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2016年9月9日 · 何如在Twitter中正確使用#Hashtags. 網際網路新聞部落格 瑪莎布爾（Mashable） ，特別為社群網站菜鳥簡單講解了如何在Twitter中正確使用#Hashtags。. 就拿Twitter來說，Twitter中的#Hashtags支持數字、字幕和下劃線，但卻不支持諸如$，+，-，&等特殊字符。. 而且 ...
- 網路時代下，品牌行銷與過往有什麼不同？
- 數據當道，奧美怎麼應用新科技？
- 從數據到創意，看奧美內部如何溝通
談及網路時代品牌行銷與過往電視媒體盛行的環境有何差異，莊若芸認為，網路帶來公平性，現在人人都有一隻麥克風，能透過網路平台公開表達自己的看法。除此之外，大眾在社群媒體接受的訊息，現在也已不限於廣告，還包括親朋好友發布的內容、轉分享的訊息，雜訊比過往多了不少。 因此品牌也從單純行銷自家產品、與他牌競爭，轉變成傳播、溝通環境的競爭；讓現在產品的競爭變得越來越複雜，難度也提高了。 至於在傳播管道愈趨多元的情況下，奧美如何定位自身角色，莊若芸表示，奧美依然是品牌、傳播企業的夥伴，與過去並無不同，最終面對的還是品牌的消費者。身處在數位環境的今日，奧美也正努力從中找到技術跟成功的方程式。 莊若芸也提到，如今的顧客體驗不僅是品牌服務的體驗，還包括交流溝通的體驗。她接著說明，品牌想傳遞的訊息跟欲達成的商業目的...
被問及以數據為導向的行銷科技（Martech），為奧美帶來什麼樣的改變，莊若芸表示，對行銷產業來說，其實早就已經長期接觸數據，只是過去是直接詢問大眾的行為，而現在則是能透過數位痕跡取得相關訊息。 她認為，在持有數據的情況下，奧美要做的就是讀懂數據，找到數據中的機會，若還未取得數據，便需要透過思維去定義會需要什麼樣的數據。莊若芸指出，多數客戶尋求的是思維上的交流，試圖在線性的環境中突變，找到新的機會，而奧美要做的就是成為品牌的變因，產生具創意性的素材。 另一方面，莊若芸也提到，由於時代對數據的著迷，有別於過去，品牌現在更願意分享數據，「這樣的溝通是很輕鬆的」。 她形容，數據就像是品牌的彈藥庫，過去品牌會將數據資料視為寶貝，不願輕易分享，因此行銷公司只能在彈藥庫門口獲取線索，探勘二手資料；而現在...
就工作流程上，奧美怎麼將數據融入創意發想，莊若芸說明，目前奧美有兩大群人在研究數據。其一是 30 人的策略團隊，負責蒐集、閱讀數據，並在數據中找到創意。另一個則是數位部門 CE&C（Customer Engagement & Commerce），由於當前的行銷產業講求顧客體驗，所以相關的探勘、設計等工作就交由此部門執行。 最終，公司內部也會對接這些涉及行為、心態面的數據資料庫，由專責人員和專家處理。同時，莊若芸認為，行銷最終還是回歸與人溝通，講的是生活場景、宇宙觀。而透過每個人丟出自己的觀點、互相交流，可以建起宇宙觀，再捏品牌長相。 莊若芸也提到，奧美是有紀律的在做這件事，公司有一個簡報表格，用來確認是否掌握希望人們理解什麼、做什麼、得到什麼樣的資訊，再以此回推傳播過程該做什麼；而隨著趨勢變...
2017年6月20日 · 芸娘自然是一個有趣的姑娘，她的能力在於她可以把最瑣碎乃至最落魄的生活過的生機盎然。 儘管生活對她嚴厲，她依然勤快的捕捉著美好，這是中國古代士人講的“趣”，這個趣是寵辱不驚，是不以物喜不以己悲，是雖在陋巷，人不堪其憂，亦不改其 ...
2019年7月12日 · VidaOrange生活報橘與桃力發展協進會主辦的「青春在桃」講座合作，推出一系列以「青春」為題的專訪，談論青春的不同面向。. 本篇邀請到「每天來點負能量」、「文案的美」創辦人林育聖來聊聊他如何看待自己的青春與夢想（文末有 免費講座資訊 ...
2017年12月6日 · 身為台北人都沒注意，這些年陪我們通勤的「捷運音樂」背後意涵大揭密. 【為什麼挑選這篇文章】. 我們都知道捷運每一條線的進站音樂都不一樣，卻不知道它們的來頭和意涵，今天就來大揭秘一下囉！. （責任編輯：李恬芳）. 文/Yian. 身為一個南部小孩，捷運 ...
2021年7月30日 · 《命運好好玩》劇情描述建築師麥克紐曼（亞當山德勒飾）在一家電器行買到一支非常詭異的遙控器，它能夠快轉、倒轉、暫停自己的人生。 渴望能把更多時間和心力花在工作上，以求能順利升官的麥克，開始利用遙控器來快轉他認為很浪費時間的片段，包含與妻子的爭吵時間、行房的時間、與家人聚餐閒話家常的時間等。 沒想到，這支遙控器後來開始失控，透過記憶模式自動快轉麥可之前常常跳過的生活片段，即使麥克想要停下來也無計可施。 轉眼間，時間已快轉到他順利升官之後的生活，雖然夢想達成了，但他卻錯過了孩子的成長，老婆也已經改嫁了。 錯過許多美好片段的麥可，陷入了懊悔之中…… 很多當下，只有在變成回憶之後才被珍惜。 ——《命運好好玩》
2017年11月8日 · 什麼是行為經濟學？ 先認識這個概念—「損失厭惡」 擁有時的快樂，和失去它的痛苦，哪一個更大？ 「怕麻煩」是一種什麼心態？ 為什麼窮人更窮，富人更富？ 這幾個看似風馬牛不及的問題，其實背後都隱藏著同一種心理效應—禀賦效應。 這個理論就是剛剛獲得諾貝爾經濟學獎的理查德•塞勒教授（Richard Thaler）率先提出的。 作為行為經濟學的奠基人以及決策心理學領域最有影響的學者之一，本公眾號的「決策心理」系列很多內容都與他的研究有關，比如之前我在《 感到痛苦？ 你可能幹了「假工作 」》一文中介紹的「心理帳戶」理論。 想要理解今天介紹的「禀賦效應」，先得了解「行為經濟學」中，另一個更基本的概念 —「損失厭惡」。 損失厭惡：寧願得不到，也不願失去.
