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2024年6月3日 · NVIDIA. 輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳每每登台，身上所穿的「黑色皮衣」都意外掀起話題！ 這些皮衣出自哪些品牌？ 款式、售價一次看： 晶片大廠輝達（NVIDIA）創辦人暨執行長黃仁勳一身黑色皮衣的形象深入人心。 黃仁勳的皮衣出自 TOM FORD、dunhill，款式與售價一次揭密：
2020年9月26日 · 「既然他害怕，那我就給他勇氣」對於李雅均認為可以利用藥物痲痹對死亡的恐懼時，記者徐海茵（許瑋甯飾）難以認同的說「他們需要的其實不是死亡的勇氣，是一點活下去的希望」徐海茵兒時爸爸曾想帶著全家去自殺，造成她內心巨大的陰影，但她選擇不是
- Bella 儂儂
2021年7月30日 · 領導者，不該為自己的利益和欲望做事. 這裡的「無事」，不是什麼事都不做，而是指不要為自己的利益去做事。. 比如，老子在《道德經》的 57 章講：「我無為而民自化，我好靜而民自正，我無事而民自富，我無欲而民自樸。. 」老子在這裡把「無為」、「好靜 ...
2021年1月7日 · 2021-01-07. 中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政. 國立故宮博物院藏品. 戰國四公子，他最受後人景仰、部屬更願意賣命！ 信陵君的「僕人領導學」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一位主管因為善待部屬，部下都樂意為他賣命。 在主管調單位後，許多下屬希望跟著走，卻未能如願；而新接任的主管又與原主管的帶人方式大相逕庭，致使短時間大群員工離職。 留下來的人這樣描述原主管：無論員工職位高低，他都展現高度向我們學習的意願；他會犧牲自己的利益來滿足部下的需求；他也常鼓勵公司和部屬要負起回饋社區和社會的責任。 這位主管讓我想起戰國四公子（齊孟嘗君、趙平原君、楚春申君、魏信陵君），尤其是魏公子信陵君。
2023年12月11日 · 今年許多企業對於人才議題都深有所感。. 根據 BCG 與世界人力資源聯盟（WFPMA，World Federation of People Management Associations）11 月發布的調查報告，有超過 7 成受訪者認為人才缺口是當前面臨的首要挑戰。. 展望 2024 年，領導者應該關注的人才課題有哪些？. 上述那份 ...
2019年12月24日 · 你對「！ 」的品牌 Logo 有印象嗎？ 它是去年 10 月開幕的 CAFE!N，白色裝潢、落地窗設計，搭配上五顏六色的驚嘆號和字母，給人留下強烈視覺印象。 開幕短短一年，CAFE!N 就在咖啡市場上颳起旋風，Instagram 上的標籤數破 6 萬。 這個新興品牌的幕後推手，其實是全台最大烘豆廠——源友。 「創立品牌前，只想到把事情做好，沒想過爆紅這件事。 」源友精品事業部協理暨源溯創辦人朱茂亨解釋，CAFE!N 的成功不是一擊就中，而是經歷一次 3000 萬元的失敗，才調整出的成果。 從烘豆龍頭到通路新手，顛覆既有的營運邏輯. 時間回到 2017 年，源友已是全台最大的咖啡豆烘焙廠，一年烘焙 7000 噸咖啡豆，全台平均 4 杯咖啡，就有 1 杯是源友烘的豆子，年營收約 16 億元。
2021年6月8日 · 領導者要做的事情不一樣. 財務人員的 4 種角色，最高層級可以推動計畫. BCG 觀察，財務部已經從傳統的「簿記員」（bookkeeper）進化，依照對組織策略的參與程度，衍生成 4 種角色： 第一級：平台管理者. 作為所有部門的支援平台，財務人員的首要目標是從各單位提取最佳實務（best practice），推廣至其他單位。 例如 A 部門改善了採購流程，確實節約了成本，財務部門再將此流程複製到更多部門。 第二級：事業部夥伴. 這個層級的財務部門，通常會扮演專家的角色，協助各事業單位釐清營運規模、訂定目標和預算，進一步診斷費用和財務現況。 第三級：策略夥伴. 財務部能參與各事業單位的重大決策，提出資源分配的建議。
