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2016年3月15日 · 據說，孫武獻兵法給吳王後，吳王大加讚賞，問孫武能否以宮女演練兵法。 孫武將宮女分成兩隊，由吳王兩位寵姬擔任隊長。 孫子在操練前說明號令，但操演時宮女們嬉鬧不聽號令。
本期目錄. 編輯台時間. 都說成書超過2500年的《孫子兵法》可以應用在職場與商場，本期特刊的編輯過程，我試著「超譯」孫子之言，應用在鮮少有人想過的面向。. 我有一隻橘貓，平時親人愛撒嬌，唯獨要關進籠子帶出門時，總是性情大變，兇狠暴怒。. 每每 ...
2018年7月12日 · 你讀過孫子兵法嗎？ 孫武的兩大智慧，給現代經營者的啟示. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在《孫子兵法》中，很重要的作戰理念就是「不要輸」。 只要現在想著「不要輸」，長期堅持下來，就能獲得最終的勝利成果。 這個理念即便是現在 21 世紀的職場也非常適用。 日本 NI 顧問公司執行長長尾一洋就是活用了《孫子兵法》來強化經營力與企業，將自家公司所開發的產品推銷到 3,800 家公司。 在 《不敗的智慧：孫子兵法讓你當個好人也不會輸！ 》 一書中，長尾一洋也分享了遇到競爭對手時，我們應該抱持的想法，不只不會暴露出自己的弱點，更可以節省自己的力氣，輕鬆獲勝： 1. 讓人心服地說：「這是值得欽佩的敵人！ 凡用兵之法，全國為上，破國次之。
2017年5月18日 · 經典軍事書《孫子兵法》常為企業領導人思考企業策略的案邊書；書中談到許多組織的觀點，也很適合用在解決個人工作上的煩惱。 佳能電子社長酒卷久就說，「（工作者）要試著活用經典。 有問題的時候，首先自己思考該怎麼辦，如果經典書籍與自己意見相同，那或可視為正解。 」不太可能從古籍中找到對應問題的具體答案，而是要試著自己思考活用。 煩惱 1：社內派系鬥爭激烈，到底該選哪一邊？ 解答：「智者之慮，必雜於利害。 精熟《孫子兵法》企業顧問鈴木博毅說，捲入公司內的鬥爭，通常有3種選擇，靠近強大的那邊、平常照顧你的那邊、或是保持中立。 一般人想生存下去，一定會覺得要依附強權。 不過，書中提到「智者之慮，必雜於利害」，意思是一定要考慮事物的利害兩面。 就派系鬥爭來說，不在於選邊，而是究竟怎麼樣對公司最好。
2019年7月31日 · 孫武給主管的管理建言|經理人. 領導 Leadership > 團隊管理. 2019-07-31. 口述 李河泉. 製圖 / 吳瑄庭. 失去向心力、工作熱情的團隊，該怎麼管？ 孫武給主管的管理建言. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 若將商場比喻為戰場，主管帶領團隊成員就如主將領導士兵，如何打造最強大的戰隊、對戰事運籌帷幄，許多經理人都向中國戰略聖經《孫子兵法》學習，如微軟創辦人比爾 ‧ 蓋茲（Bill Gates）、Salesforce 創辦人馬克 ‧ 貝尼奧夫（Marc Benioff）、日本軟體銀行董事長孫正義等世界一流經理人，都曾在這部巨作中獲得珍貴的經營靈感。
2017年10月5日 · 「將」代表「必須具備的能力」。 孫子認為：「身為將軍，必須具備『智、信、仁、勇、嚴』五種能力。 」相對於「君王」的「將軍」，代表著現場的部隊長。 以公司來說，大概相當於經理的等級，在這裡我們當做是社長所應有的資質、擁有達成經營計畫之目標所必備的能力。 孫子提出必須具備的「智、信、仁、勇、嚴」到底是什麼呢？ 「智」— 智慧. 請各位想想看，人類為什麼可以將獅子或大象等動物，變成動物園裡的展示呢？ 並非以體力、武力取勝，而是因為有智慧，就連猛獸都能手到擒來。 要將唯有人類才有的智慧發揮在日常工作中，這是身為社長必須擔負的角色之一。 孫子所說的「智」，涵蓋了兩種意思。 一個是「智者」。 對於日常生活中頻繁出現的各種大小問題，可以圓融有彈性，而且能確實應對的人；另外一個則是「具備高度智慧者」。
2022年8月16日 · 「故令之以文，齊之以武」 要讓士兵們心思一致，必須用關懷對待他們，以嚴謹的紀律整治。《不敗的智慧》寫道，該嚴厲時就要嚴厲，該關懷時就要關懷，這是孫子對領導者的訓誡，也是管理部屬的要點。 不過，「卒未親附而罰之，則不服，不服則難 ...
