Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總,大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算,從 2020 年底,以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊,取得大同經營權至今,不到 2 年時間,就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 這當中,僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文,卸下大同 ...

  2. 2021年7月19日 · 2021-07-19. 數位時代. 蔡仁譯/拍攝. 何春盛扛下大同總座,被 6 個祕書起立問好嚇一跳! 他如何翻轉百年「大同傳統」? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 研華共同創辦人何春盛 6 月接任大同總經理,消息傳出第二天,副總統賴清德立刻送花籃打氣,好人緣讓祝賀花籃排滿辦公室,何春盛說,不少花籃上賀詞都有同一句「任重道遠」。 何春盛是大同大學校友。 大同大學官網. 「我知道他們在講什麼!」「我們每一個事都會被放大檢視,(因此)大同內控非常嚴謹,每一個事情都要很多人簽字,我這一個月簽的公文比過去一輩子簽的還要多! 這需要時間重新取得社會對公司的信任,我想這對員工來說也是很無辜的。 」大同新任總經理何春盛任職將滿月,一群員工同僚籌組線上聚會,邀何春盛線上團聚,他也感性吐露心情。

  3. 2016年7月28日 · 主動出擊,為對方解決難題. 四處碰壁的經驗讓譚光磊了解「如果我不主動出擊,根本不會有人理我。. 」於是他抱著「獻寶」的心情,開始自行為外文作品撰寫中文書介,把生硬的出版資料寫成有趣的情節,介紹一本書幕前幕後的故事,如作者的創作 ...

  4. 2021年5月7日 · 在全球因疫情衝擊經濟衰退,社會陷入困頓之際,台灣仍舊維持著正常生活、經濟持續成長反倒是極為難得的景象。. 知名財經媒體《富比士》本週公佈《2021年台灣富豪榜》,揭露走過這特殊的一年後,台灣 50 位最有錢的億萬富翁們。. 根據經濟合作暨發展組織 ...

  5. 2021年1月7日 · 2021-01-07. 中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政. 國立故宮博物院藏品. 戰國四公子,他最受後人景仰、部屬更願意賣命! 信陵君的「僕人領導學」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一位主管因為善待部屬,部下都樂意為他賣命。 在主管調單位後,許多下屬希望跟著走,卻未能如願;而新接任的主管又與原主管的帶人方式大相逕庭,致使短時間大群員工離職。 留下來的人這樣描述原主管:無論員工職位高低,他都展現高度向我們學習的意願;他會犧牲自己的利益來滿足部下的需求;他也常鼓勵公司和部屬要負起回饋社區和社會的責任。 這位主管讓我想起戰國四公子(齊孟嘗君、趙平原君、楚春申君、魏信陵君),尤其是魏公子信陵君。

  6. 2020年11月11日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 台新金控(以下簡稱台新)8 月時宣布準備以新台幣 55 億元,標下今年 2 月宣布要 100% 出售台灣子公司的保德信人壽。 公平會今(11)日召開委員會,認定此交易有助於提高保險市場競爭性,依公平交易法第 13 條規定,不禁止雙方結合。 從保德信傳出要賣之後,台新金控不是唯一想要搶下保德信人壽的銀行,包括曾外傳投標金額最高的第一銀行、聯邦銀行等等。 台新金控最後成功迎娶保德信人壽,總經理林維俊在記者會指出:「這個價格是物超所值。 」以下《經理人月刊》整理了 5 個問與答,讓你一次瞭解這次交易背後的原因。 Q:為什麼台新金控要買保德信人壽?

  7. 2022年8月12日 · 經理人月刊第213期. 自行車代工找上羽球拍廠,跨界摸索碳纖維技術. 事實上,明係 1985 年成立時,做的也是市面常見的休閒車款,靠價格在紅海市場廝殺。 直到 2003 年,江永平到國外參展,看見外國品牌推出碳纖維車架,雖然車款不多,但是碳纖維重量輕、能吸震、造型多變的特性,卻讓他嗅到商機,認定是材料新趨勢。 早在台灣業者還在做鋁合金車架時,他便投入碳纖維車架的開發與設計。 不過,碳纖維屬於複合性材質,不只撞到容易產生裂痕,還必須靠不同功能、種類的碳纖維布,一片片貼成車架。 製造過程難度極高,當時國內甚至沒有其他做碳纖維車架的廠商。 沒有供應商、製造量能也不夠,江永平只好跨領域取經,找上同樣重視輕量化的羽球拍工廠協助,「剛開始做,良心講,狀況百出。

  1. 其他人也搜尋了