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2015年11月19日 · 這，是六月十一日，台積電董事長張忠謀所做的決定。. 「Rick（台積電前總執行長蔡力行英文名）被留校察看了嗎？. 」「怎麼會這麼嚴重？. 六月十一日下午三點鐘，台積電兩萬名員工收到一封電子郵件，標題是：「台積董事會一致推舉張忠謀博士續任 ...
2015年10月1日 · 劇情描述一位名叫尼克‧李森（Nick Lesson）的28歲年輕期貨交易員，1995年2月在日本股票市場上豪賭，一個人利用兩個不同的帳戶，大玩套利戲法，而且還濫用職權更改內部稽核系統，虛構出投資獲利的假象。 之後，一場突如其來的神戶大地震，導致日經指數崩盤，他卻認為只是短暫的損失，因此加倍賭資，希望在市場反彈時大賺一筆，銀行高層不察，仍繼續傾注資金，終至全盤皆輸，產生10億英磅的呆帳。 一夕之間，擁有232年歷史、英國最老牌的霸菱銀行（Barings Bank）宣告倒閉，以最不堪的方式走入了歷史，總結一句，就是缺乏監督。 醜聞發生時，所有管理階層交互指責，沒有人肯承認錯誤。
2015年10月1日 · 這得歸功於他長年的投資伙伴查理‧孟格（Charlie Munger），讓巴菲特能「研究他人錯誤的價值，而不只是看到別人的成功」。 因為，孟格注重的是「認錯」行為的背後心態，他認為「會公開承認錯誤的經理人，較有可能改正錯誤」。
2015年11月19日 · 解開百年謎團 搶救2,600萬人的記憶 最高票中研院新院士蔡立慧，找到控制失智的開關. (文)曠文琪. 超越性別和華裔身分，跨越研究領域，選擇最難的挑戰，蔡立慧耗費14年，每天工作12小時，依舊衝勁十足，面對不治之症阿茲海默症，她還要「加快速度 ...
團隊成員來自全台6所大學，跨工程、機械、資訊等領域的6位教授，率碩博士生共40幾人。. 雖是「大叔與宅男」的雜牌軍組合，卻敢與許多國家機構競爭。. 曾服務於美國太空總署，現任美國航空與航太協會委員、國家太空中心資深研究員的陳彥升指出，在各國 ...
2015年10月1日 · 為何要用4構面的架構，來解釋策略？ 2 平衡「領先」與「落後」指標。 有落後指標卻沒有領先指標，只能判斷企業最終是否達成目標，卻無法了解是利用什麼方式完成目標，像每一季的財務報表就屬於落後指標的範疇。 反之，只有領先指標而沒有落後指標，雖然可以即時呈現經營狀況，卻無法顯示改善後會對最終結果產生什麼影響，例如生產線在不良率上錙銖必較，卻不清楚降低不良率有助於企業達成何種目標。 3 平衡「外部」和「內部」指標。 企業經營過程中，外部的股東、顧客、和內部員工，三者會相互配合和影響。 管理團隊在乎股東權益，也必須提供顧客優質的產品服務；而良好的員工技術、友善的企業文化氛圍、有效率的內部流程，能讓企業生產或銷售適當的商品，滿足消費者的需求。
這起意外，讓一家台灣小公司理立系統（Lilee Systems），成為加州矽谷的新聞焦點。 它的產品裝在火車上後，透過遠距離傳輸技術，不僅能夠預先警告火車駕駛，甚至還能從遠端強制火車減速、煞車，預防相撞、出軌等禍事發生。 美國七大鐵路公司已有三家採用理立的產品，市場覆蓋率高達69％；11月又拿下全球最大捷運系統——美國紐約捷運的標案，軌道總距離約等於台灣鐵路總長，理立系統成為第一家打入此領域的台灣公司。 交大畢業、在美國拿到伊利諾大學電機博士學位的理立執行長李佳儒，原本只是思科（Cisco）工程師，當他看到2008年美國政府決定著手立法、強制火車頭加裝安全預警系統後，不畏當時金融海嘯，決定從思科離職，和弟弟一起創業。
