什麼是iso9001認證? 相關
廣告提供ESG認證課程、ISO認證、溫室氣體盤查及碳排放、永續報告書撰寫、GRI準則相關課程. 專業證照課程，紮實訓練，培育企業ESG綠領人才，實現企業淨零碳排目標！
- 最新「性工法」因應專班
工作場所性騷防治與申訴調查策略技術
性工法3月8日正式上路企業該如何因應?
- Line@線上客服
一對一客服線上即時回覆
第一手勞資法令重要訊息
- 最新「性工法」因應專班
歐盟CE認證-機械設備、壓力設備、防爆設備、醫療產品、建築產品等，美國FDA認證、俄羅斯EAC. 18年指導經驗！諮詢評估、檢驗認證一條龍服務，提升產品競爭力，前進國際市場，速洽！
軟硬體配置、系統文件、教育訓練，提供全包式服務，讓您輕鬆取得證書！ ...
搜尋結果
其他人也問了
什麼是iso9001認證?
ISO9001認證獲證組織可以使用什麼標誌作為產品合格的標誌?
什麼是iso9001品質管理系統?
如何查詢企業是否通過iso認證?
2022年3月22日 · ISO9001品質管理系統 （ISO9001 Quality Management System，簡稱QMS）是由國際標準化組織（簡稱ISO）所制定的一項通用標準，用來協助企業維持產品與服務，確保品質穩定一致，也是如今最知名的ISO認證，適用於各產業的製造商、貿易公司、政府機構和學術單位。 根據官方統計，在全球約170個國家，超過100萬家公司都正在使用ISO9001認證，且ISO9001每5年會進行一次系統審查，以確保現行版本是否仍有效或需要更新， 現今通行版本為ISO9001：2015 ，上一版本則為ISO9001：2008。 若把ISO9001：2015拆開來看： ISO ：表示國際標準化組織的縮寫. 9001：標準代表號，沒有任何特殊意義. 2015：表示現行ISO9001版本.
- Iso9001 品質管理系統
ISO 9001: 2015是全球最普遍的管理系統，近年隨著全球化不 ...
- 驪鑫 ISO輔導
ISO9001是什麼？ISO認證流程、取得方式4大重點一次看！ ...
- Iso9001 品質管理系統
2023年9月9日 · ISO 9001是一個關於品質管理的國際標準認證，旨在協助組織建立優越的品質管理體系，從而提高服務和產品的品質，確保客戶的滿意度，因此獲得ISO 9001認證不僅證明組織具有國際認可的品質管理系統，還有助於提升競爭力。 本文將為您介紹ISO 9001品質管理系統是什麼，ISO 9001的驗證單位與認證機構，稽核重點及需要準備的文件，並告訴您取得認證的流程及好處，協助您取得ISO 9001認證提升企業競爭力。 找ISO輔導顧問. 共有48位. 查看附近的ISO輔導顧問. 什麼是ISO 9001品質管理系統？
2020年10月16日 · ISO9001認證是什麼？ 國際認證的品質管理系統. ISO9001品質管理系統（ISO9001 Quality Management System）認證是由 國際標準化組織（International Organization for Standardization，ISO） 所設立的一套標準，用來檢視企業所提供的產品或服務，是否能維持一定品質的品質管理認證系統。 ISO的認證條件嚴謹，且是 WTO 全球貿易系統的策略夥伴，不難看出其公信力。 除此之外，國際標準化組織更在官網上聲稱，全球已經有170個國家，約100萬家企業通過了 ISO9001 的認證。
- 概觀
- 基本介紹
- 認證流程
- 所需資料
- 基本要求
- 證書內容
- 常見問題
- 認證意義
- ISO9001
ISO9001認證 是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。ISO9000族標準是國際標準化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會）制定的國際標準。
企業原有品質體系識別、診斷；
任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；制訂目標及激勵措施；
各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練；
ISO9001標準知識培訓；
品質體系檔編寫；
品質體系檔大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
申請組織具備獨立法律資格的證明材料（如：已年檢的有效營業執照、組織機構代碼證）
有效期內的許可證、資質證書等（複印件）
生產工藝流程圖/工作過程簡圖或工作原理圖
申請認證的產品簡介（包括技術、產量、用途、質量、銷售等方面的信息）
產品質量是企業生存的關鍵。影響產品質量的因素很多，單純依靠檢驗只不過是從生產的產品中挑出合格的產品。這就不可能以最佳成本持續穩定地生產合格品。
一個組織所建立和實施的質量體系，應能滿足組織規定的質量目標。確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處於受控狀態。無論是硬體、軟體、流程性材料還是服務，所有的控制應針對減少、消除不合格，尤其是預防不合格。這是ISO9000認證族的基本指導思想，體現在以下方面：
一、控制所有過程的質量。
ISO9000族標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的。一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現的，這是ISO9000族關於質量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然後分析每一個過程需要開展的質量活動，確定應採取的有效的控制措施和方法。
二、控制過程的出發點是預防不合格。
在產品壽命周期的所有階段，從最初的識別市場需求到最終滿足要求的所有過程的控制都體現了預防為主的思想。例如：
認證機構名稱、申請認證單位名稱及產品審核通過的相關標準、證書的有效期限、證書編號、認證機構公章、認證機構負責人親筆簽字等。
設計
1．無檔案化的管理辦法; 2．設計任務及進度要求未明確規劃; 3．職責劃分不明確; 4．設計已發生許多改變，設計計畫未更新; 5．無設計輸入; 6．設計輸入不齊或相互矛盾; 7．設計輸入的充分性與適當性未經評審; 8．設計輸出的表述太主觀、模糊或無允收準則; 9．輸出未能滿足輸入要求; 10．輸出的資料不全，未能滿足採購或生產所需 11．哪些為重要的產品特性不明確; 12．無設計審查記錄; 13．審查流於形式、空洞，未能識別問題; 14．該參加設計審查的人員未參與; 15．無設計驗證記錄或不全; 16．如何進行驗證無標準; 17． 新零件、新材料未驗證及承認 18．無設計確認記錄; 19．把驗證記錄當做確認的記錄，未站在使用的立場進行設計確認; 20．設計更改未經評審、驗證、確認。
採購
1．無檔案化規定; 2．未明訂相關單位的權責; 3．未訂定供應商選擇辦法; 4．未建立認可的供應商名單; 5．採購對象不是經認可的供應商; 6．需評鑑的供應商對象未依產品種類界定清楚; 7．未依供應商達成契約要求的能力來選擇; 8．已認可的供應商無評鑑或選擇的相關記錄資料; 9．供應商交貨的質量經常不良，未採取有效的改善措施; 10．對供應商交貨評核方式不適當或記錄不實; 11．供應商的資料未定期更新; 12．對供應商交貨評核的結果無後續的獎懲管理措施; 13．採購檔案發出前，未經相關權責人員審核; 14．採購檔案上對要求說明不明確; 15．未標明相關工程資料的適用版本; 16．末標明產品適用標準的標題、編號及發行版本; 17．要求供應商提供質量證明檔案及記錄未在採購檔案上寫明。
生產提供
1．生產及安裝程式未規劃完整(如欠缺生產流程、設備布置； 2．生產及安裝程式書未涵蓋整個製程或未建立程式書； 3．生產及安裝的控制作業不完整，如欠缺： •特殊尺寸要求。 •工作執行方法。 •取樣方式，環境條件等。
ISO9001認證意義一.
iso9001認證的對象是供方的質量體系。質量體系認證的對象不是該企業的某一產品或服務，而是質量體系本身。當然，質量體系認證必然會涉及到該體系覆蓋的產品或服務，有的企業申請包括企業各類產品或服務在內的總的質量體系的認證，有的申請只包括某個或部分產品（或服務）的質量體系認證。儘管涉及產品的範圍有大有少，而認證的對象都是供方的質量體系。
ISO9001認證意義二.
iso9001認證的依據是質量保證標準。進行質量體系認證，往往是供方為了對外提供質量保證的需要，故認證依據是有關質量保證模式標準。為了使質量體系認證能與國際作法達到互認接軌，供方最好選用ISO9001、ISO9002、ISO9003標準中的一項。
ISO9001認證意義三.
iso9001認證的機構是第三方質量體系評價機構。要使供方質量體系認證能有公正性和可信性，認證必須由與被認證單位（供方）在經濟上沒有利害關係，行政上沒有隸屬關係的第三方機構來承擔。而這個機構除必須擁有經驗豐富、訓練有素的人員、符合要求的資源和程式外，還必須以其優良的認證實踐來贏得政府的支持和社會的信任，具有權威性和公正性。
概念
國際標準化組織（ISO）在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會）制定的國際標準。ISO9001用於證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在於增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化，為提高產品的信譽、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證方不受產銷雙方經濟利益支配、科學，是各國對產品和企業進行質量評價和監督的通行證；作為顧客對供方質量體系審核的依據；企業有滿足其訂購產品技術要求的能力。
簡介
ISO通過它的2856個技術機構開展技術活動。其中技術委員會（簡稱TC）共185個，分技術委員會（簡稱SC）共611個，工作組（WG）2022個，特別工作組38個。 ISO的2856個技術機構技術活動的成果（產品）是“國際標準”。ISO現已制定出國際標準共10300多個，主要涉及各行各業各種產品（包括服務產品、知識產品等）的技術規範。 ISO制定出來的國際標準除了有規範的名稱之外，還有編號，編號的格式是：ISO+標準號+[槓+分標準號]+冒號+發布年號（方括弧中的內容可有可無），例如：ISO8402：1987、ISO9000-1：1994等，分別是某一個標準的編號。但是，“ISO9000”不是指一個標準，而是一族標準的統稱。根據ISO9000-1：1994的定義：“‘ISO9000族’是由ISO/TC176制定的所有國際標準。” 發展過程 什麼叫TC176呢？TC176即ISO中第176個技術委員會，它成立於1980年，全稱是“品質保證技術委員會”，1987年又更名為“品質管理和品質保證技術委員會”。TC176專門負責制定品質管理和品質保證技術的標準。 TC176最早制定的一個標準是ISO8402：1986，名為《品質-術語》，於1986年6月15日正式發布。1987年3月，ISO又正式發布了ISO9000：1987、ISO9001：1987、ISO9002：1987、ISO9003：1987、ISO9004：1987共5個國際標準，與ISO8402：1986一起統稱為”ISO9000系列標準”。 此後，TC176又於1990年發布了一個標準，1991年發布了三個標準，1992年發布了一個標準，1993年發布了五個標準；1994年沒有另外發布標準，但是對前述“ISO9000系列標準”統一作了修改，分別改為ISO8402：1994、ISO9000-1：1994、ISO9001：1994、ISO9002：1994、ISO9003：1994、ISO9004-1：1994，並把TC176制定的標準定義為“ISO9000族”。1995年，TC176又發布了一個標準，編號是ISO10013：1995。至今，ISO9000族一共有17個標準。
三個標準
對於上述標準，作為專家應該通曉，作為企業，只需選用如下三個標準之一： 1.ISO9001：1994《品質體系設計、開發、生產、安裝和服務的品質保證模式》，用於自身具有產品開發、設計功能的組織； 2.ISO9002：1994《品質體系生產、安裝和服務的品質保證模式》，用於自身不具有產品開發、設計功能的組織； 3.ISO9003：1994《品質體系最終檢驗和試驗的品質保證模式》，用於對質量保證能力要求相對較低的組織。 註：ISO9001：1994標準將質量體系劃分為20個要素（即標準的“質量體系要求”）來進行描述，ISO9002標準比ISO9001標準少一個“設計控制”要素。 隨著2000版標準的頒布，世界各國的企業紛紛開始採用新版的ISO9001：2000標準申請認證。國際標準化組織鼓勵各行各業的組織採用ISO9001：2000標準來規範組織的質量管理，並通過外部認證來達到增強客戶信心和減少貿易壁壘的作用。
2019年8月8日 · 通過ISO9001標準，一方面企業組織具有了滿足顧客要求的品質保證、獲得顧客信任及提升知名度外，亦可大大擴展國內市場占有率，由於ISO9001認證為國際互認標準，因此通過認證也為企業組織打入國際市場，開闢了通道，現在大多數國外廠商在和國內企業進行供應商、協力商篩選時，明確要求企業組織需取其ISO 9001品質管理系統認證，使各行業及整個供應鏈進一步推進國際標準化流程，因此ISO 9001品質管理系統認證相對的愈來愈普及。 遵循實施ISO9001標準並通過認證，是企業生計和商機展開的需求，也是顧客的要求和產品順利進入國際市場的需求；捷思企管皆與客戶討論，以豐富的經驗瞭解客戶公司型態，採用最合適的方式，協助公司、企業與組織導入ISO 9001品質管理系統，並且順利取得證書。
總的來說，ISO 認證可以幫助企業建立良好的管理體系，提升其競爭力和可持續發展能力，同時也有助於保障消費者的利益和權益。 企業如何取得與通過 ISO 驗證? 企業或組織想要取得與通過 ISO 某一項標準的認證 (如 ISO 27001) 通常有兩種做法： 第一種方式： 自行在企業或組織內部成立專責任務團隊，研讀了解該 ISO 標準的規範，遵循相關的準則，完成準備事項後，向驗證公司申請並通過該 ISO 標準的驗證，以取得認證證書。 這種方式適合希望員工能自行建立、預算有限、有充足時間準備與持續修正改善的企業或組織。 延伸閱讀》想要完整的了解 ISO 怎麼導入與取得認證，詳細可看這篇說明：ISO認證怎麼申請?
2020年9月9日 · 2020-09-09. 通過ISO 9001認證怎麼準備？ 有哪些步驟？ 當接到主管的訊息：公司要做ISO認證，交給你來聯絡準備吧！ 這時候該怎麼辦呢？ ISO認證到底是什麼？ ISO9001又是什麼？ 立刻 點選這裡連結專文 認識ISO9001。 接下來該怎麼準備呢？ 本文介紹ISO 9001認證準備10大步驟，讓您快速掌握整個專案要點！ 步驟1：瞭解概況與初期文件準備. 初步瞭解公司組織架構、日常運作模式、內部使用的作業規範與表單 (如已有ISO9001文件則準備現有資料)，作為輔導專案規劃展開之準備。 步驟2：專案小組與負責人. 籌組專案小組，統籌整個ISO 9001品質管理系統建置，並指定負責人員監督與負責。 步驟3：教育訓練1-基礎訓練.
