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  1. 2017年8月9日 · 他曾帶領幾個學生和 Google 資深學者傑夫 · 迪恩一起做了一個有趣的試驗:用 Google 大腦訓練一個神經網路,不停地看 YouTube 視頻,能夠在不給予具體物體的定義前提下,分辨出貓等各類物體。

  2. 2015年12月25日 · 建立合理的軟體抽象. 我的麻省理工學院教授和本科生研究顧問丹尼爾· 傑克遜說的軟體抽象的重要性: 「選擇正確的方式,程式化自然而然地設計 ; 模塊化就是有小而簡單的界面 ; 新功能在不影響全局的情況下產生。 要是搞錯的話,程式將是一系列的討厭的坑:接口很笨拙因為他們無法適應一些意料之外的交互,即使是最簡單的改動將是很難維護」。

  3. 2017年4月27日 · 谷歌最資深的電腦科學家與軟體架構師,也是谷歌大腦開發團隊的領導人物傑夫迪恩(Jeff Dean)則說:「 很多時候,人工智慧都是隱藏在背後,所以人們並不知道有很多東西已經是機器學習的系統在驅動。

  4. 2017年3月9日 · Google/Alphabet 旗下現在已經有了好幾個人工智慧研究團隊,包括由資深學者傑夫·迪恩領導的 Google Brain 團隊、收購而來的英國公司 DeepMind 等等。 李飛飛對 PingWest品玩透露,自己大部分時間都在大腦團隊的辦公樓裡度過,經常穿梭於各個組織部門之間,對 ...

  5. 2024年5月29日 · 分享本文. 想在工作中取得成功,請聽 Jeff Bezos 的建議:勇於承認錯誤. 《巨人的筆記》推薦 2 大記錄法,幫你釐清哪些事該追求、該放下. 亞馬遜 AWS 今年銷售將達千億美元——負責人每天醒來想的不是擊敗對手,是如何讓客戶滿意. 身為日理萬機的亞馬遜創辦人,又是世界第二富豪,貝佐斯的一天往往以令人驚訝的慢節奏開始。 盡量避免安排早晨會議,更喜歡花時間與家人在一起通常將他所謂的「高智商會議」在上午十點,他也鼓勵亞馬遜員工不要拘泥於會議時間限制,放任思緒與創意流動。

  6. 2021年9月14日 · 米蘭達在職場上被形容成愛好施虐的惡魔,電影也帶到了米蘭達身為職場女性,卻面臨無法兼顧工作和家庭的老問題。 相對於一步步追隨她的小安,米蘭達也開始出現私生活危機;不同的是,小安決定踩煞車,不再繼續淪陷花花世界,而米蘭達選擇不斷追求卓越。 事實上,如果米蘭達不是如此強勢、冷血無情,她大概也無法存活到現在、坐在她現有的位置上。 畢竟我們都在片中看到時尙產業有多麼勢力,想在這樣的環境稱王,絕對不是努力讓大家喜歡你,而是想辦法用最快的方式,讓別人尊重你。 米蘭達使用的工具是「恐懼」,她讓員工淸淸楚楚知道這份工作不是兒戲;她十分重視每一個小細節,甚至可以因為細節出錯而淘汰一個人。 米蘭達沒理由給你好臉色看,反正你做不來還是得被開除。 職場又不是交朋友的地方,她何必多給自己一份情緒勞動的工作?

  7. 2020年9月23日 · 如果看過太陽升起幾次之後,腦子就得到「哦?日出了」的結論,那要合情合理得多。同理,如果傑夫告訴你吃過湖邊那樹叢所摘來的紫色果子會很不舒服,恐怕還是相信他的說詞比較好,而不要自己嘗試。 但也正因為如此,衍生出眾多問題。

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