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2015年10月23日 · 電影中，樂樂和憂憂因為一場意外離開了大腦總部，在這段時間裡，小主人萊莉的腦內只剩下厭厭、怒怒和驚驚，由三個人掌控的大腦總部，結果可想而知，這些情緒擾亂了萊莉的生活，最後甚至上演了離家出走的劇情，所幸樂樂和憂憂及時回到總部，才化解了這場災難。 我想，導演是想藉此告訴我們：喜怒哀樂缺一不可。 正因為我們有著各式各樣的情緒，生活才會多采多姿 ，我們開心、我們難過，背後都有說不完的故事，少了誰，就像天秤失去平衡一樣，故事就不完整了。 在電影尾聲，隨著萊莉逐漸長大，情緒控制台的功能也越來越齊全，即使還是由樂樂、憂憂、厭厭、怒怒和驚驚五個人掌控全場，但投射出去的情緒卻越來越多元，有時悲喜交集、有時好氣又好笑，就這樣，記憶球也變得五顏六色。
- One Boy 真的有「砸大錢」行銷嗎？
- 為什麼很少品牌選擇用這招？
- 一道公式，看 One Boy 這招有效嗎
- 洗腦大街小巷後，怎麼持續優勢？
在廣告席捲全台後，最多人心裡疑惑的是「為什麼 One Boy 總是有花不完的錢？」，但所謂的「砸大錢」其實是一種相對概念，影響判斷標準的是營收規模、獲利能力、股價等企業體質。 以全球前五大廣告主之一的三星電子為例，根據研調機構 Statista 的統計，三星在 2021 年約花費 21 億美元的廣告預算，相當於台幣 623 億。這個數字看起來很驚人，但如果以三星集團全年約 6.42 兆台幣的營收來看，行銷費用僅占了 1%。換句話說，如果賺的夠多、營收規模夠大，這點錢就不能算是豪灑。 雖然 One Boy 的營收仍是個謎，10 億、30 億的數字都有人喊，而根據行業內部資料，消費型的 B2C 品牌，行銷預算占年度營收的 15-30% 都有可能。如果以較大手筆的 30% 占比來計算，等於只要有 ...
若說 One Boy 的行銷預算，其實不算「砸大錢」，為何選擇這種集中式行銷的品牌不多？美而快總經理王志仁就分析，原因就在大多數公司不願意走「高風險高報酬」這條路。他舉出一個很生活化的例子，在尾牙時如果老闆喊加碼 10 萬，問眾人要一包抽還是分成十包？大多數人會選擇分十包的「低風險低報酬」。 One Boy 前期幾乎將預算都集中砸在衝鋒衣這一款產品上，從網紅行銷到郭雪芙、朴敏英等代言人，都是集中火力打這件產品。然而大多數公司即便擁有一億元的行銷預算，通常會選擇兩千萬用在外套上、兩千萬用在褲子上…… 一旦分散了預算，洗腦行銷曝光的能量降低，自然也難邀到超高知名度的藝人代言。
其實不只 One Boy，先前捷運車廂貼滿韓國藝人孫藝珍代言的膠原蛋白飲、信義區的大螢幕牆上也充斥著某牌的電波拉皮廣告，但這種鋪天蓋地的行銷手法，真的有效嗎？ 人稱小黑老師的行銷顧問邱煜庭就在自己的分析文章中指出 「聲量決定你的銷量」，以行銷漏斗的概念，上層開的夠大、曝光人數夠多，漏到底下的轉換數也就越高。而 One Boy 線下店面看起來很多人，其實是漏斗的結果，買得到足夠的曝光，自然就會有相對的銷量，看你要付出的是金錢還是時間， 「time is money 這個恆等式不會騙人」。 他指出，現在可以用很多行銷手段來賺取免費的曝光，譬如做 SEO 搶搜尋需求、經營社群內容期待擴散賺取爆紅、或是老闆經營個人品牌贏取關注。但這些曝光真的夠多嗎？假設得到了 10,000 次的曝光、在點擊率 5%...
當品牌獲得關注度了，接下來要做的就是穩住腳步，把握這份優勢。王志仁也指出 One Boy 目前比較大的兩點問題，首先是持續擴張實體店面的策略，在房租、人力成本的固定支出下，一旦營收開始下滑，就會承受到很巨大的壓力。 其次還有一項影響品牌聲量持久度的根本性問題 —— 品質。One Boy 的品質在各大論壇飽受抨擊，「淘寶貼牌貨」、「性價比超低」等留言充斥評論區，甚至有自稱已離職員工的網友爆料，每天桌上都有堆得跟電腦一樣高的退貨單，內部刷退系統客服還要「用搶的 Key 單」。 王志仁表示，一般公司確實很難像國際運動服飾大品牌 Lululemon 一樣做到品質行銷都好，One Boy 選擇在前期走上砸錢行銷這條路，在獲得聲量後，能不能把品質也補上來，成為他們將優勢持續的關鍵。 （本文出自 數位時代...
2018年1月16日 · 全家便利商店鮮食部部長黃正田指出，開發一項鮮食之前，首先會先花 30 天觀察市場趨勢，他們利用「商品矩陣圖」，詳細劃分商品種類及銷售曲線，並同時比較自家產品與同業之間的差異，找出利基。
2020年7月8日 · 2015 年和天和鮮物合作成立的複合店，可以說是 1.0 版本，能買到天和鮮物的冷凍肉品或新鮮魚貨。 現在除了肉品之外，還加入生鮮蔬果，希望能打造超市型複合店。 「我們把它定位成體驗型的門市。 」他解釋，冷凍店 3.0 除了設置 10 門以上的冷凍、冷藏食品與調理包，關鍵是配置「蒸烤爐」，比起微波爐，擴大能夠調理的品項。 這次全家永豐餘生技合作，推出多樣超商過去看不到的商品，消費者可以向店員點選，從單人份的米糕、燒賣，到家庭可以一起享用的燉牛肉、排骨等，加上設立在捷運站附近，目的是要更深入「回家吃飯」、卻沒有太多時間料理的上班族與家庭客群。 繼續閱讀 零售業 全家便利商店 產品開發. 「空杯＋冰塊」賣你 10 塊錢！
2017年8月1日 · 《贏家的邏輯》作者田口佳史認為，如果能從自己思考起，想想哪些跟自己有關的因素會導致失敗，才是成功的起點。 他引用《孫子兵法》：「 兵有走者、有弛者、有陷者、有崩者、有亂者、有北者。
2010年4月27日 · 35歲以前，你一定要懂的4個管理理論！. 破窗理論、莫非定律、刺蝟法則……這些看似與職場無關的理論，其實只要換個角度解讀，也能成為工作者在提升與管理自我時的重要提醒。. 《35歲前要懂的33個法則》 彙整了33個讀者既陌生、卻又熟悉的學說理論 ...
2020年12月2日 · 巨星耶誕演唱會 12 月 12 日登場歌手： 田馥甄、八三夭、吳卓源、告五人、孫盛希、方志友、頑童 MJ116、Bii 畢書盡、陳芳語、家家、陳彥允、張興辰 巨星耶誕演唱會 12 月 13 日登場歌手： 魚丁糸、周興哲、高爾宣、五堅情、許書豪、玖壹壹、9m88、鼓鼓 ...
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