搜尋結果
2017年10月2日 · shutterstock. 把「分內之事」顧好就是負責？ 主管欣賞的人才，做法與你不同. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 從來沒有一個人，會認為自己「不負責任」。 然而，組織經常出現一種矛盾現象，亦即各功能分工下的每一個環節，都認為自己確實有「負起責任」將「份內之事」做好，但整體運作起來卻仍然漏洞百出，原因何在？ 把「份內之事」顧好 ≠ 負責. 當組織運作的過程中產生問題時，多數人會想要先釐清「責任歸屬」，以「排除法」檢視是否是自己的「份內之事」。 如果不是「份內之事」，當然不是我負責；倘使碰巧發生在權責範圍內，想法就變成：「該我負責的我會負責，但問題是因某人而起，所以應由某人負全責。 」亦即，把「份內之事」顧好就是負責任，是多數人對「責任感」的認知。
1. 反覆練習，堅持到底. 要有自信心不能只靠嘴上說說卻沒真材實料，不然到頭來只是欺騙自己罷了。 因此要擁有真正的自信就要反覆練習，做得不夠好、不完美，就要一再練習，就像一萬小時定律的關鍵，必須不斷學習、訓練，熟悉這項技能之後，困難就不再是困難，因為你知道自己已經駕輕就熟，自信也能油然而生。 打造文化商業力！ 最強師資陣容X最大產業社群，立即了解更多文化創業加速器，獲取全方位創業支援🚀. 如同家喻戶曉的作家JK．羅琳在被退了十二次稿後仍不放棄、堅持到底，史上眾多傑出作家、發明家能創造出非凡的成果，並非因為他們的天資聰穎，做任何事都能一蹴可成，而是他們有相信自我的信念，不被「失敗」打敗，才能一戰再戰直到成功。 2. 記得自己的優點，對自己信心喊話.
2023年12月22日 · 國際自願性碳權目前提供企業用於 3 部分抵免，一是因應國際供應鏈減碳要求；二是推動碳中和產品與服務；三是自身追求碳中和或 ESG 目標。 奇美實業首批約購買 1 萬公噸碳權，以總數 8.8 萬噸碳權交易量來說，算是大量購買的業者。 奇美實業行政總處副總經理陳世賢表示，奇美會將碳權用在範疇三（組織外部產生的碳排，像是員工差旅、顧客使用產品造成碳排）抵免。 但自身相關的碳排放源，如範疇一（工廠運營產生的直接排放）、範疇二（使用能源的間接排放）的碳排放量，則會靠著內部目標來減。 他表示，減碳絕對無法用購買碳權來速成，國際許多的倡議，像是 SBTi、RE100 的減碳目標 ，也不支持這個做法。 「我們希望碳權的使用能有創意，喚起大家的減碳意識。
2014年6月7日 · 靜心可以強化腦部功能，可以增加大腦中與自我意識、移情、自我控制及注意力有關區域內的灰質。 它能舒緩製造壓力荷爾蒙的區域，同時擴大振奮心情和促進學習的區域。 它甚至可以減少特定腦部區域因為老化而自然產生的皮質薄化現象。 靜心可以改善免疫系統。 定時的禪修者因為癌症、心臟病和無數感染疾病住院的比例，遠比一般人低。 正念可以透過促進染色體的健康和彈性，減少細胞層次的老化。 靜心和正念可以改善第二型糖尿病的血糖控制。 靜心可以降低血壓，減少高血壓的風險，進而改善心血管的健康。 正念可以降低心血管疾病的發生和死亡率，同時減輕其導致的嚴重性。 其實你沒這麼不舒服！ 一切都是心理不安在作祟. 「正念疼痛管理」運用的是古老的禪修方式，大部分的西方國家直到最近才聽過它。
2015年10月26日 · 「那是因為你太聰明了，舌頭跟不上你大腦思考的速度。 」自小到大，母親總是這樣安慰兒子。 甚至直到幾十年之後，威爾許在翻看童年照片時，才發現自己雖然在球隊中總是最矮、最嬌小的一個，卻未曾因此而自卑。 「 母親給予我的禮物中，最珍貴的一件，或許是我的自信心，讓我相信自己可以成就任何事情。 威爾許親身經歷說明了，自信不必是天生的，人們可以透過自己給或旁人給，增強自信心。 一旦有了自信，你不但可以克服自卑心理，甚至還能產生挑戰一切的勇氣、扛起更大的風險，幫助你達到超乎想像的成就。 自信是潛能放大鏡，沒信心會掩蓋原有實力. 創新工場董事長李開復在 《做最好的自己》 一書中，將自信心形容為個人潛能的「放大鏡」。
2010年4月27日 · 誠信正直，為何最重要？. 東方快線網絡市調研究總監 伊魯 ：「心」是領導的根本。. 誠信正直被認為是最重要的領導力，我認為這代表「心」是領導的根本。. 若將領導者比喻成一個人，心臟部位就是誠信，至於塑造願景（像是眼睛）、溝通協調（嘴 ...
2021年2月5日 · 3. 靜坐. 目的： 察覺自己的思維慣性，進而改變。 方法： 靜坐是靜觀練習的核心，坐法有 2 種。 在正常情況下，心一浮動，身體就會坐不住，所以可以讓人察覺自己的行為是有慣性的。 比如說，靜坐幾分鐘，就想「檢查 email」，卻沒思考有必要現在做嗎？ 透過練習，就能在念頭浮起時，退一步分辨它是事實，或只是一個飽含情緒的想法，進而放下。 特別留心由「我」驅動的想法，像是「大家都針對我」，它們通常只是想法，不等於你，也不等於事實。 經理人. 4. 行走靜觀.
