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從現在開始，就讓大家跟著人生領航員獅子心一起體驗這個充滿挑戰與樂趣的職場人生，也希望能夠幫助各位從中找回你的工作熱忱。. ryanwangblog.com. Ryan Wang的職場人生文章分類：職場人生/職場生存/工作價值/社會新鮮人/職場新鮮人/就業/求職/找工作 ...
以下就來告訴你吧～ 在此之前你得先認識一下辦公座位上的四大方位，分別為前朱雀、後玄武、左青龍和右白虎，以及個別所代表的意義和相關風水禁忌，以下分別條列說明： 前朱雀： 代表明堂，也就是辦公座位前方的空間，如果辦公座位前方的明堂視野開闊、寬敞明亮，則對於聚財納氣自然是有所幫助。 不過畢竟並非人人都可以和大老闆一樣有這麼大的辦公空間，因此對於一般職員而言，其實以辦公桌面來看，前方也可視為明堂，因此應避免在桌面擺放過多雜物，或是擺放的過於凌亂，以免讓你的前途事業受阻。
由於上禮拜難得偷閒，於是便規劃去澳洲遊玩，好好放鬆一個禮拜，為了讓部門在這段期間依舊能夠維持正常運作，因此在出發前，我多花了些時間和副手進行業務交接，然而有趣的是，在交接的過程中，該同仁發現其實交接過程異常簡單、快速，因為 ...
從現在開始，就讓大家跟著人生領航員獅子心一起體驗這個充滿挑戰與樂趣的職場人生，也希望能夠幫助各位從中找回你的工作熱忱。 ryanwangblog.com. 管理能力／管理技巧分享：管理者愛管「事」，領導者懂帶「人」，說得更明白些，前者只關心自己的事，而後者卻更在意他人，殊不知，即便你把自己的事顧的再好，會認真投入的終究也只會是你一人，然而，如果你能夠把他人的事給顧好，那麼會認真投入的才會是一整個團隊。
其實從書名當中就可以清楚知道，本書主要探討的是「領導」，而非「管理」，兩者之間最大的差異，就在於領導在乎的是「人」，而管理卻更在乎「事」，說得更直白些，所謂的領導，追求的是如何才能讓工作者願意「主動」付出全力以實現共同目標 ...
最近一個在行銷業務部門擔任管理職的朋友Gary和我分享了這麼一則實際職場案例，由於年終將至，Gary開始稍微盤查了一下部門內各單位的績效表現狀況，後來發現其中一支由Adam所帶領的團隊已經連續幾個月都無法達標了，十二月的績效看起來更是慘淡，因此Gary只好在上禮拜趕緊找了Adam開會商討對策，看看能否在剩下約莫兩個多禮拜的時間裡做點什麼有助於追回績效的事？ 這本應該是一件再正常不過的事，畢竟每間公司裡的每個部門、每位員工之所以存在，本來就該是為了達成所設定的目標才是，不過卻沒想到Adam不僅根本提不出半點對策，對於Gary所給出的幾項建議作法又始終不肯接受，對此感到相當納悶的Gary便開口問了Adam，以下則是兩人的對話內容：
職場輕鬆談—【機會，來自於將每件小事都當成是大事來對待的工作態度】. 還記得多年前剛進入海軍單位服兵役時，一位同樣才剛報到不久的新任副艦長曾經這麼訓示過我：「在這艘船上如果不想挨罵受罰，就請把我所交代的每件小事都當成是大事來 ...
