搜尋結果
2022年3月16日 · 馬斯洛把人的行為動機，從低層次到高層次分成 5 項需求指標：生理、安全、愛與歸屬、自尊、自我實現。 馬斯洛的假設是，人有自我意志，驅動人的行為是需求，人會因為某項需求未能滿足展開行動。 《動機與人格》 指出，一個人終其一生總是在追求些什麼。 人類是一種永不滿足的動物，最多只有相對滿足或愈來愈滿足。 一個欲望被滿足了，另一個欲望會冒出來。 馬斯洛想研究各種需求和動機之間的關聯，以及各種動機激起的行動。 但現在提到馬斯洛，腦袋裡第一個浮現的可能是「需求金字塔」圖形。 《顛峰心態》 指出，在馬斯洛撰寫的論文或著作中，從未用金字塔圖，而是管理顧問查爾斯．麥克德米德（Charles McDermid）在 1960 年代，挪用馬斯洛的需求理論，說明企業應如何激勵人心。
- 迷思1：「需求金字塔」是馬斯洛提出的？
- 迷思2：需求層級必須一層層進階？
- 迷思3：生理需求未滿足不會想追求其他？
- 迷思4：只要滿足需求，就會主動追求成長？
- 迷思5：需求層次全部滿足，就不會再有其他欲望了嗎？
在馬斯洛撰寫的論文或著作中，從未用金字塔圖或其他示意圖解釋需求層次理論，以圖表呈現的形式，皆是各領域專家、學者方便傳播的手法。 1. 金字塔型：以最廣為流傳的金字塔圖來說，其實是管理顧問查爾斯．麥克德米德（Charles McDermid）在 1960 年代於《Business Horizons》提出，用來闡述企業策略應滿足員工的需求，以此激勵人心。 麥克德米德認為，企業想要以最低成本激發員工的最大動力，就得先評估員工正處於什麼層次的需求，調整對應的福利措施，而金字塔展現的層級概念，恰好符合戰後美國社會提倡的資本主義，迅速為管理界接受。 2. 俄羅斯娃娃型：《顛峰心態》提及，英國人本心理治療學家約翰．羅文（John Rowen）認為，俄羅斯娃娃更貼近需求層次理論的階層概念，每一個娃娃都包覆了...
如果以金字塔說明需求層次理論，容易落入闖關打怪的思考陷阱，誤以為一種需求獲得完全滿足後，另一種需求才會出現。 馬斯洛強調，人性的發展是漸進式的，不是一個需求滿足了才會進展到下一個層級。應該是假設基本需求 A 得到 10% 的滿足，需求 B 這時不一定會出現，而當 A 得到 25%，需求 B 可能浮現 5%，以此類推。隨著層級上升，愈高階的需求愈難達到，人們也會因為處在不同的工作、環境、生活狀況，又退回上一層的需求。 馬斯洛舉例，一個正常人的需求層級組成可能是 85% 的生理、70% 的安全、50% 的愛、40% 的自尊、10% 的自我實現，依據個人的心理狀態差異，比例並不固定。
根據馬斯洛的研究，大部分的基本需求都是按照生理、安全、愛與歸屬、自尊、自我實現排列，但是也有例外。比如說，有些人會為了保有自尊，寧可失去工作，不為五斗米折腰就是這個意思；經歷半年多沒有生活費的日子，或許就願意放下自尊，重返職場也不一定。又例如，有人會從與他人建立友誼（愛與歸屬），獲取努力的勇氣，有人則是尋求別人的讚美（自尊），補給前進的能量。 換句話說，滿足基本需求的序列會因文化、環境、個人等因素，而有變化，就算同屬一個社會或同一個人，我們在成長的同時，重視的需求也會因性格和經驗的結合，改變優先順序。
即使需求層次的排序會不斷變動，所有的需求背後都能歸納2大類別：匱乏（deficiency）與成長（growth）。 馬斯洛主張，想成為一個「完整的人」，也就是追求更好的自己、更美好的生活，得先滿足匱乏，才有餘裕追求成長型需求。 馬斯洛認為，食物、安全、愛與歸屬和自尊是維持生命必須的要素，當這些需求缺乏滿足，我們會啟動防衛機制來脫離痛苦，甚至不惜傷害他人。唯有滿足了匱乏動機，才不會受到恐懼、焦慮、懷疑支配，進而衍生出成長動機，亦即自我實現，幫助我們探索人生，學會如何善待自己與他人，享受生命的樂趣和喜悅。
距離馬斯洛首度發表需求層次理論 16 年後，他將人的需求從 5 個層次，擴展為 8 階段模型，依序為生理、安全、愛與歸屬、自尊、認知（cognitive needs）、美感（aesthetic needs）、自我實現、自我超越（transcendence）。 人首先會尋求基本需求（生理、安全、愛與歸屬、自尊）的滿足，生理得到安全感之後，動機強度逐步下降，轉向成長需求（認知、美感、自我實現、自我超越），也就是心靈的充實。 馬斯洛假定人天生有好奇心，對未知會產生分析、理解的衝動，認知需求在嬰幼兒晚期和兒童期最明顯。 從人類史上來看，也有不少人冒著風險或生命危險，堅持挖掘真相、創造改變。早期如天文學家尼古拉．哥白尼（Nicolaus Copernicus）不畏教堂勢力，憑藉對宇宙的好奇心，研究並提...
2018年6月20日 · 書市上有關「如何成功」的書籍層出不窮，這似乎意味著「成功」是很多人心中的渴望。. 歸納 9 位成功學大師的著作，從 19 世紀初成功學之父塞繆爾．斯邁爾斯（Samuel Smiles），到近代的史蒂芬．柯維（Stephen Covey），他們都提到 6 個重要素質：天賦 ...
2022年9月27日 · 南僑集團發布公告，副董陳飛鵬於23日辭世，享壽 80 歲；並由其兄、南僑集團董座陳飛龍成立治喪委員會。. 兩兄弟繼承父親從「水晶肥皂」開拓的事業，一路共同打拼並跨大版圖，引進哈根達斯、又創立杜老爺、卡比索、點水樓等品牌，成為國內唯一跨 ...
2020年5月29日 · 研究企業創新的紐約大學管理學教授梅麗莎．席林（Melissa Schilling）想知道，「為什麼這些人有源源不絕的創新能力？ 席林一開始研究時，採取了「標準方法」，也就是整理大量創新者名單，分析、找出相近特質。 但她發現這樣找出的答案不夠有說服力，因為多數創業家都是「一片歌手」（one-hit wonders），無法以連續的創新突破，凸顯他身上的特質。 因此，她改為深入研究少數幾位連續創新者，也就是像愛迪生、居禮和馬斯克。 而且，在單一個案呈現出的特質，都必須放在其他個案中考量，例如，愛迪生和居禮夫人都是家裡面的老么，但班傑明．富蘭克林（Benjamin Franklin）就不是，由此可刪掉「家中最後一個小孩比較有創意」的說法。 自外於主流思維，讓科學家提出創見.
2007年1月12日 · 忠告1. 管理者最重要的責任在於創造績效. 管理者必須對其所管理的機構提供方向，思考機構肩負的使命，為機構設定目標，並為機構應達到的績效統籌資源。. 有效性，也是管理者取得個人績效與成就的首要要求。. 《Management: Tasks, Responsibilities, Practices ...
2016年10月20日 · 不過，他愛錢，卻不貪婪市儈；他愛投資，卻很專注自制；他已經很有錢了，卻節儉、用功研究投資標的、熱愛工作依舊。. 在財富之外，巴菲特更以謙和、幽默與正直的性格，贏得人們的喜愛與尊敬。. 1. 愛賺錢. 從童年開始，巴菲特就展現出對「賺錢 ...
&ck=9F4DC76B19E725F49D1894DD9776A3FA&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "迪奧斯達多·馬嘉柏皋1")
&ck=D95B6C3992CF67A8DEA7FF4BF8E14BFA&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "迪奧斯達多·馬嘉柏皋2")
&ck=91F04A2B98C8F4A2ABE8EB5EEED6728A&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "迪奧斯達多·馬嘉柏皋3")
&ck=23BB1CFE7952EF2DA0C1FB7A79C43BC7&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "迪奧斯達多·馬嘉柏皋4")
&ck=F26E0487F0459394E8E4C034037FCD4B&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "迪奧斯達多·馬嘉柏皋5")
迪奧斯達多·馬嘉柏皋 相關
廣告過去一個月已有 超過 1 萬 位使用者造訪過 glorycloud.tv
Uplifting Worship Music for Jesus. Worship Jesus together with FREE worship music that bring peace and hope. Sound of Heaven.
