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  1. 其他人也問了

  2. 2022年2月24日 · 如何談加薪? 三個降低打槍率的成功心法. 1. 客觀陳述表現. 2. 以數據呈現價值. 3. 以市場行情談判、著重公司長期利益. 結論. 加薪的三個關鍵前提. 想要成功加薪,其實關鍵就在於顯現自己對公司的價值,讓上級體認到你是公司中不可取代的人才,這個前提實踐不外乎以下三個價值面向: 1. 專業技術不可取代,且為公司帶來一定價值. 若你的專業具不可取代性,能為公司創造更多價值,就能以自己職位領域在業界的競爭 offer來談加薪。 就科技業來說,具深度領域知識、能為公司開發更多專利的工程師就是大廠爭相邀請的對象;就公司國外市場開發來說,則可能是有當地語言技能的專業人才。 2. 在負責的專案或職務中,做出超乎預期的成績.

    • Amburger
    • 海外顧問返台創業,助品牌轉型
    • 疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要
    • 回應時代脈動,以數位實現品味

    曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...

    走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。 為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走...

    在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。 [本文由經理人整...

  3. 2021年4月27日 · 1.目標:(1)需要更多回饋,在工作上取得進步。(2)升職加薪。2.可以這樣做:評估各種情況,並嘗試找出潛在障礙;寄封短信向上司說明請求;評估上司的回覆並隨之調整。

  4. 2021年3月15日 · 跟老闆談薪水的5個談判技巧. 如果你認為你的工作內容、成就已經超越現在的職務或職等,那你更是得主動讓主管知道你的「心委屈了」。 從開口前所需做的準備、和與主管一對一的談判協商,到最後未能爭取成功,是否有方法能讓自己再度背水一戰試試呢? By Chara Yu. 2021年3月15日. Young woman holding tablet, in open office Klaus Vedfelt. 「鬍鬚張滷肉飯」曾因為連續漲價議題引發社群與媒體大肆報導,導致消費者怨聲四起,但由於我非常偏愛吃他們家的滷肉飯,所以雖然有特別關注這則新聞,卻不影響我的消費意願。 甚至有年生日還選擇到鬍鬚張吃飯、當生日大餐;我認為它漲價歸漲價,卻貴得有理且值得。 你呢? 在工作中是否有為自己爭取加薪過?

  5. 2022年6月14日 · 排除轉職、賺外快等條件,在原本公司想要持續調漲薪水,最關鍵還是在於績效表現。那要怎麼開口加薪,讓成功率大增呢?本篇列出七大步驟,讓加薪談出好心情,還能談出勞資雙贏。

  6. 2024年1月7日 · 威廉斯提醒工作者學會「不帶威脅的談判」非常重要,想向主管談加薪,怎麼談才聰明? 美國薪資談判輔導公司 The Salary Negotiator 創辦人布蘭登.布拉姆利(Brandon Bramley)分享了 7 種加薪指南,讓工作者可以在 2024 年順利擁有好「薪」情。

  7. 2014年1月29日 · 1. 將薪資談判視為一場競賽. 你要爭取的,是對方不想給的。 根據研究,把薪資談判視為一場比賽,你會更容易成功! 訂定明確的目標,擬出競爭策略,然後努力積極的進行,你會比那些順從、妥協的人,拿到更高的薪水。 2. 開價碼時,請使用精確的數字. 很多人談薪水時,會先刻意提高自己的價碼。 但是經過哥倫比亞商學院的一項研究, 開出精確的數字,在談判上會更有效 ,比方說:開出 10 萬 4500 元的薪水,會比籠統的 10 萬元更有效。 根據該研究,談判的另一方會認為你之所以開出那麼精確的價碼,一定經過精算和研究,因而判斷你說的話是值得信任的。 3. 分享個人的私事,談薪對象會對你比較仁慈. 談薪水時,聊聊個人的私事,會有更好的結果。