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2021年5月26日 · 美國第二大電信公司 AT&T 以 854 億美金（約 2.6 兆台幣）收購影視媒體集團時代華納。. AT&T 提供通訊、寬頻及付費電視服務，使用者超過 1 億人。. 時代華納旗下擁有 HBO、CNN 新聞網和華納兄弟影業。. AT&T 執行長史蒂芬生（Randall Stephenson）希望讓使用者消費一次 ...
- 迪士尼 524 億美金併購福斯
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- 電視
- 串流平台
- 創業者 CEO 的決心
- 商業策略的反轉
1997 年媒體界有兩件小事發生，卻改變了 20 年後媒體的生態。一個是 Bob Iger 進入迪士尼公司，另一個是 Reed Hastings 創辦了 Netflix。 Bob Iger 不久後升任迪士尼 CEO，啟動了一系列的擴張，包括併購皮克斯、盧卡斯影業、漫威（Marvel），以及本文將討論的福斯集團。Iger 一手振興了在《獅子王》（Lion King）之後陷入低潮的迪士尼，脫胎換骨成為好萊塢最大電影公司。 Reed Hastings則是科技業出身，從新創出發。一開始 Netflix 提供「郵寄 DVD」服務，想要取代百視達（Blockbuster）租片服務。多次變換商業模式之後，成為影音串流平台（OTT）巨擘。 今天他們的職業生涯開始直接碰撞。 根據關鍵評論網報導： 這顯然是一個...
大部分媒體對此事的討論都集中在電影這一塊。許多人期待 X 戰警、死侍（Deadpool）與驚奇四超人（Fantastic Four）能夠儘速加入「漫威宇宙」。 這也是傳統電影公司的強項。一旦併購完成，迪士尼手中的一線 IP 將包括大部分的漫威角色、《星際大戰》系列、皮克斯動畫系列、古典迪士尼動畫角色（如《美女與野獸》與籌備中的《花木蘭》），另外還增添了在美國廣受歡迎的《辛普森家庭》卡通等。 然而大部分人忽略了，這些 IP 在串流平台上的價值不如電影。 過去迪士尼特別擅於操作 IP，特別是老少咸宜的賣座電影。相較於另外 5 大電影公司（環球、索尼、華納、福斯、派拉蒙），迪士尼是最大眾化的電影公司。其他公司還會製作小眾、藝術類電影，或是想贏個奧斯卡獎。迪士尼電影從未贏過奧斯卡「最佳影片」，對毒品...
透過併購福斯，迪士尼可以快速的擴大內容類型。例如限制級的《辛普森家庭》與《死侍》就是迪士尼過去不會碰的題材。迪士尼也必須加緊提高影集節目的產出。 有得必然有失。題材更廣，就代表著喪失專注，稀釋原來的品牌價值。當迪士尼開始做《紙牌屋》、《冰與火之歌》這種重口味的內容，甚至露點、血腥、靈異時，它還叫做迪士尼嗎？ 事實上迪士尼在今年 8 月財報會上，都還不確定是否要把漫威與盧卡斯影業的內容納入自己的串流平台呢！這個抉擇對外會影響「老少咸宜」的形象，對內會撼動企業價值。可是要跟 Netflix 齊頭競爭，成為「吃到飽」形式的內容平台，就勢必要兼容並蓄。 從這次併購可以看出迪士尼鐵了心轉型。它在併購之後也公開澄清將會繼續製作《死侍》這類限制級電影。但應該無法改編成遊樂園設施吧。
迪士尼投入串流平台，最大的問題在於用戶。過去迪士尼是透過有線電視系統觸及觀眾，本身並沒有太多直接服務客戶（Direct to Customer）的經驗。Netflix 不只技術與服務經驗已經鑽研十年，在訂戶數上更遙遙領先。等到 Disney D2C 於 2019 年上線，Netflix 訂戶可能已經逼近 1 億 3 千萬。而且國際訂戶已經多於美國訂戶。迪士尼卻必須從零開始。 因此這次迪士尼也買到了顧客。雙方合併後，迪士尼將擁有串流平台 Hulu 的 60% 股權，擁有實質控制力。Hulu 約有 3 千 2 百萬收視戶（部分是免費用戶）。此外，迪士尼也將取得英國的 Sky 與印度的 Tata Sky 的主要股份，帶進一些直接客戶。雖然加起來還追不上 Netflix，而且僅限於英語市場，許多還是...
綜合上面的分析，迪士尼併購福斯可以相當的增添自家 OTT 平台的吸引力。我更刮目相看的是迪士尼的魄力。過去我不看好迪士尼轉型，因為我看過太多企業轉型敗在內部的扯後腿上。但迪士尼宣布自製串流平台之後，動作果絕迅速。一年內就與 Netflix 決裂、併購串流技術公司 BAMTech，現在又併購福斯影業，擲錢不手軟。顯現一往無回的決心。 我想這要歸功於掌舵人 Bob Iger。本次併購聲明中，最後一個項目是宣布 Bob Iger 將留任 CEO 至 2021 年，比他原訂計畫晚兩年離開。 這是壞消息也是好消息。壞消息是因為這代表 Bog Iger 直到最近才發現江湖情勢丕變，無法接棒，因此必須像宏碁施振榮、台積電張忠謀一樣，重出江湖。 好消息是創業者 CEO 通常比較勇於革新。因為他們經歷過公司一...
Netflix 過去 20 年的經營，步步踏實，非常精采。2013 年 Netflix 的內容長 Ted Sarandos 就曾提到 Netflix 的長期策略是「在 HBO 成為 Netflix 之前，先成為 HBO。」換句話說是在內容製作商跳進來做平台之前，Netflix 先做出自製內容。如今看來此一策略正中紅心，只是假想敵不是 HBO，而是迪士尼才對。 但迪士尼的經營也不遑多讓。若倒回去 20 年前，其實迪士尼與 Netflix 的發展都很傑出。 迪士尼從電影業出發，察覺到電影票房的成長停滯，真正能推動票房的是大眾化的 IP，因此開始了一系列的大手筆併購。同時打造周邊產品、擴大電影內容的延伸營收。迪士尼的策略是專注切分出一種內容，但是極大化營收。 而 Netflix 則專注服務一種娛樂...
2021年5月26日 · 美國 Netflix 與迪士尼的獨家串流合約即將生效。. 美國會員九月起將可看到迪士尼公司旗下的電影，包括漫威、盧卡斯影業（Lucasfilm）和皮克斯動畫工作室等子公司的作品。. 另外 Netflix 原創影集及其他賣座電影，如《侏儸紀公園》和《驚爆焦點》，將於 ...
2021年5月26日 · 可是從 Youtube 開始，一直到現在的 Netflix、Amazon Prime Video、HBO Go、愛奇藝等，網路影音通路暴發，讓電視螢幕接觸的觀眾比電影更多。. 《紙牌屋》、《冰與火之歌》、《太陽的後裔》等電視劇，聲勢直追重量級院線電影。. 而且這類「Netflix 電視」已經不是傳統 ...
2021年5月26日 · 原創的兩難 — 迪士尼與蘋果踏入串流平台的兩種策略. 迪士尼自建串流平台，蘋果則是投入 10 億美金做原創內容。. 同樣著眼內容帶來的利潤，但截然不同的立基點，結果可能南轅北轍。.
2021年5月26日 · 最低的水果摘完之後. 閱讀時間 9 分鐘. 標題是來自台灣作家顏擇雅的書名《 最低的水果摘完之後 》。. 英文中，「最低的水果」（low-hanging fruit）指的是最容易拿到的報酬。. 而在顏擇雅的書中則是指台灣享受了開放市場與全球化的 20 年紅利之後，進入 ...
2021年5月26日 · 美國支付平台 Stripe 估值達 350 億美金，是美國最受注目的金融獨角獸。. Stripe 把全球破碎的支付方式，簡化成工程師使用的程式碼，大大的簡化了商家收錢的複雜度。. 未來支付方式將 10 倍成長，還包含數位貨幣、紅利點數、儲值、回饋折價等方法。. 店家將 ...
