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2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 顧客需求多變、團隊像散沙？ 優秀店長不只管事，更要抓住人心！ 【超級店長學】一次搞定顧客、團隊！ 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3.
- 投身醫藥產業，逐步累積總經理的實力
- 落腳台灣實踐夢想，攜手同仁開創台灣安進新篇章
- 「高度挑戰」背後的「高度支持」，台灣安進人才培訓多管齊下
- 台灣安進重視多元包容，塑造菁英匯聚環境
- 台灣安進歡迎優秀人才，一同展開未來領袖旅程
出生於南美洲玻利維亞，成長於美國的韋立格，獲得 MBA 學位後，從快速消費品跨入生醫產業罕見疾病領域，在醫藥產業確認自己的定位和價值，認為這份能對他人產生積極影響、為社會帶來貢獻的工作別具意義。曾任職於跨國藥廠，累積豐富經驗的他，曾在巴西、瑞士、拉脫維亞、德國、英國等地歷練，並於 2018 年正式加入安進。 成立於 1980 年的安進是一家年輕創新公司，充分發揮勇於探索、敢於冒險的優勢，能夠迅速適應變化，追求卓越。 韋立格強調，「安進具備堅強的研發實力深耕多元治療領域，發揮生物科技潛能，為醫療產業帶來創新突破；同時，匯集跨國菁英，提供優秀人才合作交流的平台，挑戰個人極限，打破框架，藉由各種角色及經驗汲取養分，共同為病患創造價值。我享受與團隊共同成長的過程，也為身處具有前景的安進一員感到驕傲。...
韋立格在多年前便已明確立定職涯目標，在各階段職務經驗中匯聚能量、培養能力，在安進多元包容的企業文化下，他更能加速養成累積安進著重的四大領導力特質：激勵（Inspire）、加速（Accelerate）、整合（Integrate）、適應（Adapt），並接掌台灣分公司總經理的重任。韋立格了解自身優勢，對凡事保有接受改變的開放態度，發揮專長為組織帶來貢獻，成就了今日。 韋立格樂於學習且勇於革新，為台灣安進的發展挹注嶄新能量。他重視企業文化的養成，激勵團隊應對多變環境，充分發揮領導力；同時，看準台灣市場的成長潛力，並對台灣安進人才充滿信心，將透過形塑外部環境、打造永續企業、建立最佳文化以培養致勝能力的策略，實現企業使命。身為南美裔的他，深刻感受台灣的熱情活力與南美洲相似，這種文化的親近感成為其快速融...
韋立格的領導特質與台灣安進對於人才培育的理念，有許多契合之處。台灣安進多元包容的工作環境，讓韋立格在領導及決策時，以人為本，以目的驅動，重視賦能，鼓勵同仁勇於嘗試。他指出，台灣安進鼓勵團隊勇於挑戰，同時提供強而有力的後援。同仁相互切磋挑戰自我，往更高的目標前進，為病患創造更多價值。透過全方位策略與多元培訓課程，同仁能夠突破地域和職務限制，保持成長心態。台灣同仁參與全球安進線上課程的總時數，更是各分公司中的第一名，足見同仁擁有高度學習熱忱，並進一步透過團隊協力實踐台灣安進企業使命，建構更加緊密的人脈網絡，驅動台灣安進成長動能。 不同於常態傾向從外部招募高階人才，安進更重視內部人才培養，優先提供內部優秀人才發展機會。其中，透過台灣獨有的「Hat on Hat 雙帽計劃」人才發展機制，同仁以在職實...
多元共融是現代企業重視的課題， 韋立格進一步說明，「台灣安進挹注資源培育人才，並匯聚菁英往同一目標前進。」 作為未來領袖的推手， 韋立格表示，台灣安進以創新思維整合內外部資源，提供同仁與時俱進的培育計畫，反應新時代趨勢，提升同仁在多變環境中的競爭力，並強化台灣安進的成長文化。 展望未來，台灣安進持續引進創新藥物，守護國人健康，並攜手人才達成企業永續發展。韋立格深信人才就是未來，將全面強化人才量能，共創企業和人才的成長。他期待每位同仁在現有崗位發揮所長，與組織共同茁壯，加速實現職涯夢想。同時，韋立格期許未來領袖能夠接棒，引領台灣安進既有成果上深植努力，再創新高峰。從安進培育計畫中茁壯的韋立格，以自身經驗鼓勵同仁積極提升多面向能力，朝向更高的目標發展，挑戰自我為成長努力，共同驅動安進的永續發展。
韋立格鼓勵新世代年輕工作者，勇於投資自己，確立職涯目標並為其負責，創造職場價值。台灣安進重視成長文化，佈局全方位策略、深化人才培育，加速同仁職涯發展，進一步結合台灣大學推動 ATLA （Amgen Taiwan Leader Accelerator）展翅高飛計畫，打造未來領袖的養成。他強調，安進致力形塑多元包容、信任、具歸屬感的正向職場，歡迎優秀人才加入，為社會創造更多價值，達到個人職涯及企業永續發展的雙贏。 【本文由經理人整合行銷部與台灣安進共同製作】
2021年8月3日 · 2021-08-03. 整理‧撰文 盧廷羲. 戴資穎/ Tai Tzu Ying Facebook. 戴資穎摘銀！ 14 位選手的名言，給你為夢想打拚的勇氣. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 東京奧運 7 月 23 日至 8 月 8 日舉行，台灣共計 68 位選手登場，分別在 18 個運動項目角逐獎牌。 台灣選手這次摘下 2 金、4 銀、6 銅共 12 面獎牌，獎牌數創下中華隊的歷史新高。 攤開台灣在歷屆奧運紀錄，2000 年雪梨奧運 0 金、1 銀、4 銅；2004 年雅典奧運 2 金、2 銀、1 銅；2008 年北京奧運 1 金、1 銀、2 銅；2012 年倫敦奧運 1 金、0 銀、1 銅；2016 年里約奧 1 金、0 銀、2 銅。
2022年1月4日 · 2022-01-04. 編譯‧整理 Kevin Liu. pxhere. 2021年最佳 CEO 出爐！ 超越微軟、蘋果執行長，員工眼中的最佳領導者是「他」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 職場資訊平台 Comparably 日前公布 2021年 最佳 CEO 評比統計，其中 Adobe 執行長山塔努．納拉言（Shantanu Narayen）獲選年度最佳執行長、IBM 執行長阿溫德・克里希納（Arvind Krishna）居次，而微軟執行長薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella）排名第 3。
2013年3月22日 · 美國伊利諾大學教授斯溫（Swain）博士針對生涯規劃，提出著名的金三角圖形，認為人在做生涯規劃時，要考量「個人」、「資訊」及「環境」三個因素。 所謂的個人因素包括能力、興趣、性向、價值觀及健康狀況等，在「資訊」因素的部分包括產業發展趨勢及職業類別，「環境」因素則包括家庭經濟、家人期望、地緣關係、同儕團體和社會潮流等面向。
2019年12月18日 · 最近讓你開心的事. 最近讓你難過的事. 自己的優缺點. 能帶給你能量的地方. 聊聊家人. 喜歡的異性類型. 如果彩券中了 100 萬的話. 只能實現一個願望的話，會是什麼？ 「其實我是 」 初戀的小故事.
2021年5月20日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「只因為我的工作能力出色，就被職場前輩毀謗造謠我太委屈了。 」這是一位男性上班族的故事。 這位上班族表示，就因為自己以超快速度升職為公司中最年輕的高層主管，讓很多人看不慣，有著 30 年資歷的前輩在背後說了很多閒話，四處散播小道消息，令他既委屈又疲憊。 Q. 成了公司最年輕的高管，前輩卻私底下閒言閒語. 我最近在職場上受了很多委屈。 40 歲出頭的我，在今年初被拔擢為公司高層主管，和公司裡有 30 年資歷的前輩平起平坐。 因為我是公司有史以來最年輕的高層主管，瞬間成了員工之間的熱議話題。 那位有 30 年資歷的前輩在我背後說閒話，四處散播小道消息誣陷我，還跟對我感到不滿的下屬們結黨攻擊我，我覺得非常荒謬。 延伸閱讀： 避免成為「萬年中階主管」！
