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  1. 2024年5月17日 · 代表性的有Skyscanner、Google Flights、Tripadvisor、FunTime、Trivago⋯⋯等。 所以要找哪種平台,要考慮的是自己的旅遊需求以及對彈性和價格的重視程度。 對於自助旅遊經驗不足的旅人,或重視個人化服務、專家建議和一站式旅行安排的旅客來說,旅行社可能 ...

  2. 網路人氣調查全台最美10大民宿是...... 撰文者:DailyView網路溫度計. 網路溫度計 DailyView 2015.03.19. 台灣真的是塊寶島,雖然佔地不大,但是好山好水的美麗景點可是處處都有! 再加上彼此之間的距離並不遠,所以適時的安排個小輕旅,讓自己放鬆一下,簡直就是太幸福啦! 而旅遊的一大重點,當然就是「挑民宿」! 雖然住在高級的五星級大酒店、吃超級華麗的餐廳、在飯店的豪華設施之中盡情耍廢放鬆也是很棒的選擇(放心吧,DailyView下次會幫各位統計這個主題的XD),不過住在各種富有特色的民宿、享受美麗的風景,也是很讚的唷!

  3. 2018年10月8日 · 職場. 英文學習. Room Rate不是指房間評價」...從訂房取消到客訴出國玩住旅館的實用英文整理. 撰文者:徐碧霞Valerie. TOEIC Program Taiwan · Chun Shin 2018.10.08. 旅遊中的重要環節除了有交通運輸外飯店也扮演著重要的角色因為在經歷了一整天的旅程後飯店正是提供身心休憩的場所而要住到舒適的飯店就要從訂房開始說起除了地點交通位置和飯店設施外不同的訂房網站和官網都會有不同的房間價。 一般來說,較高的房價通常也代表彈性較大,限制較少。

  4. 2017年6月12日 · 商周. 職場. 英文學習. 出差實用英文安排住宿別說"arrange my hotel",與客戶通mail用這個字更恰當. 圖片來源:Dreamstime. 撰文者:羅伊伶 Janet Lo. TOEIC Program Taiwan · Chun Shin 2017.06.12. 終於有機會去國外出差了! 心裡既緊張又興奮,但可別忘了準備好相關行前事項並做足功課,否則到當地才發現落東落西不但好糗還有失專業! 1. 確認會議細節的E-mail. 首先,在安排你的交通與住宿之前,要謹慎地與即將和你開會的夥伴確認會議詳細資訊,即使已經收到對方寄來的訊息,還是可以審慎地再寄一封E-mail與對方確認。 參考以下範本: 廣告-請繼續往下閱讀. Dear Ms. Miller,

  5. 2023年11月10日 · 摘要. 冬天快到了,想安排一場日本冬日北海道之旅、想住度假村? 本文提供您北海道星野度假村訂房攻略與交通攻略。 本文作者安娜媽咪是個二寶媽,也是半導體工程師,希望藉「安娜媽咪的育兒理財路」這個小天地與您分享英文伴讀、兒童數感、投資理財、家庭資金規劃與親子旅遊! 今天要跟大家分享如何在官網預定「北海道星野度假村Tomamu The Tower」、簡單的房間介紹,帶大家來個Room tour;也會告訴大家如何抵達北海道星野度假村。 還沒看〈 北海道秋天九天八夜行程推薦 〉的朋友,可以先看一下喔! 廣告-請繼續往下閱讀. 訂房攻略. 交通攻略. 搭JR. 搭巴士. 如何在官網預定北海道星野度假村? 在介紹北海道星野度假村的活動之前,先教大家如何在官網預定北海道星野度假村吧!

  6. 2017年7月25日 · 商周. 職場. 英文學習. 出國「訂房間」必會英文》可以住幾個人? 有哪些設備? 記住這2個多益必考單字難不倒你. 圖片來源:Dreamstime. 撰文者:Buffy Kao. TOEIC Program Taiwan · Chun Shin 2017.07.25. 暑假是國人的旅遊旺季,近年有越來越多人當起背包客、沙發客享受自助旅行。 然而,不論你是前往英語系或非英語系國家,都可能會要自行訂房間、機位。 此時,看懂網站上所提供的相關資訊就相當重要了! 各位旅客、經常奔波各地的商務人士,我們一起來學訂房時會碰到的 多益單字 吧! 1. accommodate 容納、住宿. 廣告-請繼續往下閱讀. ★夏日訂閱3折起★數位訂閱年訂$3850,再送限量節能電扇! 拼命變革卻難落地?

  7. 2021年11月1日 · 商周. 管理. 創新策略. checkin之後發現房間有人來過⋯這是我最美好的飯店體驗. 每位飯店旅客平均會和75到125位飯店員工間接互動美好的消費者體驗需要各部門之間密切合作。 (來源:Dreamstime) 撰文者:馬汀・林斯壯. 管理好書解讀 2021.11.01. 摘要. 1.想要別人怎麼待你,就怎麼對待別人。 這條我們都知道的處事常理,在許多公司而言卻是少見「特例」。 2.體制和程序,會讓員工習慣從內而外看待事物,而非由外而內,因此只見流程與程序,卻看不見顧客是誰、需求是什麼。 3.當員工能夠從外界立場來觀察,才有辦法想像消費者獲得了什麼體驗,進而優化體驗。 想要別人怎麼待你,就怎麼對待別人。 這個觀念再簡單不過了,但為什麼對很多公司來說卻好像是「異常現象」?