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2023年12月6日 · 蘋果（Apple）執行長提姆．庫克（Tim Cook）是很崇尚企業文化的領導者。 他用成績證明，自己是「最好的庫克，不需要成為另一個賈伯斯。 」蘋果 2018 年成為全球首間市值突破 1 兆美元的企業，2023 年更首度突破 3 兆美元（約新台幣 90 兆元）。 《提姆．庫克》 指出，2017 年他在蘋果的財務報表上，公開了公司的 6 大核心價值，包含使用無障礙、教育、環境、包容與多元、隱私與安全、供應商責任。 「多元是我們公司的未來。 」庫克說，他在用人上，重視成員間的差異，包含不同專業、種族多元。 他積極聘用女性與少數族群，以利做出最好的決策。 甚至，2018 年庫克成為首位出櫃的大企業執行長，「證實」自己的同志身分，重視隱私的他，認為出櫃能鼓勵其他同性戀者。
2019年7月16日 · 2011 年蘋果（Apple）創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）因癌症與世長辭，外界關注龐大的蘋果帝國，究竟會由誰來帶領。 當時，呼聲最高的候選人，包含時任 iOS 軟體資深副總裁史考特．福斯托（Scott Forstall），以及最近剛宣布將離職的蘋果設計長強尼．艾夫（Jony Ive）；結果卻是一個意外的人選，由當時的營運長提姆．庫克（Tim Cook）接下執行長的位子。 賈伯斯與董事會的這項決定，令果粉與分析師失望透頂，他們認為，蘋果的核心價值在於「創新」，福斯托打造 iPhone 軟體平台、艾夫則是 iPod 和 iPhone 的設計者， 反觀庫克，專長是供應鏈管理，對於產品設計毫無貢獻 。
2020年6月12日 · 2020-06-12. 利安德．凱尼. 本文出自. 買書去. 路透社. 數字控、細節控！ 把數據看到熟透，庫克是怎麼要求自己、要求部屬的？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 賈伯斯和庫克並肩工作多年，他們的行事風格和脾氣卻大異其趣，尤其是在管理方面扮演的角色。 庫克的方法與賈伯斯不同，但是能獲得成效。 假如蘋果的晶片製造商在期限內供貨不足，賈伯斯會（也確實）當面喊他們「該死的沒種混蛋」。 他會對人怒吼，辱罵辦事不力的員工「腦袋裝屎」。 （推薦閱讀： 積極在蘋果拔擢女性！ CEO 庫克掏心道歉：這一行太少女性「我們的錯..... .」） 他對細節執著！ 汪洋數據之中，要一眼指出哪裡異常. 庫克的策略明顯不同。 他鮮少提高音量，但是他會不斷拋出問題，無止盡地連發提問，讓人疲於應付。
2016年10月5日 · 畢竟自2011年創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）過世，交棒給執行長提姆．庫克（Tim Cook）之後，外界總認為「真正的蘋果將死」。 不過，從財務數字看來，蘋果2015年總營收達2350億美元、淨利潤530億美元，超過科技巨頭Facebook、谷歌母公司Alphabet、亞馬遜和微軟的凈利潤總和。 「蘋果的發展，正逐漸超越賈伯斯所預期。 」庫克在《Fast Company》的訪談表示，「我希望蘋果可以永遠存在。 想讓蘋果千秋萬世，庫克憑的是什麼靈丹妙藥？ 「外界一直忽略、低估蘋果的動態學習力。 」 蘋果首席設計師強納生．艾夫（Jonathan Ive）指出，蘋果有能力從現有的產品裡找出可修正之處，讓它更有價值，「這就是我們的未來。
- 為什麼要早起？
- 怎樣才能早起？
- 睡前做兩件事
- 早晨適合做什麼？
- 早晨不適合做什麼？
我真的不想說：「清晨的時間是一天中精力最充沛、注意力最集中的時間，一定要利用好這段時間。」這種從哪裡都可以看到的話，大家都知道，我只想說，我身邊幾乎所有略有成就的人，都是能早起，並好好利用早晨時間的人。 早起對我而言最大的意義在於：
我收到過一則提問：請問 Angie，我堅持 5 點早起一段時間了，一開始很不錯，可是這兩天真的很難受，一整天都沒有精神，有時候還頭暈、想吐。 我是一個絕對的行動派，也常常宣導大家，如果你認為對的事情，要毫不猶豫地去做。但快速去做，並不代表你能速成。這兩者的區別在於： 1. 快速去做：你開始有行動，一步步靠近目標。 2. 速成：一步到位，直達結果。 以提問者來說，她想要的是速成。然而速成的結果，是從正常作息每天凌晨 1 點入睡，8 點起床，聽了早起的好處後，一下子變成每天凌晨 1 點入睡，5 點起床。這樣的自我計畫，最多堅持一周，亢奮期過去後，前功盡棄，身體也無法適應。 早起，需要注意以下幾點：
用保溫壺準備一杯溫開水放在床頭，起床後馬上喝水，對健康有好處的同時，可以縮短清醒時間。為明天做好準備和規畫，提前一晚把要做的事情列成清單，起床後直接按清單做事。我的計畫是做重要而非緊急事件，列一個清單，收集屬於你自己的所有重要而非緊急事件，以周或者月為單位，每天早上起床後，從清單裡挑兩件事情來做： 1. 寫晨間日記── 提前建好晨間日記範本，可以包含昨天小結、並寫下今天的 ToDoList。 2. 鍛鍊身體── 跑步、塑身、瑜伽、快走，每次只選一項，比如說跑步，提前一天把跑步的鞋子與衣服準備好。 3. 寫作── 每天寫千字文，早晨是捕捉靈感最好的時機，愛好寫作的你，試試早起，會有意想不到的收穫。 4. 閱讀── 總是能聽到大家抱怨沒有空閒、時間閱讀，而早晨是最為適宜的晨讀時間，根據自己的喜好，找一些適合早晨閱讀的書籍，比如蔣勳生活美學系列，痛快讀上一段時間，再給自己 10 分鐘，寫幾句總結。 5. 學習英文── 還記得年少時，那些晨起背誦英文的早讀...
珍愛早晨的時間，從遠離手機開始。只刷 5 分鐘朋友圈、只看幾條新聞、看看上誰找我了、馬上進行回覆……。這些都是巨大的時間黑洞，別給不太清醒的自己過多的考驗。 有效利用清晨時間帶來的改變，只有真正試過的人才能全面體驗，然而世間的大部分事，缺的從來不是技巧，而是真正意義上的「行動」，從看到這篇文章開始，試著早起並且有效地利用清晨的時間吧！ （本文整理、摘錄自《知識變現》，今周刊出版）
2016年12月8日 · 在賈伯斯（Steve Jobs）因為健康因素，正式請辭蘋果公司執行長的職務後，提姆‧庫克（Tim Cook）正式接任成為執行長。 庫克也已經任職滿5年了，他試著成為和賈伯斯不同的領導人，非常關心員工和社群。 到底，庫克面對挑戰時，會怎麼做呢？ 本文三大重點：1. 成為「重視人的」執行長。 2.庫克的五個良師益友。 3.「持續成長」：庫克的下一道難題。 1. 成為「重視人的」執行長. 2016年7月底，《華盛頓郵報》（The Washington Post）專訪了蘋果執行長提姆‧庫克（Tim Cook），詳細詢問了庫克各種問題，包含iPhone的成長、蘋果未來的挑戰和庫克如何成為「不一樣的執行長」。 庫克讚嘆地說： 「對我來說，賈伯斯獨一無二，沒有任何人可以取代，我也從來不認為我要跟他一樣。
2022年10月20日 · Apple. 常被批評「了無新意」的庫克，如何打造過去十年來最創新的科技產品？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 自從提姆・庫克（Tim Cook）接手史蒂夫・賈伯斯（Steven Jobs）擔任蘋果（Apple）CEO 後，每年的產品發布會，幾乎一定會聽到「了無新意」「只是在承襲賈伯斯打造的根基」這類的評論，但其實很多人忽略了，在庫克的領導下，蘋果的市值翻了 7 倍，增長超過 2.5 兆美元；在庫克任內，蘋果更成功打造了一款改變人們習慣的科技產品，也就是無線藍牙耳機 AirPods。 延伸閱讀： 數字控、細節控！ 把數據看到熟透，庫克是怎麼要求自己、要求部屬的？ AirPods 價格昂貴、容易遺失...仍是過去十年全球科技業最成功的故事之一.
