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2023年11月8日 · 日本作家和編輯島田一志（Shimada Kazushi）表示，從故事揭曉艾連其實是巨人後，而牆外有其他人類文明存在，到艾連不顧夥伴反對，決定毀滅世界的情節轉折，都迫使讀者去思考：「現在誰是對的？
「認識自己」是所有智慧的源頭。 We are what we repeatedly do. Excellence, therefore, is not an act, but a habit. 我們每天做什麼，就會成為什麼樣的人。 因此，卓越不是一種行為，而是一個習慣。 Alexander the Great 亞歷山大大帝. There is nothing impossible to him who will try. 勇於嘗試的人沒有做不到的事。 Archimedes 阿基米徳. Give me a place to stand and I will move the earth. 給我一個支點，我就能舉起地球。 Julius Caesar 凱薩大帝.
2010年4月27日 · 35歲以前，你一定要懂的4個管理理論！. 破窗理論、莫非定律、刺蝟法則……這些看似與職場無關的理論，其實只要換個角度解讀，也能成為工作者在提升與管理自我時的重要提醒。. 《35歲前要懂的33個法則》 彙整了33個讀者既陌生、卻又熟悉的學說理論 ...
- 「智」— 智慧
- 「信」— 信賴
- 「勇」— 勇氣
- 「嚴」— 嚴格
請各位想想看，人類為什麼可以將獅子或大象等動物，變成動物園裡的展示呢？並非以體力、武力取勝，而是因為有智慧，就連猛獸都能手到擒來。 要將唯有人類才有的智慧發揮在日常工作中，這是身為社長必須擔負的角色之一。 孫子所說的「智」，涵蓋了兩種意思。一個是「智者」。對於日常生活中頻繁出現的各種大小問題，可以圓融有彈性，而且能確實應對的人；另外一個則是「具備高度智慧者」。在專業領域中具有傑出的能力，可以發揮出「該領域中無人能出其右」的公認實力者。 組織當中，不論哪一種「智」者都是必備人才。身為社長，最需要的就是活用後者這樣的人才，發揮最大效益。
論語中有句話說：「民無信不立。」身為社長，如果不受員工信賴，公司將無以為繼。社長一旦失去了「信賴」，打個比方，像是公司發生了火災，員工想必都不會把社長看在眼裡，只知道爭先恐後逃命要緊。因為社長平時就是一副遇上問題便溜之大吉的模樣，員工自然也不會想要伸出援手。 沒有了「信」，遇上重大事件時，就無法建立互助合作的關係。這樣的狀況下，公司一旦有個風吹草動，就會陷入員工紛紛求去的窘態。
一聽到「勇氣」，或許會聯想到「果敢勇猛」、「勇往直前」這類的話。然而孫子所說的「勇」並非如此，而是「不迷失自我、經常保持冷靜沉著」的狀態。 像是有些足球選手即使處於極端不利的局勢下，還是會想盡辦法奪得分數吧？這些就是「勇」者。身為社長，不論公司處於何等逆境，或是在交易談判上感覺到一股濃厚的觸礁意味，都不可慌張茫然、不知所措，必須要找出解套的對策。不具備這種力量是不行的。
受世人評價為「嚴格」的人之中，「嚴以待人、寬以律己」的人還真不少。這並不是孫子所說的「嚴」。首先最重要的是對自己嚴格。社長身為專業經營者，對於自己能力提升的要求必須比他人加倍嚴格。 嚴以律己的要求，也會投射在對待員工的態度上。換句話說，對於員工，同樣會要求他們努力提升專業能力，以專業人士為目標。 說起來，組織原本就應該是一個無需嚴加管理的專業集團。以專業人士為例，有些人並不隸屬於任何組織，只憑著自己發揮個人專業能力去工作。他們處於「只要怠惰、不遵守約定或時間、展現不出成果，就再也接不到工作，會沒飯吃」的狀況下，會嚴格約束自己並磨練實力。員工也一樣，必須成為這樣的專業人士。 但現實中又是如何呢？沉浸在「管理、被管理」的關係中，在工作上完全把持不住自己的員工何其多？即便如此還是可以混口飯吃，使得...
2018年6月22日 · 「放下世俗對成功和失敗的區別，是創業家最基本的修煉。 」台北市長柯文哲參加 2018 年 AAMA 台北搖籃計劃暨創業小聚年會，笑稱自己是「台灣個體戶創業楷模」。 因為在醫生的世界裡練就對生死的超然，換上市長身份後，面對任何挑戰也就能淡然以對。 無論是創業，還是工作，都不可能「零挫折」，但他認為，只要具備自己的人生觀和核心價值（core value），就有辦法撐下去。 以下是演講摘要： 我的履歷很簡單。 從台大醫學系畢業後，當了兩年兵，進到台大醫院當外科住院醫師 5 年，再到美國明尼蘇達大學擔任外科研究員一年，接著回到台大做了 20 年。 簡單來說，我的人生有30多年的時間都在中山南路的兩邊走來走去，是個生活經驗非常狹小的人，對這個社會不太了解，但最後卻當了台北市長。
2022年1月4日 · 2021年最佳 CEO TOP 10. Adobe CEO 納拉言力排眾議、推動公司走向「訂閱制」 排名第一的 Adobe 執行長納拉言，出生於印度海德拉巴（Hyderabad）。 納拉言曾在蘋果（Apple）擔任工程師 6 年，在 90 年代矽谷創業潮時，他創立線上照片平台 Pictra，雖然不算成功，但卻因此和開發 Photoshop、Illustrator、Premiere 與 Acrobat 等知名影像處理軟體的 Adobe 有了交集，1998 年因此獲邀加入 Adobe，擔任產品行銷與開發資深副總裁，2005 年成為公司營運長。
2021年11月26日 · 由裕利醫藥總裁周志鴻領頭的 COVID-19 疫苗冷鏈專案團隊，打造全台唯一擁有三大溫層的物流中心、從零制定千條極低溫物流配送 SOP，為台灣運送超過 2500 萬劑新冠肺炎疫苗。 華城電機總經理許逸德看準綠能產業發展，投入離岸風力發電工程，包辦陸域工程、搶下 34 億元訂單。 金元福企業包裝執行長陳郁卉帶領亞洲產能最大塑膠容器廠投入循環經濟，2020 年總共減少 70.66 噸生產量，碳排放量也少了近 36 噸，相當於種植了 3269 棵樹木。 虛實整合當道！ 91APP 讓電商成為零售業標準配備. 91APP 創辦人暨執行長何英圻讓電商能為全零售業所用，全聯、全家、寶雅都是客戶，今年 5 月正式掛牌，一上櫃就空降電商股第二名。
