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2014年7月9日 · A:經濟補償按勞工在企業工作的年限，每滿1年支付1個月工資；6個月以上不滿1年，按1年計算；不滿6個月，支付半個月薪資的經濟補償。 每月薪資高於企業所在地平均薪資3倍，則以平均薪資3倍數額支付，經濟補償年限最高不超過12年。
2019年1月9日 · 1.如果雇主有發生勞基法第14條規定的六種情形，特別是違反勞動契約或勞動法令，勞工可以離職並請求資遣費，但必須在知道違法情形之日起三十日之內，表達離職並請求資遣費的意願 2.勞工有權利片面離職，不需要獲得雇主同意
2018年7月4日 · 1號課堂. 加入追蹤. 2018-07-04. 瀏覽數 137,300+. 老闆發給我們的薪水可以分為經常性給與以及恩惠性給與，其中只有經常性給與屬於《勞基法》規範的工資，而我們的勞健保投保級距、加班費、資遣費、勞退這些權益，都是以工資作為計算基礎。 因此如果我們的薪水看起來很多，但是大多數被列為恩惠性給與，而經常性給予很少，那麼我們的勞健保、加班費、資遣費、勞退這些權益，也會連帶縮水。 所以在法律實務上，當勞工與雇主發生糾紛，而依法向雇主主張權益，例如請求雇主付資遣費的這時候，薪資單上的各種項目是否屬於經常性給與，就會成為爭辯的重點了。
2018年11月28日 · 依照勞「基法施行細則」第7條的規定，勞動契約包含了工作內容、工作時間、休假方式、工作地點、工資與計算方式，以及員工福利項目等等，只要牽涉到這些勞動條件的調整，就算是廣義的職務調動。
2018年6月21日 · 按照勞動法令的規定，不論是勞健保、勞退金、資遣費、職業災害補償、加班費的計算，都是以工資為基礎。 換句話說，工資越高，不只雇主支付給勞工的薪水會變多，連帶產生的隱性支出也會提高。 好，現在要請問大家一個有趣的問題了；如果你是雇主，一定想盡量壓低人事成本，那麼應該怎麼做呢？ 最好的狀況當然是顯性和隱性支出都減少，但問題是，就像網友經常開玩笑說的：「只出得起香蕉，就只請得到猴子。 」低薪請不到好人才，所以顯性支出很難壓低。 千萬講師謝文憲、暢銷作家愛瑞克教你在人生賽局裡拼搏｜訂遠見一年贈新書《極限賽局》、《內在成就》 顯性支出不能動，雇主當然就把腦筋動到隱性支出了。 再請大家看一下樹狀圖最後方的雙箭頭，隱性支出的多寡，是由工資決定的，兩者是正相關。
2016年11月22日 · 資遣費計算方式. 訂閱遠見電子報，掌握國內外大事. • 勞動基準法第17條規定（舊制）：每滿一年以一個基數計算，未滿1年依比例計算，未滿1個月以1個月計算。 • 勞工退休金條例第12條 (新制)：每滿一年以0.5個基數計算，未滿1年依比例計算，最高以6個月為限。 • 勞動基準法第二條第四款： 工資 ：謂勞工因工作而獲得之報酬；包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常性給與均屬之。 (即以每月5日匯入個人薪資) 平均工資 ：謂計算事由發生之當日前六個月內所得工資總額除以該期間之總日數所得之金額。 工作未滿六個月者，謂工作期間所得工資總額除以工作期間之總日數所得之金額。
2022年9月22日 · 安靜資遣的手法下，員工上班的心情不安，也得不到主管明確的回答。取自pexels 心理學家建議，可詢問其他主管 這些看似安靜資遣的手法，都不好判別，該如何因應？心理學家華盛頓指出，即便企業是人治，每份工作做到何種程度算好，怎樣的人才符合 ...
