東集團進駐經營？2002年，太流召開臨時股東會和董事會決議增資，修訂章程資本額，由1000萬元增加為40.1億元，遠東集團砸重金投資40億元，順勢入主。
- 經營權之爭延續18年，中間曾發生過哪些爭議？其中的關鍵爭議是李恒隆被控偽造文書，以及經濟部撤銷變更登記，導致遠東集團曾一度失去SOGO經營權。首先，高等法院認定2002年由李恒隆主持的太流增資臨時股東會、董事會，涉及偽造文書，並以業務登載不實等罪，判決時任遠東集團遠紡副理郭明宗2個月徒刑定讞。
2022年6月8日 · 神秘的第五力，你不能不知道的「撓場」科技. 李嗣涔研究撓場與氣功數十載，藉由科學的方法證實撓場的存在，並於2020年由氣機科技研發出第一台撓場器. Powered by 氣機. 2022.06.08. 「宇宙是由什麼物質所組成？. 」這是科學家們至今仍無法解釋的史詩級謎團；2011 ...
- 為什麼以往求職問不出真實個性？
- 開放式互動：在面試過程中加入「情境」
- 延續情境的「Star面試法」
- 動態面試
- 結論
1.以往求職者的真實個性未必被優先考量 以往的企業，不是不在乎求職者的個性，而是認為相較之下，求職者的真實個性不是老闆在乎的重點。因為大多數的老闆或主管，總是認為求職者配合公司是應該的，不管原來如何，只要進來就應該會聽話，不必太在意原始個性。 但如今卻未必，因為現在的年輕求職者喜歡「做自己」，讓公司的考量有別於以往。 2.求職者會有所隱藏，只拿出最好的一面 由於希望求職的過程順利，每個人都會拿出自己最好的一面，也就是說，每個人都會拿出「美好的一面」參加求職。求職者為了留下好印象，除了力求好表現以外，更會針對面試官的考題進行準備，準備的越完美，就可能距離真相越遠。 如果想要在短短的數十分鐘內，看出求職者的另一面，以下提供3種做法．
依照文章開頭所說，如果直接問求職者「請問您過去和主管及同事們溝通是否順暢？」答案絕對是肯定的。沒有人會在面試的時候，展現自己可能會被扣分的一面。想要了解求職者「相對真實」的個性，比較好的方式是以辦公室為場景提問。問題盡量避免簡答或單選，盡可能讓求職者用申論題或討論，得到更多的答案。 舉例來說：與其問「請問您過去和主管溝通是否順暢？」不如問下列的題目交錯判斷： 1. 您過去最喜歡的主管類型？ 2. 您比較不喜歡被什麼樣的主管帶領？ 3. 主管的命令，如果您覺得是不對的，你會用什麼樣的方式回應？ 4. 主管如果當眾指責你，但是當場覺得自己沒有錯，您會說什麼？ 5. 在辦公室當中，您覺得自己通常是屬於配合者？提問者？還是反對者？ 類似上述的情境問題，面試官比較能根據回答，拼湊出面試者的真實個性。提...
「STAR」是行為面試原理的縮寫，指的是Situation（情境）、Task（任務）、Action（行動）和Results（結果）。簡單的說，根據上面的問題，如果求職者回答的是「假如主管的命令沒有道理，我未必會配合。」這時候就應該運用「STAR」問下去： 1. （Situation）請問是什麼樣的工作內容？ 2. （Task）主管給了什麼樣的命令？ 3. （Action）你做了什麼回應？ 4. （Results）後來的結果是什麼？
前兩者的情境，都屬於靜態面試。許多企業也開始採取動態面試，就是所謂的「SRI面試法」（Simulation情境+ Roleplay動態演練）。做法有3個重點：先列出這個職務需要的特質，設計一個能看得出這些特質的小活動，接著從活動中觀察面試者不自覺流露的行為。這個部分我在之前的文章曾經提過，歡迎大家參考。
企業想了解求職者的完整個性固然合理，但是也別忘了平等對待，也完整的告訴應徵者該了解的公司資訊，才是雙方能合作共事的持久之道。 ☛李河泉老師跨世代溝通線上課程，請點擊：https://bit.ly/3tlcbsM 責任編輯：易佳蓉 核稿編輯：李頤欣
2014年1月12日 · 為什麼執行長只要開會就能坐領高薪？. 撰文者：雷伊．費斯曼 (Ray Fisman), 提姆．蘇利文 (Tim Sulliva. 精選書摘 2014.01.12. 哈佛商學院教授拉克希•庫拉納（Rakesh Khurana）說，自1980年代開始，帶有傳奇色彩的企業人物紛紛出現，例如李•艾科卡（Lee Ioacocca）、賈伯斯 ...
2023年7月12日 · 桂冠集團會長王正明去年就把《峰值體驗》讀完，還劃線筆記重點；台灣櫻花總經理李惠恂、聯華食品休閒事業部總經理江志強也一樣，甚至和團隊一起讀書、帶內訓，試圖找到下一個成長引擎。
