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關係人口的概念源自於日本國土交通省，其透過「與地方現況的關聯」、「與地方有關的情感」將與地方相關的利害關係人區分為：交流人口、關係人口和定居人口，也可以理解成個人與地方的關係。 比方說，你從某個管道，例如報章雜誌或行腳節目得知高雄市有大樹區，此階段你就是大樹區的交流人口。 之後在某次逛賣場時，看見宣傳看板才知道大樹是臺灣重要的鳳梨產區，嘗試購買後覺得喜歡，往後便開始特地選購大樹鳳梨，甚至透過網路與當地的鳳梨農交流，對大樹有了更多元的接觸或參與，此時你就漸漸變成大樹區的關係人口。 因此，若一個農村要發展地方創生，必須先釐清屬於自己的地方DNA，並且有策略地盤點、挖掘所期望的關係人口。 經營關係人口有一個重要原則：要以多元、豐富的形式，讓人和地方不斷產生連結和互動。
保證責任雲林縣古坑有機農業生產合作社整合雲林縣的有機小農，將產品銷往連鎖消費通路。 柯力誌是合作社的理事主席。 文／段雅馨 攝影／黃毛. 近年來，連鎖超市裡越來越常看見有機農產品的蹤跡，打破有機小農自產自銷的既定印象，開啟有機農產銷售的新管道。 新管道也意味著新的經營模式，生產端如何互相結盟，達到通路需求？ 通路怎麼運用資源與消費者溝通，推動有機農產品？ 走過技術門檻，迎來尋找消費市場的新關卡. 古坑合作社集結了約60位農民，總生產面積達80～100公頃，有機紅鬚玉米筍和有機小黃瓜是兩大明星商品，有機紅鬚玉米筍在家樂福買得到，全聯超市部分的有機小黃瓜也來自古坑合作社，其他如四季豆、高麗菜、小番茄、洋蔥、馬鈴薯等季節性作物也都在這裡看得到。
- 關鍵的人、對的發展理念
- 合適的支持系統
- 找到帶來創新的來源
誠如金枓哲教授所提示，人口的多寡未必是導致地方發展不振的必然因素。延伸這個論點，那麼是什麼樣的人在農村裡減少了，才導致目前發展停滯或衰退呢？因此，想盡辦法把這些能夠促進地方發展，為地方帶來創新能量的創意人口（creative population）找出來，才是重要的！ 有別於前述對於農村地區悲觀前景的論述，明治大學小田切德美教授的「田園回歸論」則強調農漁山村既有之韌性，以樂觀的態度看待此類區域的未來發展。可是，假如農村真的如其所言不會輕易就消失，那麼從現況來看，年輕人為何還是不回來呢？對此，根本的問題或許一直沒有被認真地看待：當前解決農村發展困境的各類計畫與規劃案，都還是以都市價值為核心，城鄉之間的落差才隨之加劇。 在地方創生的策略規劃中，儘管不斷強調對「人-地方-工作」三者關係的再重視，然...
面對真實的結構性問題並提出解決方案，是日本農村發展政策持續反思與調整的重點所在，也是地方創生能夠帶給臺灣類似發展措施的借鑑之處。舉例來說，在金枓哲教授分享所引述之岡山縣津山市的阿波地區，就說明促進改變支持系統的重要性。 因為人口急遽減少與高齡化（在2005年至2015年，該村人口由708人減少至563人，其中高齡者佔人口數43.7%），位於岡山縣北部與烏取縣交界的阿波村被合併至岡山縣的津山市，原先地方上的行政服務與生活機能，也隨之受到嚴重的剝奪。為因應這樣的變化，在地居民組織新的自治組織並提供公、私整合的服務，以彌補過去仰賴人口規模所維繫的生活機能。以交通服務為例，阿波地區建立起與鄰近城鎮生活圈的連結，並透過在地居民相互有償接駁服務系統的建立，讓地方民眾移動上的需求能夠銜接上鄰近的公共交通服...
本文認為，在談論農村發展或地方創生時，我們無法去脈絡化地迴避各種導致變遷的動力。這些動力有來自國家發展產業轉型的力量，有來自地方治理的變化，有來自各種影響地方人口自然增減或社會增減的因素……但無論如何，地方創生之所以被期待，無非被寄予重新啟動地方活力的厚望，透過各種創新讓已衰退的地方重拾發展的榮耀感與自信。意即：找到地方之所以可以被稱為地方的當代模式。 為了達到這樣的目的，釐清問題發生的根源、理解問題的本質，乃至針對問題提出合乎脈絡的解決方案，是地方創生理想的SOP。除了日本案例關於維繫生活機能所做的支援體系外，透過各種創新模式在既維持地方性的前提下，帶來嶄新的發展前景也應獲重視。 過去，找到一個願意為社區、為地方犧牲奉獻的關鍵人物，這個地方的發展彷彿就會看到希望；近年來，為地方帶來創新來源...
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農傳媒. 20181219. 企劃製作／行政院農業委員會、財團法人中衛發展中心 文／姚淑儀 攝影／林育恩. 為想幫助農民取得穩定合理的收入，6年前，柯氏兄弟把傳承40年的果菜運銷工作轉型，成立了「自然綠洲」品牌，將產品品牌化、精品化，大舉進攻超市體系。 中午才剛吃飽，不容腦袋昏沉，上百種蔬果已自高雄各地湧入，一時之間，工人、貨車川流不息，員工們只得打起精神，收單、抽樣、檢驗、裁切、包裝，300多間超市訂單，得趕在晚上7點之前全數出貨。 消費習慣改變，打進超市體系刻不容緩. 這是「自然綠洲」的日常，也是執行長柯俊宇與哥哥柯竣議從小成長的環境。 40年前，祖父是所謂的行口盤商，負責將農民的蔬果集中、批發至其他傳統市場銷售；但在臺灣，這樣的行銷模式，因無法提供農民穩定合理的收入，近年來已出現疲態。
20180715. 文／余世芳、林書帆 攝影／謝佩穎. 臺灣農業管理轉型的癥結之一，在於過去的農業生產型態多以小農為主，當種植已耗去大半心力，自然很難將心力放在管理上。 但當小農團結起來，就可以成為大農，不僅能藉此分攤管理、機具成本，專業知識的交流與傳承也更有效率。 某些草根農業團體與老牌農業學校，正分進合擊地扮演培育農業後備軍專業技能的角色。 清晨5、6點，天色才剛透出微光，雲林縣元長鄉某間溫室裡已經有一群年輕人忙著採收小黃瓜、噴水保濕，再迅速送到冷藏庫以保持新鮮。 這間溫室屬於「潮農天團」團員方澤強，團員各有溫室，夏季以小黃瓜為主力作物，冬季則採行共同耕作，種植高麗菜、花椰菜及羅馬花椰菜。 團員陳政宏語重心長地說：「想要穩定經營農業，最好是團隊合作，不然單打獨鬥真的很累。
20170913. 文、圖片提供／ 臺北市政府產業發展局. 臺北市政府辦理第一屆金牌農村選拔初賽，經過書面、簡報及實地審查的過程後，由北投區湖田社區（竹子湖）獲選臺北市金牌農村殊榮，由市長柯文哲頒獎表揚，將代表臺北市參加全國金牌農村決賽選拔，更有機會赴德國農村觀摩並交流經驗。 湖田社區位於陽明山國家公園核心地帶，也是全球少見與國家公園共生的都市農村聚落，早年以精緻花卉產業聞名，高冷氣候特色適合櫻花、海芋、繡球花以及茶花在此輪番盛開。 近期則轉型為休閒農業，產業結合花卉、休閒餐飲、旅遊等面向，吸引眾多國內外遊客造訪，創造更高的經濟效益。 湖田社區擁有美麗的梯田景色。
全球布局發展是農企業經營成長的重要策略，以科技農企業為出發，結合優勢產業與支援體系，以制度化、體系化及全球化來建立科技農企業國際經營能量。 許多科技農企業在輔導團隊的幫助下，強化運營與管理、整合多元創新，結合技術、智財、設施設備與營運模式，踏上國際舞台。 接下來，帶你一窺科技農企業如何跨出服務躍升、智慧轉型的嶄新未來。 從早期宛如迷你小隧道般的簡易塑膠布溫室，到今日搭配風扇或水簾等降溫配套設備，全自動作業外，還能精確收集數據的智慧溫室，皆展有限公司不但是守護臺灣農業發展那雙呵護的手，也成為輸出海外的另類臺灣精品。 打造臺灣農業的保護罩.
