#34 捕手
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底特律老虎
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- 我認為自己是值得信賴的人。
- 我認為自己是溫和的人。
- 我認為自己是個能激勵他人的人。
- 我認為自己是個善解人意的人。
2023年11月1日 · 先不管出現的是黑熊、老虎或是黑天鵝，道理都是一樣的，傷害一定會造成，你只要恢復比別人快就行了。 塔雷伯在 《反脆弱》 裡提出，應對黑天鵝的 3 種方法：
2023年1月2日 · 小心職場「扮豬吃老虎」的同事！. 3 種行為，表示他有意裝傻、害你. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 雖然是豬隊友，但有些病態人格的同事，可能是扮豬吃老虎。. 明明看似光鮮亮麗的外表，但共事之後卻發現他會開始折磨你的思緒。. 原本職場 ...
- D 支配型（Dominance）
- I 影響型（Influence）
- S 穩定型（Steadiness）
- C 謹慎型（Conscientiousness）
特質：強勢、果斷 代表動物：老虎 支配型的人目標明確，是主動外向且任務導向的一群人。渴望掌控自己的命運，適合成為領導者。支配型就像前述搶著發言的B同事一樣，說話時會展現出老鷹般的自信，口吻堅定而直接，彷彿自己就是專家，但有時候會因此被誤解為自大控制狂，直言口快的個性也很容易刺傷周遭的人。 和支配型的人溝通時，要保留時間讓他們發表意見，充分展現自主權。例如，討論方案時，你可以直接切入重點，概要說明你的想法後，就放手讓他們決定，絕對不要顯得優柔寡斷，也不要落入太多細節，這只會讓他們覺得你在浪費時間。
特質：樂觀、影響力強、喜歡互動 代表動物：孔雀 影響型的人非常熱情、有活力，擅長說服和影響他人人，是主動外向且人際導向的一群人。喜歡將談話導向正向開心的氛圍，會使盡全力來強化自己的情緒和重點。樂天的性格讓他們即使遇到陌生人，也能保持活力充沛，但滿腔的熱情有時候不免會偏離現實，在還不了解事件細節的情況下，就靠誇張的言詞說服別人支持他的看法。 影響型的人偏好自由討論的氣氛，喜歡在非正式聚會中分享看法，說話時也期待對方給予正面回饋。跟他們互動時，要創造舒適自在的談話氣氛，以正面案例或情緒進行交流，滿足他對於社交認同的需求，就可以聽見更多好想法。
特質：誠懇、友善、擅長傾聽 代表動物：無尾熊 穩定型的人冷靜溫和、處事圓融，樂於和別人合作，是較為被動內向且人際導向的一群人。喜歡照著規則運作，較難適應突如其來的變化。 穩定型的人不會是會議的帶頭者，平時以聆聽居多，只有面對熟識的人，才會願意發表意見。如果期待他們提出建議，就要保持平和的對話氣氛，或是放慢語速，讓他們有時間可以思考後再回答。
特質：細心嚴謹、追究細節 代表動物：貓頭鷹 謹慎型的人分析力強，擅長邏輯思考，具備強大的好奇心，喜歡對事情追根究柢，甚至連討論生活瑣事也會引用資料和事實來佐證。他們是較為被動內向且任務導向的一群人。 謹慎型的人喜歡聽到更多細節，再用邏輯判斷事情對錯，面對自己有興趣的部分會提出很多問題，以確保能全面了解。要取信於這類人，要拿出事實和證據，具體詳細地傳達你的觀點。前述案例中較少發言的A同事很有可能就是 S 穩定型或 C 謹慎型的人。 DISC 行為模式分析的 4 種模式並無好壞之分，只是一個辨別的工具，協助你找到「別人喜歡被對待的方式」，展現出同理心，就能順利和每個人溝通，建立起真正的夥伴關係。
2021年3月12日 · 2021-03-12. 臨床心理師與企業講師 林俊成Jason. 本文出自. 買書去. 悅知文化. 人格特質分 4 種，你的老闆像哪個？ 支配型、親和型，說服方式大不同. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 聽眾的分析可以從心理學家威廉．馬斯頓（William Marston）提出的 DISC 性格論切入， 此理論將人的個性風格，依照深思熟慮及互動導向來區分為 4 種類型。 一個向度是在「發號施令」或者「傾聽徵詢」之間， 也是在「果斷明決」或「深思熟慮」之間； 另一個向度則是在「任務導向」或「人情導向」之間。 在這兩個向度就會建構出 4 種性格屬性： 主導支配型（Dominance，D） 影響表達型（Influence，I） 穩健親和型（Steadiness，S）
2018年10月15日 · 《黑天鵝效應》 一書指出，所謂黑天鵝，是指看似極不可能發生的事卻發生了，而且事前不能預測，卻會造成強大衝擊，可能帶來正面或是負面影響。 該書作者納西姆．塔雷伯（Nassim Taleb）認為，雖然黑天鵝無法預防，我們能做的，就是減少暴露在負面黑天鵝的機率。 塔雷伯提出的解方，就是「 反脆弱 」（antifragile）。 舉例來說，花瓶一旦摔碎，即使造成損壞的動作已經停止，花瓶也不會自行修復。 因此，愈脆弱事物，一旦遭到毀壞，基本上會永遠處於損壞的狀態。 而反脆弱是，即使處於最糟的情況，仍不會受到傷害，反而更強大 ，像是生物的演化法則。 極端保守＋極端冒險，槓桿身邊的資源分配. 如何提升我們反脆弱的特質？ 可採用「 槓鈴策略 」（barbell strategy）。
2016年3月22日 · 現有兩種類型的老闆：. A老闆，相貌堂堂，英俊挺拔，不管做任何事都帶頭衝鋒陷陣，當伙伴受挫他會努力關心，同仁在上班時發生意外住院他會不捨掉淚。. B老闆，長相奇怪，渾身江湖味，沒事愛罵人，高興也罵不高興也罵，愛喝酒，還會到處虧妹，一副痞子 ...
