搜尋結果
2015年2月25日 · 1. 跟部屬打招呼時...... 金句：「XXX（部屬的中文名或英文名），早！ 盡量以部屬的名字做為一句話的開頭。 例如，早上對部屬不要只說「早！ 」，假設部屬叫做. 「蕭敬騰」，一進辦公室就對他說：「敬騰，早！ 」如果你習慣稱呼英文名字，可以說：「Steve，早！ 」請注意，不是連名帶姓直呼全名。 「個人化」的招呼就像「客製化服務」，會讓部屬覺得自己被主管重視，也表示你將他們看成. 獨立的個人，而不僅只是眾多員工中一張記不得名字的熟臉，如此一來，可以增加部屬自信，減少部屬成為「隱形員工」的機率。 ╳ 禁語：「難得你這麼早來！ 也許部屬正想養成提早上班的習慣，沒想到第一天就出師不利。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2. 當你想關心部屬時......
2022年10月24日 · 2022-10-24. 採訪．撰文 盧廷羲. 侯俊偉攝影. 費心研發訂單卻掛0，還被罵騙子！ 濾能如何逆襲，在台先進製程市占過半？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 市場研究機構集邦科技（TrendForce）2021 年指出，台灣的半導體產值市占 26%，排名全球第二，且先進製程（把電路做得更細小的製程技術，今多指 7 奈米以下）發展興盛。 台積電曾預估，2023 年 5 奈米系列製程總產，將比 2020 年成長超過 4 倍。 在半導體產業，製造晶圓的過程中，很容易出現氣態分子污染物（AMC，airborne molecular contamination），包含酸性氣體、鹼性氣體、凝結物質等。
2022年12月14日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. （2022.12.14 更新）佐登妮絲城堡生技園區自 10 月試營運，截至 11 月底，城堡入園突破 45 萬人次，觀光人潮挹注 11 月營收 2.89 億元，年增 23%。 佐登妮絲表示，預計 12 月在聖誕系列活動的帶動之下，單月可望有 18~20 萬人次入園。 坐落在精密機械廠密布的嘉義大埔，一座巴洛克式建築在陽光下閃閃發光，它是「佐登妮絲生技園區」。 華麗城堡不只是新觀光景點，更是佐登妮絲扭轉企業形象的一大步。 集團總經理陳佳琦認為，這座城堡除了象徵集團未來 10 年的轉型，也要告訴大家：「我們不只是 SPA，也研發保養品，甚至經營醫美。 佐登妮絲是台灣最大直營美容集團，全世界擁有約 600 家門市，2021 年營收 28.1 億元。
2022年12月1日 · 後疫情時代，企業必須從動盪下突破自我，2022年百大MVP經理人，主題是永續競爭力，看他們如何兼顧永續發展、數位轉型，找到求新求變的理想出路。 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. Back to Basics 主題學習. p.54 2022年百大MVP經理人 永續競爭力 與變動共存. 56 卓越企業、經理人的職責. 適應變動、不斷創新， 追求永續競爭力. P.59 永續治理. 60 台灣水泥企業永續發展委員會. 62 范欽智 遠東新世紀化纖營運總部代總經理. 64 邱倉沛 宜新實業董事長. 蔡文清 源鮮集團董事長. 王正雄 立昇量子纖維董事長. 65 黃鯤雄 中華紙漿董事長. 66 陳啟豪 群益期貨資深副總經理. 王志良 盛發生物科技業務部經理.
2021年11月26日 · 何飛鵬認為，整體台灣的經濟狀況非常好，按照這樣的狀況，未來 3～5 年也會是好的狀況，「 我們身為專業經理人，會有更多的發揮空間和期待，也更該有自己的想法和態度，為社會做出貢獻。. 2021 年第十四屆「100MVP 經理人」以「迎戰新常態」為主題，遴選出 ...
2017年11月21日 · 蕭乃沂以高等教育產業中的問題為例，台灣目前一些大學因難以經營而可能倒閉。 若要推斷原因，直線思考的推導是因為學生數量變少，再往前追究則是因為小孩愈生愈少。 如果將時間倒回20幾年前，在1990年代以前，由於政府對設立大學有嚴格的限制，因此大學數量並不多；加上當時考大學的管道是一年一次的聯考，只要成果不理想就只能等隔年重考。 這兩項原因造成錄取率低、人人想擠進大學窄門卻又難以進入。 於是，政府開始放寬大學成立的限制，20年過去，根據教育部到今年8月的統計，國內大學已擁有130間大學，相較於1990年只有21間暴增不少。 而當時，少子化的趨勢就已經被預測出來，但由於還未實現，政府在推行廣設大學的政策時，並沒有將這點審慎納入考量。
2019年8月12日 · 關於蕭何，最著名的故事是「 月下追韓信 」，也就是蕭何替劉邦留下了韓信，讓韓信當上大將軍，也成為西漢的開國功臣。 林文政說，管理理論裡有 領導 （leadership）和 追隨 （followership）的概念，相較於領導，追隨比較少人談。 就以劉邦和蕭何的例子來說，我們常講劉邦的領導力，其實追隨者也很重要， 如果沒有蕭何，可能就沒有劉邦 。 不過，儘管蕭何提拔了韓信，後來當韓信被舉發有謀反之意時，他也殺了韓信。 許多人同情韓信，但林文政認為， 蕭何認清自己的身分，也是為了自保，自始自終都忠於他臣子的角色 。 該怎麼解讀歷史故事？ 就以蕭何的故事來說，放在現在的企業情境下，蕭何是宰相也就是公司的總經理，韓信就像是副總經理，如果他要聯合股東要對抗董事長，蕭何要站在副總還是董事長那邊？
