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2023年11月9日 · 經濟部 2022 年《中小企業白皮書》統計，台灣女性企業家接近 59 萬名，占全體 37.16%，10 年約多 12 萬名；萬事達卡2022 年公布的「女性創業指數」（Mastercard Index of Women Entrepreneurs）指出，台灣女性創業指數是亞洲第一，更是全球第六名，比前一年進步 2 名，顯示愈來愈多台灣女性走上創業之路。 然而，杏一醫療用品董事長陳麗如在 33 年前創業時，卻是一條挑戰且孤獨的路。 在 1990 年，陳麗如擔任護理師，發現有病人出院後買不到氧氣瓶導致重返急診，發現市場需求，所以帶著 10 萬元創立杏一醫療用品，投入醫療用品代購。 剛創業並沒有把握，她開玩笑說自己是憑著「憨膽」，「是從挑戰中，去建立自信。
2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3. 著重個人目標： 小組成員的專業不同，對問題的定義也不同，按常理，人會對與自身相關的議題特別敏感，就可能發生決策目標偏離組織目標、轉向個人目標的情況。 鴻海接下來的經營規畫，正式脫離郭台銘一人決策模式，邁向多人共治的時代。
2024年5月15日 · 曾獲 2023 亞洲最佳企業雇主獎，並 5 度得到國際 B 型企業最高榮譽獎項肯定的綠藤生機，11 日於臉書粉專 發表聲明 ，針對近日流傳於社群間的公司負面傳聞，包括有性騷擾、侵犯隱私、力推員購、創辦人情緒管理問題等做出回應。 關於指控， 綠藤生機承認許多制度不完善、創辦人溝通直接、情緒管理需要進步，也坦承綠藤生機確實存在性騷擾一事，像是「用手揉眉心」、「講事情時會靠很近」 ，並承諾未來將依照勞動部處理程序的指引，成立專責調查小組，會在一個月內完成調查、提出報告，再決定後續處理方式。 除了對外致歉， 綠藤生機董事長兼執行長鄭涵睿也於 10 日請辭以示負責。 延伸閱讀： 薪水不再那麼重要？ 現在的人才，都想去「B型企業」 被爆姑息性騷擾、主管情緒暴力，綠藤生機道歉、CEO 也請辭.
2021年4月13日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你可能聽過近幾年的「神劇」，像是《紙牌屋》《后翼棄兵》《王冠》等，部部出自 Netflix 之手。 隨著 Netflix 的營收、訂戶創新高，經營策略也被攤在陽光下檢視。 Netflix 給出業界最高薪、休假無上限等誘因，覓得優秀人才。 如果 Netflix 的工作守則放在台灣，也一樣適用嗎？ 員工會不會濫用這些權利？ 高昂的人力成本會損害公司獲利嗎？ 486 團購用事實證明。
2016年1月29日 · 身處工時長、壓力大、步調緊湊的公關產業，先勢行銷傳播集團執行長黃鼎翎經常面臨人才流動的問題，也因而累積了豐富的閱人攬才經驗。 加上她從事行銷公關工作逾25年來，長期與各大國際品牌、跨國企業、本土中小企業等優秀夥伴密切合作，讓人不禁好奇，從一個公關CEO的角度看來，組織領導者究竟最想要什麼樣的「好人才」？ 工作者們又該具備哪些條件，才有可能邁向成功之路呢？ Q：面試員工時，最喜歡問什麼問題？ A：除了一般常見的問題， 我特別喜歡問面試者「你的朋友、同事或老闆是怎麼看你的？ 」 因為大部分的人在描述其他問題時，都會以第一人稱自我表述，突然被問到「別人怎麼看自己」時，由於必須很快切換到他人觀點，這時的反應通常都是很直接的，比較不容易偽裝，面試主管也可以聽到最真實的答案。
2016年6月24日 · 楚漢相爭時，韓信攻打趙國，廣武君李左車向成安君陳餘獻上擊敗韓信的良策，陳餘不接受，終於兵敗被殺。 韓信欣賞李左車的才能，獎賞千金要生擒他。
2022年7月25日 · 趙書閔分享，在台南市北門區漁電共生案上，為了更理解在地養殖漁民需求，團隊幾乎週週前往台南，就是為了溝通太陽光電設施的設計。
