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  1. 2020 年,內地第一部大爆劇集,非孫儷、羅晉聯袂主演的《安家》莫屬。. 先放首日劇《房子的女人》主題曲. 相較於原作《房子的女人》一集就賣出一套房、處理好一條故事線的單元式劇情,《安家》播出至今,房子沒有出去幾套,更多地將視角聚焦於 ...

    • 品牌難說清楚,但我們又最想做好品牌
    • 如何去評估一個品牌的價值
    • 全球品牌19年,發生了什麽變化?
    • 中國品牌何如?

    通常情況下,大部分做商業觀察與分析的人士會引用“財富世界500強企業”、“富比士全球企業2000強”(營收規模、利潤)來反映企業發展狀況,少有引用到反映企業未來溢價以及市場競爭力的品牌價值排行數據。 企業營收、利潤等財務數據都可以從公開財報獲取,但品牌價值的評估,一直還存在一些不同的說法: (1)在美國,根據美國公認會計原則的闡述,品牌作為無形資產具有無限的生命力,美國公司必須在資產負債表上將所購並的公司的商譽資本化。品牌價值不需要在損益表上攤銷,但要經過年度虧損檢驗,如果價值下降,則其結存價值必須降低。 (2)在中國,根據我國會計制度規定,無形資產取得必須有實際成本,且要有知識產權證書作為無形資產確認前提。品牌價值不符合無形資產的確認條件,不能作為無形資產。會計制度還規定,商譽不能自創,必...

    目前在全球範圍,公認權威的品牌價值評估機構有Interbrand、BrandZ、BrandFinance等為數不多的幾家,每家都有自己的“品牌價值理論”作為支撐點,使得品牌價值被賦予了不同的內涵。 綜合對比,最認同Interbrand對品牌價值的詮釋,有清晰的評估標準模型、客觀的數據來源。另外,Interbrand在學術界、商業界出鏡率也比較高,其品牌價值評估模型,相對廣泛地在各行業得到了應用。本文探討的,也是圍繞Interbrand的品牌價值評估模型展開的。 Interbrand 成立於1974年,是全球最大的綜合性品牌谘詢公司。自1988年起,Interbrand在業內率先開啟了品牌價值研究。其品牌價值評估體系第一個通過了ISO國際認證,分析方法亦被業界公認為具有特殊價值的管理工具。 1...

    去年就分析過Interbrand全球最佳品牌近10年的變化,今年做進一步延伸,整體分析Interbrand歷史19年(2000-2018年)的全球品牌數據,更直觀感受到全球近20年的消費動向,覺察一些關於品牌未曾了解的事實。 1、品牌價值具有持久性,不像財富榜單那樣暴增暴減 這19年全球100強品牌榜單中一共出現了170家企業,也就是這19年中,平均算一年只有3.7家企業品牌在100強中新增或者消失。 由於影響品牌價值的因素包括市場、盈利、全球化等多種因素,導致這種微妙的品牌排名變化不像財富榜單那樣隨營收變動那麽明顯,這19年全球品牌變化中,除了蘋果、Google、亞馬遜在近幾年高速增長以外,大部分品牌每年變化幾乎感覺和上一年差不多,一定程度也說明大部分品牌價值的塑造及沉澱是個長時間過程。 ...

    先說下中國企業在世界500強排行榜中的地位。隨著中國經濟總量的迅速增加,中國企業的規模也越來越大。 2000年,進入排行榜的中國企業11家,以後逐年迅速增加。到2017年,中國已經有115家進入排行榜,2018年有120家進入排行榜。進入2018年排行榜的中國企業數量是2000年的10.9倍。目前中國企業數量在《財富》世界500強榜單中僅次於美國,穩居第二位。 進入世界500強的中國企業不僅數量增加,企業經營狀況也逐漸接近世界500強的平均水準。 但是,當同樣把中國2000-2018年的全球最佳品牌100強與世界500強放一起時,不可回避的巨大的落差,值得每一個去思考: 我們的企業規模越來越大,但我們在全球的品牌影響力幾乎和10年前、20年前沒有太大變化。 不可否認,無論是在品牌價值認知還是...

  2. 這次交易,預計錄百納今年造成12億元~18億元投資虧損。 彼時,綜藝大戶廣東藍火是《跨界王》《女神的新衣》等多部熱門綜藝的締造者,給錄百納帶來豐厚利潤:2014年~2016年,累計完成淨利潤7.63億元的對賭。

  3. 2018年12月25日 · 環球網綜合報導12月25日華為在其深圳總部舉辦中國媒體圓桌會華為董事長梁華主持。 這是繼12月18日華為輪值董事長胡厚崑接受14家外媒群訪後,華為高層首次面向中國媒體發聲。 以下為記者會全文: 歡迎各位媒體朋友來到華為! 還有幾天,2018年就過去了,從整體公司運營情況來看,2018年公司經營情況和經營業績很好,感謝客戶對華為的信任和認可,感謝公司員工的努力奮鬥,感謝合作夥伴和社會各界有力支持,最後感謝華為家屬默默奉獻! 未來世界面臨著不確定性,國際環境充滿挑戰,華為不會因為環境複雜和困難就放棄了追求。 我們追求是什麽? 就是我們的使命和願景:“把數字世界帶入到每個人、每個家庭、每個組織、構建萬物互聯的智能世界”,這是激發我們不懈奮鬥的遠大願景和神聖使命。

  4. 2020年3月29日 · 公開日: 2020-03-29. 【編者按】 突如其來的新冠肺炎疫情是對我國應急能力的一次大考,也是對全社會供需關係的一次嚴峻考驗。 當前,疫情防控取得階段性重要成效,但境外輸入風險不可小覷。 與此同時,經濟社會發展正在全面步入正軌。 復工複產和疫情防控給我們帶來了雙重挑戰,在這個過程中如何處理好供需矛盾,是擺在我們面前的一道難題。 在上海交通大學安泰經濟與管理學院院長陳方若教授看來,應對這道難題,關鍵要樹立供應鏈思維。 以下是他在上海交通大學的演講。 處理好供需矛盾是我們全社會面臨的一個共性問題,大到國家的宏觀調控,小到每家每戶的飲食安排,都在謀求一種供需的平衡。 人類社會的發展過程就是一部供給與需求不斷發展變化的歷史。

  5. 2019年2月27日 · 華為率先推出5G商用芯片和商用終端和全行業一起推動5G產業鏈邁向成熟和商用華為高通三星英特爾和聯發科等主流芯片廠家將在2019年推出可集成在手機中的5G芯片。 更為普惠的5G終端將在2019年底、2020年初投入市場。 所以說, 具有全場景端到端的最佳5G解決方案和5G全生命周期服務能力, 這是華為的5G實力“絕對領先”所在。 任正非此前在講述為何華為產品做得好不擔憂沒人買的時候,說過這樣一段話: “前兩天我對西方記者專門講的,全世界把5G做得最好的是華為,全世界把微波做得最好的是華為,全世界做5G只有幾家公司,全世界做微波只有幾家公司。 只有一家公司把微波和5G做得好。

  6. 2018年4月26日 · 此後先後被借調到原國家科委生產力促進中心協會和歌華集團在歌華集團曾負責主持首屆中國國際網絡文化博覽會的策劃工作。 從事多年與金融相關的綜合性工作,讓翟山鷹積累了豐富的實踐經驗,並收獲了大量社會關係。

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