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    • 台北市中山區南京東路二段 150 號 5 樓, 10489
    • 02 2517 1598
    • 團隊分時段輪流上班。原本A組員工和B組員工的上班時段皆為平日9:00-18:00,因分流改成A組員工平日9:00-13:30上班;B組員工平日13:30-18:00上班。
    • 團隊全面在家上班。所有員工改成在家上班。優點:此方式除了能更有效防疫,在所有人上班時間維持相同的情況下,也不會過於影響部門或同事之間的溝通。
    • 為部分員工找辦公空間。原本A組員工及B組員工在同一空間上班,公司為B組員工另外找一個辦公空間辦公。優點:如果在家上班會分心,同時又讓主管不放心的話,那另外找一個辦公空間就可以解決這個問題!而且雖然團隊在不同地點上班,但因為上班時間是一樣的,也不會影響溝通。
  2. 2021年5月17日 · 公司有假勤系統的,可在系統中新增一張「在家工作」的申請表單,同仁在家工作時,下班後就請同仁自己去申請當天的工作時間,若有欄位可以填寫當天的工作內容會更好,或是可讓同仁上傳工作日誌,也方便主管了解同仁在家工作狀況。 【 104 人資學院 】 居家辦公App打卡 + 辦公室人臉溫測門禁 ,雇主及 HR 的算薪、出缺勤、打卡、排班的得力助手! 已備有假勤系統的公司,建議可採行第4種,快速因應現階段需要,完整記錄同仁的出勤紀錄。 若同仁在家工作時數不足,或有加班需求,也可依據公司既有的假勤作業流程進行請假或申請加班即可。

  3. 2022年8月11日 · 因應政府規定,「作業分流」目的是降低因為群聚工作所產生傳染病交互感染的風險,將部門的員工進行分隔來避免群聚感染,避免中斷公司營運的上班模式,但你知道分流上班的形式分別嗎?

  4. 2021年10月16日 · 做N休N 分流上班 「做N休N」既然透過二週變形操作,使工作日正常工時達10小時,則應留意追加安排休息時間,以符合勞基法第35條:「繼續工作四小時,至少應有三十分鐘之休息」之規定。

  5. 2020年3月19日 · 武漢肺炎疫情持續升溫,境外移入與社區感染成為真實與迫切的危機,如何透過作業分流(Split Operation)與在家工作(Work from Home)方式,降低病毒對組織營運持續運作的影響已成為當務之急. 文/ 楊博裕 | 2020-03-19 發表. 情境圖,Photo by LYCS Architecture on ...

  6. 2021年6月15日 · 勞動部建議,事業單位可採行彈性上下班分流上班機制,或使勞工遠距工作,讓勞雇雙方受疫情影響的衝擊降至最低。 部分事業單位如只需保留部分人力辦公,在兼顧內部管理之公平原則下,可採輪流出勤方式,進行內部人力調整。

  7. 勞動部呼籲事業單位,雖然國內疫情警戒自今年7月27日起降為二級,防疫措施可以有條件的鬆綁,但是防疫警覺不能鬆懈;不論出勤上班或居家工作,均要落實相關防疫措施,該部已彙整國內外產業實務規劃及執行職場防疫之相關指引及資訊,業者及勞工朋友)。

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