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  1. 因此,如何讓自己更加有安全感,最本質的是 “ 內心的充盈與平靜 ” ,而這一切背後則是培養自身情感成熟度(emotional maturity)。 它意味著一個人可根據不同環境,臨時事件做出適當積極的反應,成熟的人相對於三個特徵:

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    SodaStream 是一家製造與銷售家用碳酸飲料系統 (home beverage carbonation systems,白話說就是氣泡水機) 的以色列公司。出產的氣泡水機,能讓消費者在瞬間幾秒的時間內,將一般的水變成氣泡水或是調味過的氣泡水。SodaStream 的氣泡水機器喚起了大家對健康的重視,也讓消費者能夠用簡單,又有創意的方法,來讓水變得更有趣,也因此飲用了更多的水,更健康! 根據 SodaStream 自己做的調查顯示,SodaStream 可算是全世界最大,市占率(就銷售量來說)最高的氣泡水機製造商。據 SodaStream 估計,截至 2017 年 12 月 31 日,全世界有一千兩百五十萬的家庭擁有 SodaStream 的家用氣泡水機,而 SodaStream 也認為...

    SodaStream 的歷史其實可以追溯到二十世紀初。1903 年時,擁有琴酒蒸餾公司的英國人 Guy Hugh Gilbey 發明了氣泡水機,於是氣泡水機在英國倫敦誕生。而一開始的時候,SodaStream 的氣泡水機其實是上流社會才買得起的玩意兒。 在 1955 年時,家用型,尺寸較小的氣泡水機開始上市,也進入了普羅大眾的市場。而在 1970 以及 1980 年代,SodaStream 的氣泡水機在某些地區相當受到大眾的喜愛 — 在當時,英國知名的藥妝店 Boots 的全年營收,有 30% 是由 SodaStream 的氣泡水機締造出來的! 自成立以來,Sodastream 的經營權陸續被換手過好幾次,業績也起起伏伏的。 在 1998 年時,SodaStream 被它位於以色列的經銷商 ...

    SodaStream 的產品線其實很簡單,就是氣泡水機,以及氣泡水機所需要的配件。 不過 SodaStream 每隔一陣子就會有新的產品出來,迎合消費者的需求,同時刺激買氣。 公司的產品線有: 1. 氣泡水機。 2. 耗材品:如二氧化碳填充器,可重複使用的二氧化碳鋼瓶(用來產生氣泡),以及可添加到水中的調味劑。 3. 盛裝氣泡水的塑膠瓶,而針對高階消費市場,Sodastream 也提供了盛裝氣泡水的玻璃瓶,這樣可將製造出來的氣泡水用於比較正式的場合。 消費者一開始購買 SodaStream 的產品時,是買一個入門套件(starter kit),裡面包含了一個氣泡水製造機,以及一兩個二氧化碳鋼瓶。消費者使用過二氧化碳鋼瓶後,可以將鋼瓶拿到有販售 SodaStream 的零售店裡做回收,然後只需...

    SodaStream 運用的是 “razor/razor blade”(“剃刀與刀片”,類似”搭售”)的商業模式,也就是說,SodaStream 收入主力其實不在氣泡水機(相當於刮鬍刀的刀身),而是在毛利比較高的耗材如二氧化碳填充劑,調味糖漿,以及鋼瓶(這些相當於刮鬍刀的的刀片)。當氣泡水機越賣越多時,就能帶動耗材的銷售量。 照年報上的營收數字來看,等於說賣掉一台氣泡水機,未來就能帶來約莫三倍的收入(在第二篇(連結在此)會有詳細數字),而氣泡水製造機賣的越多,也越能帶來更高的毛利。所以 SodaStream 目前的銷售策略是著眼在推銷氣泡水製造機本身,而不是耗材。 此外,SodaStream 將產品定價維持在一個水準,因為管理階層透過實驗,發現價格越高的話,越能留住消費者,所以在未來他們在價...

    截至 2017 年底,SodaStream 在全球 45 個國家,超過 8 萬間零售店做銷售,但是他們把銷售主力放在北美以及西歐市場。在美國大約有 1 萬家零售店可買到 SodaStream 的產品。在 2017 年時,SodaStream 在全世界超過 22 個國家做直接銷售(在這些國家都設有辦公室),而在其他的市場則是透過當地的經銷商做間接銷售(在 2017 年,透過這些經銷商獲得的營收是整體的 11% )。 大部分的地區是用 SodaStream® 的品牌來做銷售,在其他的地方則是用 Soda – Club®。大致上來說,SodaStream 也採用了多通路 (multi-channel) 的鋪貨方式。這樣的作法,可以藉著不同的銷售管道打開知名度。 從 SodaStream 的新聞消息...

    SodaStream 在 2014 年試圖做重新定位(repositioning),將行銷訊息從 “SodaStream 是製作蘇打水(soda)的機器” 轉型到 “SodaStream 是製作氣泡水(sparkling water)的機器”。 轉型之後,也為 SodaStream 的業績帶來了春天。SodaStream 做了個估計,在由 SodaStream 賣出氣泡水機所做出的飲料中,有 90%(約是 16.2 億公升)是沒調味的氣泡水,顯示了 SodaStream 重新定位的成功。 SodaStream 的行銷目的是將 SodaStream 建立成一個有著健康形象的氣泡水機品牌。而為了達到這目的,SodaStream 會教育消費者關於飲用氣泡水的好處,這樣可以加強消費者對氣泡水的認知,...

    出產的氣泡水機,能讓消費者在瞬間幾秒的時間內,將一般的水變成氣泡水或是調味過的氣泡水。SodaStream 的氣泡水機器喚起了大家對健康的重視,也讓消費者能夠用簡單又有創意的方法,讓水變得更有趣,也因此喝下更多的水。
    產品相當具有環保概念,長期下來也相當划算,也減少了消費者需要將一般氣泡水做回收的麻煩。
    產品有搭上現代人的健康飲食概念。
    綿密的銷售通路。SodaStream 也採用了多通路(multi-channel)的鋪貨方式,實體店鋪,以及線上銷售的作法,讓 Sodastream 可以藉著不同的銷售管道,來打開知名度。
  2. 展開. 網路泡沫,英文為 dot-com bubble,是上個世紀末到這個世紀初的一場金融事件,與科技產業息息相關。 網路泡沫多半被認為是不理性的投資者一股腦地投資網際網絡產業,導致網際網絡產業最終被拱上頂端,在頂端化為烏有。 一般來說,多以 1995 年至 2000 年為網路泡沫的時期。 網路泡沫發生原因? 「早該知道泡沫,一觸就破」,2012 年的鄧紫棋是這麼在【泡沫】這首歌唱的。 網路泡沫也是。 網路泡沫的發生原因是網際網路產業的投資前景被戳破,進而衍生的金融災難。 簡而言之,在上世紀的九零年代末期,投資人在尋求投資標的時,剛好與網際網路產業發展的時刻重疊——Yahoo 成立於 1994 年,MSN 成立於 1995 年,Google 成立於 1998 年。

  3. 其他飲料大廠也注意到了氣泡水的趨勢,並紛紛展開動作。可口可樂旗下的 SmartWater 推出 Dasani 牌氣泡水,另一家上市公司 Dr Pepper Snapple(DPS-US)也了自己的 Canada Dry 氣泡水。

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  5. 因為交易時間非常短,想要價差的空間就必須選擇流動性高的個股,比較容易波動度,也不會遇到賣不掉的狀況。 見好就收 隔日沖的特性就是見好就收,雖然不一定隔天就會賣,但交易時間非常短,要求快進快出。

  6. 一般來說,負債比率最好能夠低於 50%,且越低越好。. 越低表示公司的自有資金越多,財務狀況比較穩健。. 但如果舉債的利息費用,還在公司能夠負擔的範圍之內,而且公司擁有了更多資金,能使公司的未來本業發展更快速,未嘗不是一件好事。. 因此除了了解 ...

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