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  1. 2023年3月30日 · 供應鏈指出,美超微是輝達主要AI伺服器設計製造公司,是ChatGPT關鍵供應商,2020年起,美超微營收3級跳,2021年全年營收32.61億美元,到2022年底翻倍達66.46億美元,2023年以來,美超微股價(28日收盤價102.78美元計算)漲幅超過25%。 緯創受惠於AI伺服器需求暢旺,2022年營收以9844億元創新高,獲利也交出11年新高佳績,每股純益4.01元。 緯創日前於法說會上指出,2017年起投入AI伺服器研發,2022年AI伺服器營收約150億元,看好未來成長性。 廣告-請繼續往下閱讀.

  2. 2023年6月8日 · 根據英國銀行公會和國家統計局資料顯示,在2012年至2020年間,英國銀行的分支機構數量減少28%;在2015年至2020年間,自動提款機的數量減少了24%。 廣告. 我們生活在一個國幣和銀行數位籌碼並存的貨幣體系下,但在「無現金社會」中,前者會消失,「銀行籌碼」變成唯一的選擇。 無現金社會其實是個委婉的說法。 實話實說,所謂的無現金社會,其實就是只能使用銀行籌碼的社會。 此舉將讓人們更難取得現金,只要能讓現金看似不方便使用,就能把更多人推向銀行偏好的數位籌碼系統;而人們大量湧入系統的情況,正好可用來佐證,關閉更多提領現金的基礎設施乃是合理做法。 讓現金既難以取得,也無處花用,就是讓「使用現金」自行內爆的秘訣。

  3. 2024年1月25日 · 台灣人住房自有率高,有超過8成台灣家戶的資產價值來自自己現在住的房子,因此可動用的錢事實上應少許多。 近期一份將台灣人依「淨資產」多寡劃分5階級的「台灣財富金字塔」引起討論。 這個財富金字塔出自投資理財YouTuber「父母私塾–艾波」的一則 影片 。 影片中以瑞士銀行(UBS)發布的「2023全球財富報告」數據,將台灣人依淨資產1.5億台幣以上、介於3000萬~1.5億台幣、介於300萬~3000萬台幣、介於30萬~300萬台幣和30萬台幣以下的標準做分層,引導觀眾依財富多寡,將自己歸類進「超級富裕層」、「富裕層」、「準富裕層」、「中產階級」或「小資&受扶養族群」。 其中,「超級富裕層」和「富裕層」分別佔台灣人口0.3%和3.5%,「準富裕層」則佔了48.4%。

  4. 2024年1月3日 · 企業應積極面對碳費徵收的挑戰,並採取有效的減碳策略,以 降低成本、提升競爭力、創造商機 。 碳費與碳稅、碳交易差異在哪? 碳費與碳稅、碳交易不同 。 在台灣,計算企業排放量後, 碳費會繳給環境部 ,用於減碳措施設立、能源轉型等政策與公共建設用途;碳稅則通常由各國稅務機構徵收,作為國庫收入。 財政部日前回應 是否加徵碳稅問題,說明將視碳費施行情形 ,再評估推動能源稅(碳稅)之必要性及可行性。 碳交易則是配合總量管制制度設立,輔助超過排碳量上限的企業,運用交易制度達成減碳目標。

  5. 2021年11月11日 · 過去60年來全球二氧化碳排放量激增5成,來到近400億公噸,亞馬遜地區每年就吸收其中將近20億公噸。 但近來情況丕變。 大氣化學家賈提(Luciana Gatti)服務於巴西的國家太空機構,她一直在追蹤亞馬遜地區的吸碳和排碳狀況,監督亞馬遜雨林瀕臨「轉捩點」的跡象。 氣候科學家們說,一旦過了轉捩點,亞馬遜雨林不但無法遏制,反而會助長氣候變遷。 廣告-請繼續往下閱讀. 今年7月,賈提與她的團隊在「自然」(Nature)期刊上,發表他們迄今最讓人擔憂的發現。 團隊報告指出,亞馬遜雨林現在已是淨排碳源,主要原因是人類焚林;但在亞馬遜東南部,也就是全球最大牛肉與黃豆生產與出口地,即使不計焚林造成的碳排放量,該區還是淨排碳源。

  6. 2021年11月11日 · 計算合理房價的一條黃金公式。 (來源:Dreamstime) 撰文者:樂居. 獨立觀點 2021.11.18. 摘要. 1.想買房的人,一定都會好奇,建商怎麼知道未來房價是多少,本文指出建商的購地價格,會透露出他們對這個區域未來房價的看法。 2.計算公式是:土地成本+營造成本+建商利潤=未來預估價、〔 (土地單價÷最高容積率÷1.6)+12至14萬〕X1.35=未來預估價。 瞭解後,就能自己推算未來的房屋價格賣多少才合理,如果知道合理價,買屋談判也能更有底氣。 有關注房市的你,是否好奇建商怎麼知道未來房價是多少? 如果你要買重劃區的房子,今天的議題你一定要看完。 因為建商的購地價格,會透露出他們對這個區域未來房價的看法,看完這集你也能自己推算喔! 房價推算的原理是什麼?

  7. 2019年9月20日 · 麥當勞竟是全球最大的玩具經銷商. 其實,麥當勞並沒有自家的玩具工廠,而是找了合作夥伴「The Marketing Store」專責快樂兒童餐玩具業務。 2015年,《多倫多星報》(The Toronto Star) 獨家 探訪這個麥當勞玩具的幕後操盤手,想找出這個100多人的團隊,如何拿捏無數兒童的喜好。 從取得角色授權開始,一路經歷設計、3D模型、安全測試後送進各地工廠量產,最終,跟著快樂兒童餐交到小朋友手裡。 一款塑膠玩具的誕生,從無到有,最少需要耗時15至18個月。 麥當勞消費品安全總監Pam Edwards說,他們每年在全球銷售14億件玩具。 某程度而言,麥當勞可以說是全球最大的玩具經銷商。 廣告-請繼續往下閱讀.