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5 天前 · 今年衛福部「三班輪值夜班護理人員直接獎勵」等多元留任措施，推動賴總統「擴大醫療投資，打造健康台灣」的政策方向，改善現有護理人力短缺、供需失衡問題。 新光醫院洪子仁副院長表示，醫院各職類人員流動率極高，為了打造更友善的執業環境，新光醫院提供醫事人員更合理的待遇，相信 ...
2023年2月9日 · 興櫃掛牌公司全福生技1月8日完成現增後董事全面改選，由曾任美時董事長的林羣擔任新董事長，原創辦人兼董座簡海珊改任副董事長，此外也邀請生技教父、教母及多位會計、法律、創投等專業人士進入董事會。. 小公司全福生技董事會端出黃金陣容 ...
2022年11月24日 · 企業經營之成敗興衰，正確有效的管理是箇中關鍵；而理性管理、彈性管理、人性管理，是我個人經營公司的三大原則，其中，又以人性管理最為重要。 彈性管理：提升企業競爭力. 所謂的理性管理，就是將公司及工廠全部制度化。 在公平且可依循的準繩之下，執行者才能按照標準、透明的規章做事，也才能跟著公司的要求達成目標。 作為決策者，我常強調：有好的效能，才有好的效率，也才會有好的效果。 而理性管理，就是制度化的管理。 至於彈性管理，則是在理性管理之上，有適度的調整與自由發揮的空間，這對多數企業主來說並不容易做到。 以彩力的工廠用電為例，台灣電力公司所設定的離峰用電時間為星期一至六的晚間十點三十分到隔天早上七點三十分，星期天則是全天皆屬離峰時段。
2023年8月2日 · 加拿大反對「任何片面威脅台灣海峽、東海與南海現狀的行動」. 其實，去年12月加拿大駐台代表倪傑民（Jim Nickel） 在印太戰略說明會就重申 ，加拿大11月發布的「印太戰略」，是強調印太地區未來和平安全、經貿合作、供應鏈與投資、人權民主價值 ...
2021年6月25日 · 當過醫院院長、教授、衛福部部長，林奏延如今又多了新身分—生技新創創辦人。. 73歲的他，領著不到1歲的公司，憑藉「不想輸南韓」的執著，超前部署外泌體事業。. 《財訊》採訪團隊初聞林奏延創辦艾萬霖生技，直覺這位兒科名醫，曾當過兒童醫院 ...
2021年3月3日 · 早上七點，知名連鎖 義大利麵 餐廳Nu Pasta總經理吳家德，從台南市的住家發動汽車，準備上班。 Nu Pasta總部位於彰化縣埔心鄉，他每天開長達一一九公里、約一個半小時車程才能抵達公司。 即使如此，他還是能在八點半左右到達，總是前三名進公司的員工。 每天上下班來回二三八公里，許多人一定引以為苦，但對四十九歲的吳家德而言，這是他放棄職涯「坦途」走向「征途」，心甘情願的決定。 一年前到Nu Pasta任職前，吳家德是總部位於台南市的連鎖飲料加盟店迷客夏的業務副總，在迷客夏掌管業務兵符近三年，店數從一百多家倍增至超過二四 家。 而在迷客夏之前，他擔任遠東商業銀行嘉義分行經理，銀行業資歷長達二十年。 公司愈待愈小. 責任愈背愈重.
2022年9月14日 · 她校長兼撞鐘！ 早年推廣到打下信任基礎 都有她身影. 威德之所以能成為益生菌 領導品牌 ，在台灣建立消費者信任基礎，很大的原因是在進入市場之初，威德專業產品服務團隊進駐重要通路——好市多練兵，現場面對面服務消費者，提供試吃、專業諮詢及產品說明。 「我自己跑 好市多 擺攤，讓會員現場試吃益生菌，幫助消費者快速認識我們。 」當時福又達尚未建立行銷團隊，每到周末，校長兼撞鐘的陳旭文就帶著同事在賣場各分店發試吃品，邀請客人親自體驗口感，從第一線消費者的直接反應，不斷修正行銷策略，進而帶動口碑回購，讓威德一步步建立起知名度。 二 一五年左右，威德首度站上好市多益生菌品類的銷售冠軍，此後連年續坐榜首寶座。 目前在好市多架上販售的益生菌約有五種品牌，但威德以每年將近十二億元的營業額遙遙領先其他品牌。
