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金馬新年的報到，想讓你的組織有新的氣象嗎？. 就從讓自己成爲伯樂開始吧！. 前GE公司總裁傑克·韋爾奇（Jack Welch）曾說：“工作提供學習成長的機會，可以讓你充滿熱忱，也會變得更有趣。. 但工作有挑戰性，表示你也可能搞砸，所以你要找的公司必須重視 ...
儘管改變發想等於坦承做了錯誤決策，但是走不通就趕快修正，才能讓Addweup越走越好。 可是多數團隊總是在提出一個點子後，就一路堅持要證明這是對的。
更值得注意，這是第一次有兩位入選的TR35在同一家大陸公司，他們是阿里巴巴的人工智能實驗室的首席科學家王剛和阿里雲首席安全科學家吳翰清。 TR35自1999年創立以來，會在全球科技資訊、生物醫藥、商業等領域內，每年選出35位青年科技新創人才。
復星集團的梁信軍談的是團隊合作，但強調要認同、維護和尊重個體需求與個人利益。 他認為這是企業的根基，並且鼓勵經理層說：「讓你個人的遠期需求與部屬需求相一致」。
越是一頭熱的市場，更要耐得住性子，正確的做法一定是用最有效率的方式觀察並分析市場及對手，思考自己的優勢及差異化的打法，待完整專業的調研評估後再決定進入。 然而根據「從眾心理」人人都怕錯過賺錢的機會，加上媒體報導的推波助瀾，某某人在這個賽道上已成就非凡，只會吸引更多人瘋狂的往這個賽道上奔馳而去！ 這反而是最容易錯失的機會點，因為能在該賽道上加速狂奔的人，早就超前部署了。 舉一個簡單的例子，讓你開著超跑去F1賽車場跟職業車手們比一圈，結果如何大家應該心知肚明。 真正的投資高手，如：巴菲特，肯定不會等趨勢來了才分析，而是長時間關注不同賽道、了解遊戲規則、分析前幾名贏家的玩法，然後回頭盤算一下自己的資源，找到最好的角度切入；這也就是巴菲特著名的「好球帶理論」——耐心等待屬於自己的機會點才擊球。
震旦集團以打造美好辦公環境為目標，累積50多年的實戰經驗，提供顧客全方位服務。. 在台灣有震旦行、互盛、金儀、康鈦、震旦家具、震旦通訊、雲端、通業技研、長.
成真社會企業董事長王國雄自王品退休，便落腳在台中「公益路」，從成立社會企業到通過B型企業認證，成真的商模緊扣ESG議題 從公益出發的成真社會企業—以影響力商模 創造療癒商機 | 震旦集團 AURORA GROUP
