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  1. 2024年5月6日 · |經理人. 管理 Management > 產品與專案. 2024-05-06. 今周刊 徐采薇. 杜老爺冰淇淋 Duroyal Ice Cream. 一支曠世奇派,熱賣 30 年! 「南僑小金雞」皇家可口拚興櫃,如何年賺 22 億元? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「時間拉得夠長,才看得出來公司禁得起考驗。 」說這話的,是皇家可口董事長周明芬。 採訪這天,她眼前擺了數十款在國內通路長銷的冰品,自豪地分享著。 1988 年成立的皇家可口是南集團轉投資子公司。 舉凡大眾熟知的杜老爺、曠世奇派,再到超商霜淇淋原料都出自它,是國內冰品製造龍頭,市占率逾三分之一。 「我們成立第 7 年開始賺錢後,沒有一年虧過錢。

    • 時間前提
    • 空間前提
    • 技術前提

    小趙經營了一個叫「你是第一個知道的」的公眾號,內容是他寫的辦公室八卦,每天中午 12:30 推送,沒想到閱讀量驚人地不錯。他對自己的寫作能力很是得意。於是,他又做了一個公眾號,叫「萬事我先知」,每天早上 9:01 推送,內容跟第一個公眾號差不多。但沒想到,這個公眾號的數據很差。 這是因為用戶的閱讀是有周期性的。每天上班路上、中午休息、晚上回家、睡覺前,是用戶最主要的閱讀時間。小趙的第一個公眾號會獲得成功,有個他自己可能都不知道的隱藏的大前提:推送時間。每天中午 12:30 是幾乎所有上班族中午休息的時間,因此第一個公眾號的閱讀量高。相比之下,每天早上 9:01,大多數上班族已經開始一天的工作了,第二個公眾號的閱讀量自然不高。

    小錢在一家網路公司附近開了家健身房,很成功,他認為自己找到了一套有效的健身房經營方法。可當他用這套方法在別處開第二家、第 3 家健身房時,都失敗了。為什麼?因為在第一次的成功中,有他自己沒意識到的、隱藏的「空間前提」:健身房正好開在了一家整天加班的網路公司旁邊。這是第二家、第 3 家健身房不具備的優勢。

    過去,人們借錢幾乎必須有抵押,沒有抵押至少也需要擔保,或者更大的機構授信。可是今天,一個人可以沒有任何抵押、擔保,就從螞蟻金服借出 20 萬元,因為「低成本的個人信用體系很難建立」這個大前提消失了。支付寶可以通過一個人的交易、人際關係等數據,構建個人信用體系。新技術打破了舊有技術建立的大前提,「貸款必須要有抵押」這個模式就不再成立了。 雖然我們無法在畫因果鏈的最開始,就把所有大前提都列在紙上。但是我們要知道,一定有些我們看不見的事物是被默認存在的。一旦遇到「過去有效、現在失效」的問題,就可以從時間、空間、技術層面開始尋找隱藏的大前提。 (本文出自《商業洞察力》,寶鼎出版)

  2. 2022年9月27日 · 2022-09-27. 經理人編輯部. 賀大新 / 攝影. 南集團副董陳飛鵬辭世,享壽 80 歲! 兄弟共同打拼,董座陳飛龍分享經營心法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 南集團發布公告,副董陳飛鵬於23日辭世,享壽 80 歲;並由其兄、南集團董座陳飛龍成立治喪委員會。 兩兄弟繼承父親從「水晶肥皂」開拓的事業,一路共同打拼並跨大版圖,引進哈根達斯、又創立杜老爺、卡比索、點水樓等品牌,成為國內唯一跨足化學工業、食品與餐飲的企業。 下為經理人於 2017 年專訪南集團董座陳飛龍的全文,一起來看看南集團的經營理念。 外界用「十年一變」,來形容南這個 65 年的老牌企業。 自 1950 年代以水晶肥皂在市場闖出名號,南始終在穩定的基礎上,不斷求新求變。

  3. 2023年10月19日 · 從堆高機駕駛到好市多 CEO!. 接手執行長的 40 年資深老將,過去有何經歷?. 會員制倉儲零售業者好市多(Costco)周三(18 日)宣布,長年擔任執行長的克萊格・耶利內克(Craig Jelinek)將在今年底卸下職務,並由已在公司歷練超過 40 年、目前擔任營運長 ...

  4. 2007年1月2日 · 分享. 收藏. 退休7年後,我們在美俱樂部再見到羅益強時,他是台達電的獨立董事。. 平常就在兩岸及世界各地飛行,應邀對企業經營策略發表意見。. 30歲進入建元IC廠擔任工程師後,羅益強就從沒離開過飛利浦。. 物理系畢業的他,靠著自修、邏輯 ...

  5. 2023年8月3日 · 創辦人親揭 3 大優勢策略. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 韓國第二大連鎖炸雞品牌「橋村炸雞」8 月 3 日登台,由王座國際餐飲集團代理,首店開在板橋車站環球購物中心,單店月營收目標 480 萬元,年底前會在信義區再開 2 分店。 王座國際總經理林子恒說,橋村炸雞從 1991 年創立,在韓有高知名度,近年把重心放在海外市場,王座也想引進韓式餐飲品牌,雙方從去年開始接洽合作,推出新式菜單,包含全雞、半雞、2~4 人的套餐組合等。 選址與店型方面,他們看準板橋車站人流大鎖定候車、短時間停留的消費者,同時首店也設有內用座位。 總體來說,客群仍以外帶為主,預計外帶外送與內用比例為 7:3。

  6. 2022年11月14日 · 寶僑也在截至 9 月的這一季,將產品線價格調漲 9%,是幾十年來的最大漲幅,而根據財報數據,寶僑第三季銷售額下滑了 3%,可看出財報營收成長動能更多是來自於價格調整的支撐。

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