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    • 生物製藥企業

      • Pfizer Inc (輝瑞大藥廠,PFE.US)成立於1849年,總部設在紐約州的紐約,是一家生物製藥企業,在全球發現開發、製造和銷售醫療保健產品。 該公司通過全球創新藥業 (GIP),全球疫苗,腫瘤學和消費者保健 (VOC)與全球設立藥業 (GEP)部門運作。
      wealth.esunbank.com.tw/usstock/esun/basic0001.xdjhtm?a=PFE
  1. 其他人也問了

  2. 2023年1月5日 · 初期的輝瑞公司的定位是精細化學品的加工。 他們的第一種產品是具有杏仁太妃糖口味的蛔蒿素糖。 因為在19世紀中葉的美洲,蛔蟲感染導致的腸道疾病十分流行,所以蛔蒿素(santonin)的需求十分旺盛。

  3. 2022年4月1日 · 輝瑞/BioNTech疫苗是全球第一款獲世界衛生組織WHO批准緊急使用的新冠疫苗2020年12月先後在英國和美國獲准群體接種關於輝瑞/BioNTech疫苗,下面是幾個你可能感興趣的問題初期數據顯示,輝瑞(Pfizer)和德國醫藥公司BioNTech研製成的新冠疫苗有效率高達90%。 效力多大?...

  4. 2022年8月31日 · EMBA雜誌433期 / EMBA雜誌編輯部. 2022.08.31. 在拿到緊急使用授權後十二天,台灣成為新興國家裡,第一個拿到新冠口服藥的國家。 這是台灣輝瑞以敏捷式管理跨十一個部門七個組織層級團隊的努力成果。 財務背景出身,不曾賣過一顆藥的葉素秋,如何帶領團隊光速作戰? 剛畢業時,明明是在會計部門工作,她卻自己去學運用應用程式,把流程自動化,提升會計作業效率;明明是財務長,她卻自告奮勇去客戶那裡分享,如何用財務長的觀點來看公司經營,協助業務團隊接觸到客戶的高層團隊。 「我希望我的每一個工作,都因為我而變得更有趣。 我會不斷問自己,要怎麼連結到策略,為工作增加價值。 」台灣輝瑞大藥廠總裁葉素秋這麼說。

    • 第一棒:顛覆製藥界的 mRNA 技術,找對語言和資金加速疫苗研發
    • 第二棒:「救命要緊,賺錢再說」使命感成為公司衝刺動力
    • 第三棒:面對不可能,學會「破框思考」
    • 第四棒:在危機中互助合作

    這場和時間的賽跑,一馬當先的輝瑞和莫德納雙雙使用 mRNA 研發疫苗,這個新興技術可說是疫苗飆速誕生的最大前提。然而,這個技術一開始一點也不被製藥界看好,也找不到商業化的良好管道,翻身過程坎坷。 mRNA 是一個名為「信使核醣核酸」的遺傳物質,最早由 2 位法國科學家莫諾(Jacques Monod)和雅各(François Jacob)於 1961 年提出,認為人身體裡有一種物質,負責把 DNA 的「食譜」傳遞給身體裡的蛋白質製造工廠。 mRNA 如何革新疫苗研發?過去疫苗需要從培養弱化版本的病毒起頭,光這個步驟就需要花好幾個月,相比之下,mRNA 疫苗代表人類只需要知道病原體的遺傳編碼,就可以把能製造新冠病毒表面棘狀蛋白的 mRNA 送至人體細胞,製造棘狀蛋白,藉此驅動免疫系統攻擊與記憶...

    有了關鍵技術,這場賽跑中的領頭羊輝瑞如何在不到 8 個月的時間完成疫苗試驗?輝瑞執行長艾伯樂(Albert Bourla)在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)撰文分享,以科學為本、貢獻社會的使命感,讓他們敢於大膽設定目標,並全力達成。 艾伯樂寫道,他是猶太人、在希臘長大,作為世界舞台上的小國國民以及少數民族,他懂得為對的事情奮鬥而且絕不放棄。 2020 年 1 月,Covid-19 爆發,輝瑞當時即開始注意疫情,短時間內就決定要研發疫苗和藥物。雖然研發要花 30 億美元,艾伯樂表示他們不希望被財務考量綁住,而是把救命當作首要任務。 艾伯樂指出,由於前任執行長成功救回營收損失,讓他得以長期在公司內安心推行「病人優先」的使命感企業文化,他們在公司大樓裡掛著病人的照...

    有動力,但要如何達成遠大的目標?答案是,用新的方法做事,才能創造新的現況。艾伯樂說,當你有一個龐大的目標,必須破框思考。研發疫苗時,艾伯樂跟不同部門開會時,會說:「1、2、3,這 3 種都是以前做過的」,並要求他們再想出第 4、5、6 種選項,他們絞盡腦汁後做到了。過了幾個月,這種思考模式更變成一種習慣,每次思考都能突破舊有框架。 例如,輝瑞以前從來沒有製造過 mRNA 疫苗,他們計畫一製造出疫苗就趕快配送到世界各地。對此,他們購買新的 mRNA 製作機器、放在各地不同工廠,並想出一種加速產出的方法: 用一次性袋子取代鋼瓶進行冷鏈儲存及運輸。 另一個問題是,這些疫苗需要在零度以下氣溫儲存,輝瑞工程師對此著手設計一款能夠給醫院存放數千劑疫苗的隔熱運送儲存箱,配備遠程監控溫度計和 GPS 追蹤器...

    最後,在危機中擁抱合作,是輝瑞表示在危機中學到的珍貴一課,唯有暫時放下競爭,才能共同為社會福祉努力、攜手解決迫切的危險。 艾伯樂指出, 輝瑞 2020 年 3 月開始和主攻 mRNA 的公司 BioNTech 合作時,沒有馬上簽訂合約,而是直接投資、共享機密訊息,因為他們有共識,要快點行動,才能幫助世界。 當時,輝瑞還發布 5 點計畫,指引所有生技公司共同對抗病毒:共享數據、分析和病毒檢測等工具;召集所有人力包含病毒學家、生物學家等各種專家;與較小的生技公司分享藥物研發專業知識,例如輝瑞就幫助 BioNTech 釐清複雜的臨床和監管程序;提供製造能量給任何經批准的療程或疫苗;接觸監管機構,建立一個能夠快速應對未來傳染病的科學家團隊。 為了確保快速研發卻又不犧牲品質和安全,艾伯樂與醫療公司嬌生...

  5. 2022年4月18日 · 輝瑞登月任務》:我們每天做的決定都攸關生死挑選出最好的候選疫苗是最關鍵的決策. Photo Credit: 中央社. 精選書摘. TNL精選書籍,讓你站上文字巨人的肩膀,遠眺世界。 訂閱作者. 收藏本文. 我們想讓你知道的是. 在這本書中博爾拉記錄輝瑞員工如何在全球大流行的巨大壓力下展現才華發揮奉獻精神克服一連串因社會和政治動盪而加劇的危機並揭露他們遇到的疑惑阻礙與失敗。 文:艾伯特・博爾拉博士(Dr. Albert Bourla) 當我要求研究團隊提出一項計畫,以研製出安全、有效的疫苗,並且加上時程表時,我早已深知每一個環節的複雜程度。 這次的時程表看起來和以前截然不同。

  6. 2023年6月30日 · 做自己的女神,擁有自己的人生節奏. 回首台灣輝瑞推動多元與包容的關鍵一步是在 2018 年成立了名字很浪漫的輝瑞台灣女神聯盟 Pfizer Women Resource (PWR)」。 「輝瑞台灣女神聯盟成立之初是由同仁徵選命名活動票選出來的呼應 PWR 的宗旨我們希望女性夥伴都能認識自我更有自信與勇氣做自己的女神。 」談起命名的初衷,現為 PWR 負責人,同時也擔任數位策略暨業務營運處長的 Ning 笑著解釋。 Ning 眼中的 PWR,不僅講求女性培力,更注重人與人之間相互的合作和幫助。 在輝瑞工作將近十年的她,經歷了結婚、生子等生涯階段,一路走來,Ning 告訴我們,身為一名職場女性,她從未感覺到公司對她的限制。

  7. 著名人物. 參考資料. 外部連結. 輝瑞公司創始人 查爾斯·費澤 (英語:Charles Pfizer) 輝瑞 (英語: Pfizer, Inc. , / ˈfaɪzər / )源自 美國 的 跨國 製藥 、 生物技術 公司,營運總部位於 紐約 ,研發總部位於 康乃狄克州 的 格羅頓市 [5] 。 其股票於2004年4月8日成為 道瓊工業指數 的成份股。 根據收入排名,其為全球最大的製藥公司 [6] 。 歷史 [ 編輯] 輝瑞公司由 查爾斯·費澤 (英語:Charles Pfizer) (Charles Pfizer)創立於1849年,早期一家以生產化工產品為主要經營業務的化學品公司, 藥物 作爲 化學品 的一種也屬於公司的經營範圍之內。