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2024年1月12日 · ③ 張宏陸（民進黨） 新北市第 7 選舉區立委當選：葉元之 ① 葉元之（國民黨） ② 羅致政（民進黨） ③ 劉書婷（小民參政歐巴桑聯盟） 新北市第 8 選舉區立委當選：張智倫 ① 吳崢（民進黨） ② 邱臣遠（民眾黨） ③ 張智倫（國民黨）
2024年1月13日 · ③ 張宏陸（民進黨） 新北市第 7 選舉區 ① 葉元之（國民黨） ② 羅致政（民進黨） ③ 劉書婷（小民參政歐巴桑聯盟） 新北市第 8 選舉區 ① 吳崢（民進黨） ② 邱臣遠（民眾黨） ③ 張智倫（國民黨） 新北市第 9 選舉區 ① 林德福（國民黨） ② 莊銘淵
2020年11月27日 · 全聯行銷協理暨發言人劉鴻徵 領導自有支付 PX Pay，一年內躍升台灣第一大封閉型支付系統，全台每 3 人就有一人使用。 網路家庭（PChome）執行長蔡凱文 整合金流、物流電商生態圈，帶領公司於 2019 年轉虧為盈。 大同醫院院長（現為高雄醫學大學附設中和紀念醫院內科部感染內科主任）陳彥旭 導入精實管理、敏捷開發，急診緊急手術排程 30 分鐘內接刀率從 43.9% 提升至 100%。 協助母公司台灣百和工業建立越南分公司， 越南百和執行副總經理許碧珠 整合產線，縮短產品一半交期，成為 Nike、Adidas 等全球前 20 大運動品牌的最大鞋材副料供應商。 台灣潛水執行長陳琦恩 優化多元種類的潛水課程，為台灣最大的潛水教育中心，也是亞洲第一間 B 型企業認證的潛水訓練中心。
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2023年8月24日 · 博客來隨即又請前財務長張頌宏接任，結果首季財報出爐，公司驚見虧損，統一超再透過獵頭公司找來曾是外送平台 foodpanda 零售事業部總監的何禮旭，今年 4 月起擔任博客來執行副總經理。 博客來副總經理何禮旭。 蔡仁譯攝影. 知情人士透露，何禮旭到任前，張頌宏都不知情，甚至在她就職當天，黃瑞典就對幹部表示，以後要遵循何禮旭的指揮，職等高於何禮旭的張頌宏疑似被架空，「何禮旭先前的職位都做不到 1 年，這樣真的沒問題嗎？ 」該人士也表達質疑。 營運危機 用陸軍思惟管空軍. 第二個危機，是博客來的營運策略。 回頭檢視何禮旭上任後做的改革，包括顧客問卷調查、升級網頁、App 視覺介面，像是放大商品頁圖片、開發電子書功能等。
2023年9月20日 · 首先是打造多元的產品組合 。 消費者可以在 LINE 平台上享有多元服務，達到一站式購物，而且各種服務有不同定位與策略，有的服務是為了拉新用戶，有了服務為創造流量，甚至是提高知名度。 當有不同的產品組合，提升整體平台的運作效率。 裕隆MaaS布局第二步：拉攏其他車廠，組共享服務大車隊. 這也是一個「開放平台」 。 針對裕隆現有的服務擴大供應商來源，他舉例，裕隆目前已有格上 Go Smart 移動服務，接下來在共享服務上，除了納入格上的車輛，還會擴大其他供應商，增加車輛的多元性。 裕隆的MaaS主打開放平台，舉例來說，裕隆已有格上Go Smart移動服務，接下來在共享服務上，除了納入格上的車輛，還會擴大其他供應商。 格上. 裕隆MaaS布局第三步：豐富更多服務、連結ESG目標.
2023年11月24日 · 臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院串連偏鄉醫療資源，在有限資源下內部創業，建構一條龍看診服務，提高花蓮地區失智症就醫率至 84.14%。 國泰投信 2020 年 7 月，推出全台灣首支以 ESG 為主題的 ETF（00878）。 吸引超過百萬人投資、基金規模突破 2000 億元，是全台最多人投資的 ETF 基金。 2022 年，永豐金控稅後淨利達 160 億元，相較 5 年前成長 76%，成長率是同時期、以證券與銀行為經營主體金控的 4 倍；股東權益報酬率（ROE），去年也繳出 10.08% 的成績，為金控業第一。 其他 88 位 MVP 經理人中，成績同樣亮眼。
