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2021年10月20日 · 「行政機關風險管理」就如同「身體健康檢查」一樣,如果有做好風險管理,相信其績效必定非常卓著。 v Q 各機關必須執行整合性風險管理作業,以合理確保達成施政目標,係依據「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則」之規定。
行政機關風險管理及危機處理. 分享. 為落實行政機關管考作業簡化政策,強化機關自主管理精神,並為推動行政院及所屬各機關 (構)、公立學校 (以下統稱各機關)將風險管理融入日常作業及決策運作,考量可能影響施政目標達成之風險,訂定機關之施政目標及策略,並透過辨識及評估風險,採取內部控制或其他處理機制,以合理確保達成施政目標;並於危機事件發生時,採取危機處理,降低對機關損害之影響程度,行政院於109年9月11日函頒「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則」 (以下簡稱本作業原則)。
各機關依據本作業原則,並參考本作業手冊之相關步驟,執行「行政機關風險管理(含內部控制)整合新制」,運用風險管理工具,將年度施政計畫導入整合性風險管理,其中已含內部控制,爰無需重複進行內部控制作業,俾以簡化相關報表作業,提升行政效率。
國家發展委員會主管法規共用系統-法規內容-行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則. ::: 法規內容. 友善列印. 法規內容. 條文檢索. 法規沿革. 一、為推動行政院及所屬各機關(構)、公立學校(以下統稱各機關)將風險管理融入日常作業及決策運作,考量可能影響施政目標達成之風險,訂定機關之施政目標及策略,並透過辨識及評估風險,採取內部控制或其他處理機制,以合理確保達成施政目標;並於危機事件發生時,採取危機處理,降低對機關損害之影響程度,特訂定本原則。
行政機關風險管理. 國家發展委員會 秦正宇. 講師姓名:秦正宇 服務機關:國家發展委員會 專長經歷: 研究領域: 國際專案管理師(PMP) 監察院審計部「普通公務審計」講座 國發會、內政部、交通部、財政部、環保署、海委會、輔導會、原能會 及原民會等部會「專案管理」、「個案計畫管理」與「風險管理」講座 臺北市、南投縣及金門縣等地方政府「計畫管理」與「風險管理」講座 台灣電力公司、交通部臺灣鐵路管理局教育訓練講座 政策分析、專案管理、資料庫設計與開發、營運評估. 簡介. 1. 風險管理與內部控制之競合. 2. 行政機關風險管理之關鍵技術. 3. 個案計畫風險管理之實務運用. 課程 重點. 案例分析 日本經濟新聞不實報導案.
行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則. 行政院109 年9 月11 日院授發管字第1091401449號函訂定. 一、 為推動行政院及所屬各機關(構)、公立學校(以下統稱各機關)將風險管理融入日常作業及決策運作,考量可能影響施政目標達成之風險,訂定機關之施政目標及策略,並透過辨識及評估風險,採取內部控制或其他處理機制,以合理確保達成施政目標;並於危機事件發生時,採取危機處理,降低對機關損害之影響程度,特訂定本原則。 二、 本原則所稱風險管理,指為有效管理可能發生事件並降低其不利影響所執行之步驟及過程;其包含內部控制之建立及執行,透過控制環境、風險評估、控制作業、資訊與溝通及監督作業,事先整合機關內部各種控管及評核措施,降低各機關施政目標無法達成之內部風險。
法規內容. 條文檢索. 法規沿革. 歷史法規. 第 一 章 總則 . 一、行政院為推動所屬各部、會、行、處、局、署、院(以下簡稱各部會. )將風險管理及危機處理融入日常作業與決策運作,以降低災害之可. 能及後果,達成施政目標、提升機關績效,特訂定本基準。 二、本基準係原則性之作業規範,作為協助各部會推動整合性風險管理及. 危機處理之參考依循,並藉由風險管理及危機處理作業手冊,引導各. 部會建立標準作業程序並進行實務性操作。 三、各部會得依相關法令及業務特殊需求管理其風險或危機。 四、本基準用詞,定義如下: (一)風險(Risk):潛在影響組織目標之事件,及其發生之可能性與嚴. 重程度。 (二)危機(Crisis):發生威脅到組織重大價值之事件,在處理時具有.
2020年9月11日 · 行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則. 異動時間. 中華民國109年9月11日行政院院授發管字第1091401449號函訂定發布全文十九點,自110年1月1日生效. 一、為推動行政院及所屬各機關(構)、公立學校(以下統稱各機關)將風險管理融入日常. 作業及決策運作,考量可能影響施政目標達成之風險,訂定機關之施政目標及策略,並. 透過辨識及評估風險,採取內部控制或其他處理機制,以合理確保達成施政目標;並於. 危機事件發生時,採取危機處理,降低對機關損害之影響程度,特訂定本原則。 二、本原則所稱風險管理,指為有效管理可能發生事件並降低其不利影響所執行之步驟及過. 程;其包含內部控制之建立及執行,透過控制環境、風險評估、控制作業、資訊與溝通.
行政機關-風險管理. 報名身分. 任何人. 加盟機關 / 教材提供機關 (學校) 高雄市政府港都e學苑 / 高雄市政府公務人力發展中心. 製作年度. 111年. 課程簡介. 認識風險管理基本架構及行政機構推動風險管理過程,清楚知道我國行政機關如何整合落實風險管理。 本課程將帶您瞭解風險管理的基本架構、我國行政機關推動風險管理過程、我國行政機關整合性風險管理及推動經驗,透過專家的解釋,讓大家習得風險管理。 講座資訊. 高雄市政府研究發展考核委員會 何宜綸 副主任委員. 課程適用對象. 公務人員 (含公職教師)、一般民眾、約聘僱人員. 課程長度. 119 分鐘. 學習目標. 瞭解風險管理相關知識. 教材類型. HTML5. 課程支援載具. 支援行動載具及PC (Web)版平臺瀏覽.
一、依據: 94年6月8日行政院第2943次院會院長提示:「行政機關推動整合性風. 險管理在國內係屬首創……,希望各機關能重視並積極配合辦理,並. 內化成為機關文化的一部分。 尤其現在民意高漲、媒體發達,各機關. 如能重視風險管理及危機處理,將會減少人民的焦慮及不信任感」。 二、目的: 為培養行政院所屬各機關(以下簡稱各部會)風險管理意識,促使各. 部會清楚瞭解與管理施政之主要風險,以形塑風險管理文化,提升風. 險管理能量,有效降低風險發生之可能性,並減少或避免風險之損害. ,以助達成組織目標,提升施政績效與民眾滿意度。 三、用詞意義: (一)風險:潛在影響組織目標之事件發生的可能性與影響度。 (二)風險管理:為有效管理可能發生的事件及最小化其不利影響,所. 執行的步驟與過程。