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  1. 為何可以成為台灣首富最信賴的大掌櫃? 郭台銘出資拍攝的《白銀帝國》電影中描述中國最早的商業銀行——山西票號的掌櫃制度,可能是中國近代商業史上最重要的專業經理人文化濫觴。 營收達二兆元的鴻海帝國,同樣也有一位「大掌櫃」——總財務長黃秋蓮。 「有時候連郭台銘決定的投資案,如果沒有『錢媽媽』(黃秋蓮的暱稱)的同意,也有可能被打回票。 」一位鴻海集團高層透露黃秋蓮不為人知的影響力。 身為全球最大的EMS(專業電子代工)廠總財務長,黃秋蓮掌管著兩兆元營收,是一家台灣營收最多、轉投資最龐雜的上市公司;然而,她的學歷卻是所有台灣上市櫃公司財務長中,最不起眼的。

  2. 何時還能進場鴻海的長期投資布局會讓鴻海維持每年三成以上的成長率嗎從股東會會場的反應彙整出小股東十個最關心的問題」,請來花旗環球證券前亞太區首席下游硬體分析師楊應超全面性破解鴻海的未來

  3. 鴻海去年六月在台灣開始的家電量販店賽博數碼宣布收攤不到一年決定把六家台灣的分店收掉究竟發生什麼問題賽博數碼本來是開設在中國的家電量販店在中國目前共有三十四家店鋪2012年中旬鴻海返台設點本來的計畫是要在今年展店至三十家左右但如今這個展店計畫停止連現有的六家台灣分店都決定要收起來。 2010年德國的零售商麥德龍集團 (Metro AG)讓旗下的3C連鎖企業Media,與鴻海合資,麥德龍以75%、鴻海以25%的出資比例,雙方在上海開設第一家3C賣場「萬得城電器」,當時提出的計畫是要在五年內展店100家。 遺憾的是,今年3月,麥德龍決定退出中國市場,從這項合資事業中退出。 經過兩年的市場測試,麥德龍顯然無意繼續在中國的事業。

  4. 是什麼讓眾達擁有同業沒有的能耐? 答案是,堅強足以熬過產業崩盤的決心,以及全球第一個「一條龍」生產模式。 遭逢產業泡沫化. 公司連虧五年,天天焦慮. 有著美國商學碩士學位的陳靖仁,2000年與眾達科技總經理莊敏男共同創立鴻亞光電(F—眾達前身)時,光通訊仍如日中天。 鴻海耗資30億美元、最後失敗的「鳳凰計畫」就是當時的產物,但也就是同一年,光通訊供過於求,產業景氣從頂峰直接摔落,連應變的時間都沒有。 2003年開始,約三分之二的光通訊公司遭淘汰出局,連鴻海這樣的大公司都認賠出場了,從投資銀行半路出家、誤入光通訊「慘業」的陳靖仁卻繼續堅持,公司連5年虧損,淨值已是負數,最後一次要增資時,所有股東都不願意再投入,就連蘇州工廠都因為投資不到位,差點被當地管理局趕出去。 兩個救命轉折.

  5. 2015年11月19日 · 鴻海告不倒它 湧德電子淨利兩年跳三倍. 一家年營收只有近新台幣35億元的連接器小廠不但能跟營收接近三兆元的鴻海瓜分電腦用的網路連接器市場從2009年到2011年他們稅後淨利還增加了3.2倍!. 這家公司叫湧德電子,2005年設立時,資本額只有 ...

  6. 我發覺鴻海在成本控制上的確十分嚴謹但在創新經營上所投注的努力似乎被大家忽略根據經濟部智慧財產局公布2009年本國法人專利申請排行榜鴻海以3250件穩居龍頭寶座遠多於第2名的820件近3倍之多顯見研發創新在鴻海才是真正贏的關鍵吧

  7. 2015年11月19日 · 鴻海為何垂涎小筆電雞肋市場?. 鴻海集團董事長郭台銘要進軍迷你小筆電. 郭台銘 ()進軍小筆電磨技術為的是搶下更多戴爾惠普訂單等於宣告和廣達林百里 (左)正面交戰!. (攝影.駱裕隆). (netbook,中國俗稱上網本)市場是玩真的!. 而且這一 ...

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