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2024年3月14日 · 英特爾執行長派屈克・基辛格（Patrick Gelsinger）曾表示，早期放棄了 GPU 研發專案，看到商機才再次投入為時已晚，是英特爾犯下的錯誤之一。 Intel
2014年3月4日 · 《對手偷不走的優勢》作者派屈克‧藍奇歐尼（Patrick Lencioni）指出，主管必須學會召開「建設性衝突」（constructive conflict）會議，也就是英特爾（Intel）推行的「不同意但仍全力以赴」（disagree and commit）的主張，即使人們無法認同某個結論，仍然可以
2016年8月2日 · 被《華爾街日報》選為美國「最搶手的商業講師」的派屈克‧蘭奇歐尼（Patrick Lencioni）曾說：在多數不健康的團隊要靠主管施壓才能運作，但體質健康的團隊裡，同儕之間就能相互提醒、毫無保留的論證觀點、提點督促。
2009年7月14日 · 美國知名顧問派屈克‧藍奇歐尼（Patrick Lencioni）曾經提出團隊領導的五大障礙，張文隆基於此架構加以演繹，提出了一個團隊運作金字塔（見【附圖】），說明運用當責建立跨部門團隊的幾個步驟：以信賴做為基礎、允許對事不對人的「建設性衝突」、許下
2007年1月15日 · 《洞悉先機》是歐洲未來學家派屈克‧迪克生（Patrick Dixon）的暢銷著作，自1998年出版後已再版三次。 在本書中，迪克生將未來比做一個立方體，其6個面分別為快速（fast）、城市（urban）、部落（tribal）、全球（universal）、激進（radical）和道德（ethical），將每一面的第一個字母合起來就是「未來」（future），這六個面向也涵蓋了下一個千年會影響人類的各個因素。 迪克生在書中，以6個章節分別剖析這六大趨勢。 在第一章當中，迪克生強調快速是未來社會的首要特徵，因為電腦、網路的出現和普及，將使得事物的變遷愈來愈快。
2021年12月2日 · 每兩年一次，第十屆全球「50大管理思想家（Thinkers 50）」榜單在 2021 年 11 月公布，獲得終身成就獎的是行銷學之父菲利普．科特勒（Philip Kotler），其著作《行銷管理》已經出版到了第 15 版，可以說是行銷界的聖經，從業人員幾乎無人不知。. 第一名的得獎者是 ...
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