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  1. 2023年9月28日 · 高通膨侵蝕企業利潤,過去未採用動態定價的產業紛紛開始引進,但不是所有地方都適用,例如,即便飯店的住宿能採用動態定價,卻不適合運用在餐飲消費上。但是早採用動態定價的產業,爭議少。企業該如何聰明使用動態定價?

  2. 2020年11月19日 · 主要產品:棉混紡針織布. 成績單:2020年前3季營收約41.3億元,EPS10.8元,為全台紡織獲利. 第一、它去年底才上市,卻立刻成為繼儒鴻、聚陽、廣、南六後第五支股價破百的紡織股。. 今年初,它營收占比近七成的客戶阿迪達斯(Adidas)受到疫情衝擊 ...

  3. 2015年5月14日 · 根據富比士今年最新統計,雪紅身價約16億美元,換算台幣大約是480億新台幣,也就是說, 這15年來,王雪紅經歷過威盛和宏達電暴起暴落,她的身價還是穩定成長,跟股價竟然沒有呈現絕對相關。 也就是小股東是否套牢,其實跟大老闆是沒有絕對正相關,大老闆頂多少賺,絕對、絕對、絕對,不會跟你一樣傾家蕩產。 還記得2004 年威盛股東會,一位從事建築業的股東,不堪持股慘烈虧損,在現場痛罵王雪紅夫婦沒有把威盛経營好,對不起股東,逼得王雪紅在眾人面前保證:王雪紅不會辜負大家對王永慶家人的期待! 十年過去了,威盛年年虧損,只好年年減資救浄值。 威盛的資本額從132.54億元減到49.33億元,結果股價不僅沒有恢復,截至5月12日只剩下八塊錢不到,連面額10塊都沒了。

  4. 2023年9月28日 · 書名:一流企業如何打造致勝文化/作者:麥特・梅貝里/出版社:商業周刊. 每個人對組織文化的詮釋大不相同,最顯著的誤解之一,出自定義這個概念的認知結構。 若你認為企業文化意味著把領導團隊聚集到外地開會,藉以形成新核心威信,然後用價值來鞏固各辦公室,那麼你根本不可能打造出卓越的企業文化。 企業文化遠比這些更深刻。 企業文化能反映領導階層的價值觀,且可形塑員工間的互動和動機,對事業體的成功也有影響力 ,因此投注時間領會職場環境,並了解怎麼優化職場,是至關緊要的事情。 企業文化不是每週上班3天的彈性措施、不是穿著可以隨心所欲(例如穿運動鞋、破牛仔褲、運動衫等)、不是享有為所欲為的自由、準時到班、不是在辦公室設置乒乓球桌和其他遊樂設施。

  5. 2014年8月8日 · 人事經理用面試來衡量你是否適合這份工作,他依據你的創造力、隨機應變的能力、你的EQ,以及你的態度等,所以要記住,不是你說了什麼才是最重要的,「你說話語氣和肢體語言,也會備受關注,成為另一指標。 」Kerr如此說道。 而以下13句,則是面試時絕對絕對不能回答的大地雷! 不過除了參考這些不能回答的句子之外,用心地準備面試,才是被錄取的不二法門。 廣告-請繼續往下閱讀. 1.我真的很緊張: 即使這是你前所未有的緊張,但也不要說出口,沒有一家公司願意聘用一個缺乏自信的員工,「所以,在這種情形下,『誠實』不是好的策略;你需要假裝,直到你做到! 」TalentZoo的總裁Amy Hoover說。 2.我們談一下錢的部分:

  6. 2023年9月28日 · 商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢. 商周線上讀,收錄台灣《商業周刊》雜誌歷年報導文章,包括第一桶金、金磚四國、一個台灣兩個世界、成功者的筆記本、台灣哥倫布、新零售、新製造、新物種等領先觀念,記錄台灣與世界二十年來的趨勢改變。

  7. 2022年12月1日 · 商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢. 商周線上讀,收錄台灣《商業周刊》雜誌歷年報導文章,包括第一桶金、金磚四國、一個台灣兩個世界、成功者的筆記本、台灣哥倫布、新零售、新製造、新物種等領先觀念,記錄台灣與世界二十年來的趨勢改變。

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