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  1. 指標簡介. 關鍵行為指標Key Behavior IndexKBI關鍵行為指標KBI是考察各部門及各級員工在一定時間一定空間和一定職責範圍內關鍵工作行為履行狀況的量化指標是對各部門和各級員工工作行為管理的集中體現。 部門KBI得分不僅取決於所屬全體員工KBI得分的簡單疊加,也取決於部門本身的組織結構和管理模式。 科學、合理的組織結構和管理模式有助於所屬全體員工KBI得分相同的情況下部門KBI成績的大幅度提升。 KBI是企業績效管理的新思路,它使企業的行為管理和文化管理真正步入量化和標準化管理的時代,使績效管理的作用更加彰顯、功能更加完備。 隨著中國企業績效管理實踐的不斷深入和績效管理總體水平的不斷提升,KBI管理必將展現出越來越廣闊的實際套用前景!

  2. 2011年10月14日 · KBI是企業績效管理的新思路,它使企業的 行為管理 和 文化管理 真正步入量化和 標準化管理 的時代,使 績效管理 的作用更加彰顯、功能更加完備。 隨著中國 企業績效 管理實踐的不斷深入和績效管理總體水平的不斷提升,KBI管理必將展現出越來越廣闊的實際應用前景! [ 編輯] 關鍵行為指標及其標準. KBI及其標準的選擇制訂需要遵循 SMART原則 ,即各部門與各級 員工 的KBI及其標準必須是具體的(Specific)、可測量的(Measurable)、可達到的(Attainable)、現實的(Realistic)、有時間要求的(Time-based),以便於KBI管理工作能夠在方向明確、基礎穩固的前提下高效、有序地開展。

  3. KBI (Key Business Indicators):即 重点业务指标 ,一般用来衡量企业的 业务状况 ,是描述企业业务状况的重要指标,反映企业的核心业务的活动、状态和发展趋势。 KCI (Key Customer Indicators):即 重点客户指标 ,是指能够反映企业与客户之间关系的指标,是 客户关系管理 的重要指标。 KPI、KBI、KCI的关联:这三者之间存在着密切的关联,KPI和KBI都是衡量企业绩效和业务发展的重要指标,而KCI是衡量企业与客户之间关系的重要指标,可以说KCI是KPI和KBI的重要补充,它们之间共同构成企业 绩效管理 的全景图,它们之间彼此关联,相互影响。

  4. 概念. KBI是企業績效管理的新思路它使企業的行為管理和文化管理真正步入量化和標準化管理的時代使績效管理的作用更加彰顯功能更加完備。 隨著中國企業績效管理實踐的不斷深入和績效管理總體水平的不斷提升,KBI管理必將展現出越來越廣闊的實際套用前景! 具體標準. KBI的具體標準可分為頻率標準(即行為表現發生的頻率)、類別標準(即行為表現所屬的類別)、次序標準(即行為表現在整體中所處的次序)、差距標準(即行為表現與標桿的差距)、比率標準(即行為表現與標桿的比率)等五種形式。 選擇原則.

  5. 2011年10月14日 · KBI是企业绩效管理的新思路,它使企业的 行为管理 和 文化管理 真正步入量化和 标准化管理 的时代,使 绩效管理 的作用更加彰显、功能更加完备。 随着中国 企业绩效 管理实践的不断深入和绩效管理总体水平的不断提升,KBI管理必将展现出越来越广阔的实际应用前景! [ 编辑] 关键行为指标及其标准. KBI及其标准的选择制订需要遵循 SMART原则 ,即各部门与各级 员工 的KBI及其标准必须是具体的(Specific)、可测量的(Measurable)、可达到的(Attainable)、现实的(Realistic)、有时间要求的(Time-based),以便于KBI管理工作能够在方向明确、基础稳固的前提下高效、有序地开展。

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  7. 2024年5月10日 · 最新淨值. 每日變化. 最高淨值 (年) 最低淨值 (年) 查無淨值資料. KBI全球能源革新基金 (本基金非屬環境、社會及治理相關主題基金)-近30日淨值. 無此 ...

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