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大樂透 - 最新一期中獎號碼
民國113年05月31日 (期別：113000057)頭獎得獎人數: -- 8
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開獎時間 每週二、週五 晚間 8:30www.taiwanlottery.com2020年3月11日 · 木瓜裡的植化素木瓜鹼，也被國外研究發現具有抗腫瘤作用，對於淋巴性的白血病細胞也有高度的抗癌活性。 另外，蛋白酶也具有調節胰腺分泌的功能，對糖尿病患者的血糖控制更有其助益。 綠拿鐵製作 3 步驟. 將木瓜、葵花苗、鳳梨、蘋果和粉薑洗淨備用（ 10 分） 將木瓜、鳳梨、蘋果削皮切塊、薑切片、檸檬擠汁，量秤綜合堅果備用（ 3 分） 將所有食材放進食物調理機後、加入水，先瞬轉 3下將食材拌勻，再用高速打約 1 分鐘（ 2 分） Tips： 鳳梨皮含有豐富的酵素，但未經過水煮的鳳梨皮會有苦澀的味道，且表皮清洗不易。 為保留完整酵素，並避免表皮縫隙裡雜質、寄生蟲或農藥殘留，建議可將鳳梨去皮後使用。
- 「對世界最好」獲獎幕後 — 三個感動時刻
- 加入美妝聯盟 「一起變好，讓地球受益」
- 認識 B 型企業，橫跨 153 產業，比誰「對世界最好」
一、「我要讓地球復原」下一代的兒語
今年世界地球日，Harris 的大女兒小晰第一次去天文館校外教學，認識了土星、火星、水星，但是當被問到：「你最喜歡哪一顆星星？」小晰似乎不用思考，就回答出「我最喜歡地球。」 在新冠肺炎疫情期間，有一天小晰睜大眼睛對 Harris 說：「我的工作是：把地球恢復」、「要把地球恢復，才是乖乖的小朋友」原來，幼稚園老師們已經慢慢灌輸孩子們永續的概念。 發現連幼稚園的孩子們都在意環境，Harris 說：「那我們對於環境的未來可以樂觀一些！」
二、再多 1% 的挑戰
今年綠藤唯一的新品極境雙藻修復精華，是綠藤和春池玻璃一起努力、對環境更好的挑戰。 全世界使用再生玻璃的保養瓶器已然稀少，而 35% 的再生玻璃比例已經是業界頂標，但我們想一起挑戰更高的再生比例，因為這意味著循環經濟的新可能、對環境更少一些負面的影響。 然而，這樣的技術並不簡單，容易有許多氣泡、與不穩定的品質，但是在經過來回多次的調整與挑戰之下，我們終於以 50% 作為新的起點，一起完成了業界頂標的再生玻璃瓶器。
三、「價值星期二」的永續分享
每隔週的禮拜二早上，被綠藤同事稱為「價值星期二」，利用早晨 10 分鐘，由一位同事向大家分享一個永續新知。 從疫苗大廠如何展開「淨零碳排計畫」、Goolge Map即將上線「選一條更永續的路」新功能到同為 B 型企業的永續酒莊，已累積超過 40 個深入淺出的永續主題，不斷地啟發大家。 當初，因為想讓更多永續的生活選擇發芽，創辦了綠藤，現在，卻有更多綠藤的同事，比創辦人們還「綠藤」，讓 Harris 和怡雯認為，或許這也是綠藤能獲得「對世界最好」獎項的原因。
作為品牌，綠藤從未停止問自己：「消費一瓶保養品，能為世界帶來更好一點的改變嗎？」 我們總覺得，還有許多能做的。也正因為如此，綠藤將加入由 Davines 、 Dr. Bronner’s 等七家國際美妝 B 型企業所組的聯盟。 你可能會好奇，品牌間不是總互相競爭嗎？ 誠實地説，過去，美妝保養產業有些常見問題，像是多品項、過度耗材包材、資訊相對混亂等。或許，透過聯盟，我們有機會能建立規範與標準，集體的「承認事實、正向動作」，一起讓世界更好一點。 2015 年，綠藤取得 B 型企業認證，回首這六年多，國際間也有許多美妝保養品牌紛紛取得 B 型企業認證，像是 The Body Shop、 Aesop等。這或許可以表示，「透過商業力量，帶來改變」，獲得愈來愈多認同。 當永續環境從選擇題變成必選題，綠藤...
「永續與獲利如何共存？」遍布 77 個國家、超過 4000 家企業，試圖在「B 型企業」( B Corp ) 認證中，創造更多答案。 B 型企業，是由國際非營利組織 B 型實驗室頒發認證。 B ，並不是次等於 A ， B 代表「效益」（Benefit），期盼靠商業力量建立更永續的經濟環境。 B 型企業肩負的社會責任，不建立在常見的捐款或志工活動，反倒較重視經營成果獲利共享。 B 型企業認證，審核項目不只看公司治理，更關注能否造福員工、社區與環境？以及是否具客戶影響力？國際間，愈來愈多企業加入 B 型企業行列，近五年增加 2,200 家、橫跨 153 個產業。 以美妝保養產業為例，綠藤生機計劃加入由七家國際美妝 B 型企業組成的聯盟，目標倡議更完善的永續標準（包含原料可追溯性、包裝材質等）。明...
2016年11月2日 · 氣候變遷已經威脅到國家安全. 相關的科學研究已證實氣候變遷正在發生，這是毋需懷疑的事實。 如果有注意，今年七月的高溫已經打破以往紀錄，海平面也持續在上升、冰原在融化、重大氣候災難發生的頻率更是趨向頻繁，我們也越來越常在新聞上看到大洪水、巨型颶風在不該發生的季節發生；這些， 全都不是巧合 。 所以，是的，氣候變遷正在發生，且帶來的影響將令人畏懼。 然而，我們做了些什麼來阻止這一切發生？ 這是 《洪水來臨前》 （Before the Flood）所要探討的一個最重要的議題。
2019年5月1日 · 台灣的玻璃回收率僅次於瑞典，甚至超越日本成為世界第二；在玻璃回收系統相對完善的台灣，綠藤能享有高標準的回收玻璃，是大家努力共同落實回收的成果。 新一代的綠藤在 2021 年將保養品空瓶換上 50% 的再生玻璃*，且仍為 100% 可回收！ 綠藤將玻璃空瓶交由春池玻璃進行循環使用，能變回玻璃原料再利用，也有機會做成科技建材如節能磚，或是藝術品如亮彩琉璃、玻璃杯等。 p.s. 綠藤產品如奇蹟辣木油所使用的滴管，除了有玻璃製的吸管，還包含了吸管、中束、帽套。 新一代綠藤藉著 2021 年改版將滴管升級為「可拆解」，提升配件可回收比例，即便是體積較小的吸管也可以投入玻璃回收。 *註：澄澈眼部雙精華因規格差異，將於下一階段推出，其餘保養品瓶身皆已更換為 50% 再生玻璃瓶器. 第二類：塑膠瓶.
2021年7月22日 · 目錄. 綠色包裝趨勢一：減少產品包材用量（ Reduce ） 綠色包裝趨勢二：再生材料取代新材料（ Replace ） 綠色包裝趨勢三：重新構想「補充」形式（ Reimagine ） 綠色包裝趨勢一：減少產品包材用量（ Reduce ） 從環保的角度來看，最直觀的方式就是從源頭減量（Reduce），改變包裝設計，或調整產品，以縮減包裝耗材。 改變產品設計，包裝減量. 產品設計考量美觀、質感，以香水為例，過去傾向採用厚重玻璃瓶身，營造低調奢華。 不過，Chanel 2020 年上市的嘉柏麗琉金香水，改採更輕薄的玻璃工法，用纖透的玻璃包裝，取代厚玻璃。 節省用量、碳足跡更較同容量的香水瓶，減少 40%。 改變產品本質，適應「無包裝」
2020年12月4日 · 綠藤生機的選擇：透過創新產品和綠色行動，創造更多永續可能. 邁入第十年的綠藤，回顧今年完成的綠色足跡之一，便是從 2017 年起和「台灣環境資訊協會」共同發起、今年邁入第四屆的「 綠色生活 21 天 」。 今年除了有「 B 型企業協會」共同主辦外，也串聯了超過 150 家企業加入「 氣候緊急狀態 」（Climate Emergency）宣告，期待透過團體力量，呼籲更多人正視環境所面對的事實，並以具體行動，為氣候改變。 此外，這次的【關於台灣的 N 道選擇題】活動，也榮幸與貝殼放大一起共同主辦，並一起完成十位品牌創辦人的專訪，希望為讀者挖掘出，大家各自看待「選擇」的想法。
2021年1月10日 · 無動物實驗已是世界美妝市場趨勢. 關於無動物實驗，綠藤的下一步是… 無動物實驗，綠藤是怎麼看待的？ 關於動物實驗，綠藤過去與現在都沒有施作、同時，也不以任何形式委外或支持動物實驗，未來也不會有這樣的計劃。 另外，我們也會持續關心化妝品原料動物實驗的動向訊息。 在過去，一項原料在研發生產、應用於人體前，可能會進行動物實驗，安全性評估通過無虞後，才會應用在人體上。 以目前無動物實驗認證的 Leaping Bunny 在原料端的精神是：新研發生產的原料，不可以再使用動物實驗；而綠藤目前所使用的原料皆符合其精神。 （也來看看綠藤的成分故事： 《成分的故事》Vol. 1 — 青花椰苗萃取 ） 無動物實驗已是世界美妝市場趨勢.
