搜尋結果
小稀罕. “书养心，食暖身。 ” 用文字与美食投资自己。 19 人赞同了该回答. 我觉得我老板是个很nice的人，有时像长辈一样批评我们的不足和失误，有时像将军一样带领我们冲锋陷阵，有时确实像个资本家和我们斤斤计较……但七年多的共事经历还是让我倍感感激，给了我很多机会，丰富了我的见识，算是职场上的贵人。 相信即便未来不再合作，也会成为朋友，或者职场合作伙伴。 发布于 2019-07-15 20:36. 探币先驱. 勇敢探索，追求完美. 谢邀 @哆啦A梦的小口袋. 我所理解的直属领导应该是直接与你接触的人， 比如说，一个组，组长就是你的直属领导，所谓. 的顶头上司就看你自己怎么想了，你可以认为你. 的组长就是你的顶头上司，也可以认为你领导的. 上上级领导，老总级别的领导是顶头上司.
2021年3月24日 · 默认排序. 牛指导管理咨询. 组织优化，人才梳理，薪酬绩效方案，企业赋能，个人教练. 9 人赞同了该回答. 谢邀。. 对于这种情况，我觉得可以先从提升自我的领导水平开始。. 1.加强 品德修养 ，端正领导作风。. 在领导者的非权力影响力形成的过程中 ...
28. 被浏览. 18,453. 10 个回答. 默认排序. 盐选成长计划. 知乎 官方账号. 16 人赞同了该回答. 如果你仔细观察，就会发现很多管理者的技术实力，可能还没有员工高。 一个优秀的管理者，不会把事情都抓在手里，他们都善于「授权」。 一提起诸葛亮，人们都会想起他的名言「鞠躬尽瘁，死而后已」。 诸葛亮以其卓越的才能、敬业的精神，协助刘备建立了卓越的功绩，成就了蜀国的一代霸业，但是，他一贯的亲力亲为不仅将自己累得筋疲力尽，也使手下们无法发挥自己的才能，最终，他的手下无人能够接他的班，导致蜀国出现了「 蜀中无大将 ，廖化当先锋」的无奈局面。
2021年10月27日 · 01. 能拿到结果，工作汇报讲结果. 企业要想生存，必须要获得客户，从客户那里获得利润。 如果没有结果思维，获得不了市场认可，企业就会别淘汰。 皮之不存 毛将焉附 ？ 没有企业，哪有员工。 所以企业也是要结果的，不是只管生产和服务，如果不能将产品和服务销售出去，获得回款，企业就无法生存。 每个管理者都是目标导向， 结果思维 ， 他们往往更关注结果。 有的领导甚至会说：“我不关注过程，我只要结果”。 职场中经常会遇到苦劳和功劳争论，承认苦劳的管理者往往是过程思维，结果不好，只有承认功劳，不承认苦劳的管理者才是结果思维，能拿到想要的结果。 所有成功的领导者都是结果思维的。 曾经有人在任正非面前说了一句“没有功劳也有苦劳”的话，结果任正非勃然大怒：今后不准再说这种屁话！ 什么叫苦劳？
我们媒体部是老板娘直接分管，一共5个人，一个经理，我是主管 ，平日里我有什么事直接向经理汇报，有时也会接到老板娘的直接任务安排。我在这家公司工作了8年，最直接的感受就是，老板娘太小气，在提高员工待遇和福利上面特别舍不得，也没想过 ...
2015年4月22日 · 27,270. 6 个回答. 默认排序. 今目标. 自由工作，今目标. 先直接说结论吧，你们老板这么事无巨细的管理，是十分欠妥的。 这种现象在职场挺常见的，尤其是中小企业。 所以如果题主想发封邮件给老板，就发以下的吧，题目我都替你想好了，叫 《 你是老板，别把自己做成了保姆》。 老板忙，无人不知；老板累，无人不晓。 很多中小企业老板就像家长一样，把员工当成孩子，什么都管，有点小问题就自己上手处理，几天不在公司，业务就难以运转，好像公司里有办事能力的只有自己。 试问：如果一家企业的运转与生存完全靠老板一人，这样的企业如何壮大？ 又该如何持续？ 为何这么累？ 为何老板们都喊累？
我在一家跨境电商公司学习运营，老板抛给我们一个问题就是假如你是这个公司的老板 ，你会怎么带领公司规划… 首页 知乎知学堂 发现 等你来答 切换模式 登录/注册 生活 职场 老板 老板管理 带有假设的问题 假如你是老板，你会怎么做 ...
