Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2017年8月24日 · 真相是: 管理者多數花很多的時間在審查、監督員工,或是被例行性事務拖著走不開身,他們在日常會議中來去、在談話中消耗過多的體力與時間,因為他們總是不懂得拒絕、分辨何事該做何事不該。 這就像是經營之神華倫.巴菲特(Warren Buffett)所言,「『成功人士』跟『真正成功的人』之間最大的差別,就是『真正成功的人』,懂得說不。 「當你懂得拒絕,就可以騰出時間來創造和思考。 」馬蘭補充,讓退一步、留點時間給自己,才能讓組織活得長久。 迷思二:管理者要懂得跟別人說「你該做什麼」 事實是: 其實員工在心裡都有一套盤算,他們知道要怎麼做才能到達目標,當你一再干涉他們應該怎麼做、往哪裡走的時候,他們也只能照單全收,但當他們喪失了自主權之後,表現不見得會比讓他們自由發揮得更好。

    • 資訊透明讓內部協作更順暢
    • 數位化基礎建設即時滿足客戶需求
    • 雲端平台讓產業鏈上下游溝通無礙

    將客戶訂單需求數位化後,吳明彥表示報價與審圖都能在AI分析下快速完成,訂單處理的時間節省了30%,同時也能針對多樣化的訂單需求提供參數建議,對於產線上的規劃與安排更加輕鬆,避免參數相似、設計相似的產品分開製作,浪費時間與產能。此外,跨部門的溝通也在數位化後提升了20%的協作力,文件處理時間也減少40%。吳明彥說過去要掌握零件生產的進度,都必須要手動謄寫,現在師傅只需要一個QR Code掃描,後台的資訊就清楚揭露,資訊的透明讓內部運作更加順暢。

    從客戶的體驗來看,吳明彥表示由於更高效的生產和準確的訂單處理,讓客戶滿意度提高了15%。多虧了將紙本資訊轉成數位化的決策,讓後台能藉由AI的分析快速執行客戶的詢價與可交期時間,相比於過去都仰賴吳明彥這種經驗豐富的人工判讀,對分秒必爭的半導體產業來說,如果能創造又快又好的服務品質,絕對是客戶的首選。

    對於需同時面對外包合作夥伴與物料上下游供應鏈的巨炮精密來說,這套解決方案也因為好上手、使用體驗佳,因此實時生產數據監控和追蹤變得更容易,使得生產透明度提高了35%。吳明彥表示,過去當客戶的訂單有調整時就必須再以人工方式與外包廠商確認,不僅沒有效率,倘若已經開始生產就會衍生出報廢的成本,而當所有資訊都能清楚在平台上揭露,多方溝通也變得順暢。此外,系統也能隨時針對訂單需求與庫存原料進行比對,即時給予巨炮精密建議,這使得團隊在庫存周轉率上提高了15%。 這對於吳明彥而言只是巨炮精密轉型的第一步,面對半導體產業開始重視生產履歷、淨零碳排的各項要求,他相信數位化的腳步已經為巨炮精密開啟了未來更多可能,而團隊已做好了準備,要以更智慧化的服務滿足更多客戶與供應鏈的需求。 [本文由 經理人 與 數位發展部數...

  2. 2023年4月21日 · 1921 到 1927 年,何塞.卡帕布蘭卡(José Capablanca)連續拿下世界西洋棋冠軍。1921 年,他寫了一本叫做《西洋棋原理》(Chess Fundamentals)的書,傳授西洋棋的基本原則。

  3. 2020年7月22日 · 美國精神衛生研究院 (National Institute of Mental Health)在今年 2 月公布的研究顯示,18 到 25 歲的受試者與其他年齡層相比,患有嚴重精神疾病的比例是最高的,在職場方面,Z 世代是也是最孤單的一群,自己「有時候」或「總是」感到孤單的受試者高達 73%。 也因此,Z 世代的年輕人會希望在職場上多得到主管的關心,隨著他們進入職場的比例增加,職場上的情商也顯得更加重要。 高 EQ 的領導者 4 大特質. 1. 打造團隊「歸屬感」,滿足員工的心理需求.

  4. 2021年11月22日 · 1. 囚徒困境大致的情境如下:警察抓到嫌犯 A、B 兩人,並隔離審訊,其中一人如果坦白罪刑、另一人拒絕承認,則自己可以無罪釋放,對方則重判 30 年;如果兩人都坦白,則各判 15 年(用坦承換取較短刑期)。 兩人都不承認罪刑,則各判 1 年(因為犯罪證據明確)。 延伸閱讀: 為什麼殺價競爭無法避免? 由於嫌犯只關心自身利益,他們會推論幾種情境,自己坦白、對方抵賴,就可以換得無罪釋放;自己抵賴、對方卻坦白,就要坐牢 30 年。 因此不管怎樣,都應承認罪行。 殊不知,另一名嫌犯也是這麼想,兩人最後都說出犯罪的事實,被判處 15 年。 雖然最好的情況是兩個人都不承認犯罪,但兩名犯人因為害怕對方自白,所以都會認罪,這個賽局就成了「困境」。

  5. 2018年5月28日 · 洛克斐勒將標準石油的成功歸功於一貫的經營政策,包含採用高效率的製造方法、斥資數百萬美元興建輸油管線、以優渥的薪資招募管理班底與工人、尋找具有潛力的市場、募集大筆資金等。 此外,洛克斐勒也提醒: 聰明記帳,實際了解生意賺賠的重要性,因為無知的競爭,只會落得無比失望的結局 。 「當一個人業務不佳時,總是厭惡於研究帳本並面對現實。 」洛克斐勒強調,標準石油管理階層從一開始就準確地記帳,了解自己賺了多少錢,而且知道哪些業務賺錢或賠錢,更重要的是從不自我欺騙。 退休 40 年散盡家財做慈善,將善款花在刀口上. 55 歲那年,因健康因素讓洛克斐勒選擇退休,卻也意外開啟了他另一個舉世聞名的慈善事業。

  6. 2014年10月11日 · 收藏. 這個巴基斯坦小女生,11歲開始在BBC上寫日記,描述塔利班政權禁止女性受教育,女孩們不敢上學,自己又渴望上學、受教育的期盼。. 寫著寫著,小女生的心聲與抱負,竟成了塔利班政權的眼中釘,在她15歲那年,派了槍手朝她的頭部開槍射擊,震驚國際 ...