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作为IBM新兴产品部的负责人和创始人,蘇姿丰领导了一家 初创公司 ,并很快聘请了10名员工,专注于生物芯片和“低功耗和宽带半导体”。 他们的第一个产品是一款微处理器,改善了手机和其他手持设备的电池寿命 [13] 。 《 麻省理工科技評論 》在2001年将她列为“35岁以下的顶尖创新者”,部分原因是她在新兴产品方面的工作 [9] 。 通过她的部门,蘇姿丰代表IBM与索尼和Toshiba( 東芝 ) 合作创建下一代芯片。 久夛良木健 负责这次合作,要求“将游戏机处理器的性能提高1000倍”,蘇姿丰的团队最终提出了一个九处理器芯片的概念,后来成为 Cell microprocessor (細胞微处理器),用于驱动诸如索尼 Sony PlayStation 3 .等设备。
作為IBM新興產品部的負責人和創始人,蘇姿丰領導了一家 初創公司 ,並很快聘請了10名員工,專注於生物晶片和「低功耗和寬帶半導體」。 他們的第一個產品是一款微處理器,改善了手機和其他手持設備的電池壽命 [13] 。 《 麻省理工科技評論 》在2001年將她列為「35歲以下的頂尖創新者」,部分原因是她在新興產品方面的工作 [9] 。 通過她的部門,蘇姿丰代表IBM與索尼和Toshiba( 東芝 ) 合作創建下一代晶片。 久夛良木健 負責這次合作,要求「將遊戲機處理器的性能提高1000倍」,蘇姿丰的團隊最終提出了一個九處理器晶片的概念,後來成為 Cell microprocessor (細胞微處理器),用於驅動諸如索尼 Sony PlayStation 3 .等設備。
董事長暨執行長蘇姿丰博士於 2007 年加入 Freescale,擔任技術長,領導公司的技術路線圖和研發工作。 當我們大膽而審慎地冒著風險,積極追求改變世界的領先技術時,AMD 正處於巔峰狀態。 董事長暨執行長蘇姿丰博士之前 13 年在 IBM 擔任過各種工程和業務領導職位,包括半導體研發中心副總裁,負責 IBM 矽技術的戰略方向、聯合開發聯盟和半導體研發運營。 加入 IBM 之前,1994 年到 1995 年,她曾在 Texas Instruments Inc. 的半導體製程與元件中心 (Semiconductor Process and Device Center) 擔任技術專員。 董事長暨執行長蘇姿丰博士擁有麻省理工學院 (MIT) 的電機工程學士、碩士及博士學位。
2023年7月19日 · 聊起家人,蘇姿丰表示,畢業於國立台灣師範大學的爸爸(蘇春槐, Tom Su)是一名數學家,擁有美國哥倫比亞大學(Columbia University)數理統計研究所博士的學位,更曾擔任紐約市人力資源局首席統計師(Statistician)。 來自台南女中的母親羅淑雅(Sandy Su)則是一名會計師,曾進入紐約市立大學(The City University of New York)進修,40多歲時自行創業,在台南成立汽車零件工廠,從事汽車零件進口事業,據悉,當年羅淑雅堅持不去中國設廠,創造不少在地就業機會。 蘇姿丰與父母。 (圖/取自 Lisa Su 推特)
- 蘇姿丰從小就追求完美!不只是書呆子、也是同學的「導師」蘇姿丰出生於台南,3歲時舉家移民至美國。根據她的回憶,小時候父親會帶著她從事和科學相關的「極客」(geeky)活動,她也不時會拆解弟弟的玩具車,觀察裡頭的構造。
- 每天跟團隊說話、卻沒問過他們感受?蘇姿丰自此讓員工想法「直達天聽」蘇姿丰早年職涯經驗豐富,在IBM的13年時光給足她日後一展長才的養分。在IBM就職期間,蘇姿丰受到當時的執行長Lou Gerstner的賞識,不滿30歲就被提拔為技術助理,這個職位通常會由優秀的資深者擔任。
- AMD關鍵產品卡關,蘇姿丰帶團隊進入「阿波羅13號模式」化解危機。2011年末,超微的董事會成員尼克.多諾弗里奧 (Nick Donofrio)找上蘇姿丰,試圖說服她加入超微。
2023年7月16日 · 蘇姿丰曾榮登2019年標普500企業中收入最高的執行長,總薪酬5,850萬美元(約新台幣18億元),也是首位摘下榜首的女性CEO,比第二名Discovery執行長大衛.扎斯拉夫 (David Michael Zaslav) 薪酬多出一千多萬美元,而迪士尼執行長鮑伯.艾格(Bob Iger)則位居第三。 五、2個關鍵決定翻轉超微....
| Tatler Asia. 繼 2023 年 6 月 NVIDIA(輝達)的共同創辦人暨執行長黃仁勳來台活動,讓全台灣掀起一股黃仁勳炫風後,現任 AMD(超微半導體)董事長、CEO 暨總裁蘇姿丰也搭乘專機於 7 月 17 日下午 2 點抵台,而蘇姿丰來台灣主要是與台廠供應鏈溝通,同時也將在 7 月 20 日於陽明交通大學頒授蘇姿丰名譽博士學位典禮將並發表演講。 但相較於黃仁勳執行長,蘇姿丰作風較為低調,所以這次行程會不會也帶來更多業界交流與意外驚喜,讓大眾相當期待。
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蘇姿丰如何面對問題?
蘇姿丰如何與員工間溝通?
蘇姿丰為何將製造商從格羅方德換成台積電?
蘇姿丰喜歡鑽研理論嗎?