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王敏行 . 目前很多轉介者對於職評服務尚未完全認識,對於職評服務懷著不正確之期待,以為每一位個案都需要接受進一步職評,形成職評資源之浪費。 轉介者進行職評服務轉介前,應對職評服務有基本的瞭解,並建議參加相關課程之訓練。 轉介者轉介個案職評前,並應做好相關的準備,例如應充分掌握個案資料、轉介職評的需求、以及自身可使用之職評資源等。 由圖2-1、轉介者與職評服務關係圖,可以知道轉介者之角色與轉介職評前所應做的準備。 職評轉介前的準備,包括: 充分應用個案現有資料(含晤談資料),進行資料分析(說明如下)。 充分運用機構內可使用職評資源(如測驗工具,實習場所)。 判斷是否轉介進一步職評? 個案轉介資料整理。 轉介者進行個案資料分析方法步驟如下: .
王敏行 . 國內近年來對於推動身心障礙者就業服務不遺餘力,對於職業輔導評量的功能漸漸受到重視,目前已見職業訓練單位、就業轉銜單位、及各就業服務機構有此需求。 就業服務相關專業人員也漸漸認識到,若能於就業服務過程中,適時提供職業輔導評量服務,對身心障礙者之適性就業將有明顯助益。 依據身心障礙者保護法第28條,「勞工主管機關協助身心障礙者就業時,應先辦理職業輔導評量,以提供適當之就業服務。 」適當的使用身心障礙者職業輔導評量的結果,不僅可以有效協助職業重建服務相關人員,擬定身心障礙者就業服務的方向與就業服務的策略,同時職業輔導評量的過程中,也可增加身心障礙者個案的自我瞭解,增進自我生涯抉擇之能力。 因此職業輔導評量的服務於身心障礙者職業重建服務環節中,具有關鍵性的角色。
（一）入場評量 對象： 初次進入職場之身心障礙者 依據：職業輔導評量實施計畫 流程 內容 參與者 表格 說明 1.執行職業輔導評量 1.接受職評轉介 職評人員
一、 從職業重建角度，了解視覺障礙者服務過程中所需之生活重建需求 及轉銜機制。 二、 探討服務轉銜制度困難解決方式及提出改善建議。
定期督導機制可運用個別督導、團體督導、同儕團體督導、個案諮詢等方式,強化職管員專業知能,提昇服務品質,督導之遴用應依身心障礙者職業重建服務專業人員遴用及培訓準則之規定辦理,並登錄身心障礙者職業重建服務專業人員管理應用系統。 (四)職管員及專職督導之遴用,應依身心障礙者職業重建服務專業人員遴用及培訓準則規定辦理,並於遴用後一個月內函送所在地分署備查。 五、 本計畫各單位工作項目如下: (一) 主辦單位: 1、 研訂身心障礙者職業重建各項服務指標、補助標準及專業人員培訓事宜。 2、 統籌身心障礙者職業重建業務資料及服務。 3、 督導執行單位辦理身心障礙者職業重建服務之各項相關業務,檢核其辦理成果與統計分析資料,必要時召開相關檢討會議。
經過近一年的試辦與系統測試，本中心與試辦單位對於未來實際運用職管手 冊更具信心，然而若要以職管手冊作為職業重建服務的主要參考架構，仍須進一步
A1:為健全身心障礙者職業重建服務專業人員體制,提供身心障礙者. 適切之職業重建服務。. 相關修正重點如下: 一、 比照職業訓練師甄審遴聘辦法,將身心障礙者職業訓練師及職. 業訓練員之資格認定,修正為僅規範身心障礙者職業訓練機構. 聘任之職訓師及職訓員 ...
