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  1. 職場新女王. 《 年齡騷擾 》 (日語:エイジハラスメント,英語:Age Harassment) ,為 日本 女作家 內館牧子 創作的的小說作品,2008年7月由幻冬舎出版。 電視劇 [ 編輯] 《 年齡騷擾 》,為改編自同名小說的 朝日電視台 週四晚間九點 時段的同名連續劇,2015年7月播出,由 武井咲 主演。 劇情概要 [ 編輯] 滿心期望進入嚮往已久的大公司任職的吉井英美里,憑著一股熱血的衝勁,希望自己能在工作上大顯身手,但是在進入公司後不久,這個美好夢想當場破滅。 男性同事垂涎她的姿色,女性同事嫉妒她的美貌,所做的也都是重要性不大的工作。 某日,當她遭受到踩到自己地雷的騷擾後,積存已久的不滿情緒終於爆發了! 她決定挺身而出,向性騷擾、職權騷擾、精神暴力宣戰… [1] [2]

  2. 2016年8月2日 · 由武井咲所主演稻森泉瀨戶康史要潤內藤理沙等演出的職場新女王》,原譯名年齡騷擾是改編自內館牧子所著同名小說該劇講述了一名年輕貌美工作能力很強的新人OL吉井英美裡進入公司後對一直以來公司中歧視高齡女性社員的風氣進行反抗的故事躊躇滿志的職場新人吉井英美裡武井咲 飾)如願加入大型綜合商社帝都物產,可是她並未被分配到第一志願的精英部門纖維一課,而是來到了一向被人輕視和嘲諷的總務部。 總務部長高山徹太郎(竹中直人 飾)儘可能推諉責任,避免惹火燒身,次長淺野誠(吹越滿 飾)則滿嘴跑火車,對同事尤其是女性極其不尊重。 而淺野的惡行似乎正是帝都物產長久以來的傳統,女性無論多麼能幹都無法在這裡創出天地,曾經擔任纖維一課課長的大澤百合子(稻森泉 飾)正是這樣一個可悲的犧牲品。

  3. 劇情概要. 滿心期望進入嚮往已久的大公司任職的吉井英美里憑著一股熱血的衝勁希望自己能在工作上大顯身手但是在進入公司後不久這個美好夢想當場破滅。 男性同事垂涎她的姿色,女性同事嫉妒她的美貌,所做的也都是重要性不大的工作。 某日,當她遭受到踩到自己地雷的騷擾後,積存已久的不滿情緒終於爆發了! 她決定挺身而出,向性騷擾、職權騷擾、精神暴力宣戰… [1] [2] 登場人物. 吉井英美里: 武井咲 (粵語配音: 鄭家蕙 ) 22歲,綜合企業帝都物産的新入員工。 原本希望能進入纖維部門,卻無法如其所願,最後只能進入總務部任職。 大澤百合子: 稻森泉 (粵語配音: 王慧珠 ) 40歲,帝都物産的首位女性總務課長(後再晉升為女性提拔發展部長,後因淺野所害而降職為組長,最後成為纖維二課課長)。

  4. 2023年11月8日 · 職場女王身世 橫跨幾世代馳騁幾十年 一雙慧眼見證職場盛衰 戎馬一生,經歷大小戰役 辣筆寸嘴,有的放矢,百無禁忌

  5. 2024年3月21日 · 職場女王. 逢周三更新. 冇功都有勞。 講得這句說話的,肯定是做了一段日子的員工。 覺得委屈了,辛勞工作並沒有得到管理層的讚賞重視,加薪升職花紅從來絕緣,甚至發現自己的名字出現在裁員的名單上! 其實最有資格講這句說話的,非牛莫屬! 因為人做事總會有出錯,亦沒有一個制度可以公平計算究竟付出了幾多。 但是牛就不一樣了,每日做幾多個鐘耕幾多塊田,從來身不由己,全部農夫由操作操控,即是老闆全權決定話事。 工作期間,沒有偷懶卸膊Hea做的可能,任勞任怨日日做不停,換來的飽飯只是草。 只不過幾盡心盡力又如何? 老了病了體力不足了,不能再耕田了,就失去生存的價值了,要不自生自滅,要不被毁滅成為其他動物的食物或者肥田料! 鞠躬盡瘁死而後已,為甚麼沒有換來農夫的憐憫? 農夫冇人性?

  6. 2015年7月26日 · [日劇] 年齡歧視 (職場新女王) #01-03. エイジハラスメント 本來以為是前輩欺壓新人的職場劇,不禁讓我想到《絕對不哭的日子》裡主角的慘樣,但看了幾集發現也還好,劇中的主管、前輩並沒有故意挖坑或刁難新人,有時候會提醒新人該怎麼做,雖然口氣不是很好,但還算是合理範圍。 反而覺得有時新人不懂的察言觀色,所以就被噹了。 本劇算是現實的描述日本職場上的各種歧視、騷擾,像是對人身體不尊重的性騷擾、濫用職權的職權騷擾、施予言語暴力的精神騷擾,現在又多了一種針對年齡的歧視。 劇情主要是以女性受到年齡歧視為主軸,配合其它支線所延伸出的各種歧視、騷擾展開劇情。 表面上是女人間的戰爭,但導火線其實是男性及公司文化,仍有一種保守過時的觀念。

  7. 2024年1月10日 · 職場女王. 逢周三更新. 『親愛的Son姐,您好! 我有一個關於如何激勵新一代同事的課題,想請您分享一下您的經驗和方法。 在過去幾年,新招聘的年輕員工們常有以下的共同觀念:他們認為如果工作做得又快又好,最終只會使老闆增加他們的工作量,因此他們寧願選擇輕鬆地工作(HEA做)。 這個矛盾之處在於,他們希望加薪,但好像並不明白老闆加薪是根據他們的工作產出(output)。 關於提高工作效率和生產力的問題,我也曾經嘗試和他們分享我的經驗,告訴他們如何更有效率地工作。 但他們似乎並不總是願意這麼做,儘管有時候他們會對效率提升後的成果感到驚訝。 這讓我感到困惑,因為我原本以為每個人都會想要更有效率地工作,從而節省時間去做更有質量的工作。

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