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2008年3月13日 · 日本的樂天市場創立於一九九七年，簽約商店總數超過六萬家，共有二千多萬件商品，年營業額約五千億日圓（台幣一億五千萬元）。 不但是第一大網路購物業者，也成為第二大入口網站（僅次於日本雅虎BB）。 去年開始，樂天市場創辦人三木谷浩史預計展開「樂Global」計畫，至二 一 年要進軍二十七個國家，透過野村總合研究室的引薦，與統一超商搭上線，進而成立合資企業，台灣成為樂天海外擴張的第一站。 樂天持股五一％、統一持股四九％，由樂天主導營運。 看準五千億元網購商機. 經濟部商業司統計，全台有十萬零六千多家的中小型零售業，但資策會資料中全台灣只有一千三百多台網路購物車，可見大部分中小企業並未開發網路購物通路，市場還有極大的發展空間。
2019年1月25日 · 當2008年，日本最大電商平台樂天株式會社（Rakuten）選擇台灣為海外拓點第一站、要成立台灣樂天市場時，當時還在統一集團的羅雅薰，因累積策略規畫、整合資源運用、擅長分析零售業消費者導向等基本功，和幾位同事組成「先遣部隊」到日本取經，把整套樂天經營模式帶回台灣，「一開始其實挺辛苦的，要理解專業Know-How，雙方還都得配置翻譯人員才能溝通。 回想當時，羅雅薰說，日本人講話速度較快，而樂天因企業文化和產業特性的緣故，講話速度更快，「比方說要在30秒之內分享KPI。 但我們當時因為語言，每堂課都是花兩倍的時間進行。
2015年5月14日 · 「接下來才是我們大展身手的時候！ 」樂天（Rakuten）集團共同創辦人暨亞洲區執行董事小林正忠，五月八日為了台灣樂天市場風雲店家頒獎典禮，親自來台，並接受《今周刊》專訪。 訪談中他提及，目前樂天的市值雖還不及亞馬遜與阿里巴巴，但他有十足自信，「樂天生態圈的價值正漸漸為世界所認知」，而台灣就是樂天生態圈走向國際的先鋒。 征戰海外關鍵一役 在台灣學會該做與不該做. 「當初以為可以馬上成為（台灣）市場龍頭。 」小林正忠有些不好意思地說，實際進入台灣後才發現，品牌經營比想像得更花時間。 經過七年努力，樂天逐漸走出自己的特色，也在電商平台之外，陸續引進更多日本樂天的服務，如樂天旅遊、樂天書城，還有今年引進的樂天信用卡等等，一個小樂天生態圈儼然在台灣成形。
2015年5月14日 · 「接下來才是我們大展身手的時候！ 」樂天（Rakuten）集團共同創辦人暨亞洲區執行董事小林正忠，五月八日為了台灣樂天市場風雲店家頒獎典禮，親自來台，並接受《今周刊》專訪。 訪談中他提及，目前樂天的市值雖還不及亞馬遜與阿里巴巴，但他有十足自信，「樂天生態圈的價值正漸漸為世界所認知」，而台灣就是樂天生態圈走向國際的先鋒。 征戰海外關鍵一役 在台灣學會該做與不該做. 「當初以為可以馬上成為（台灣）市場龍頭。 」小林正忠有些不好意思地說，實際進入台灣後才發現，品牌經營比想像得更花時間。 經過七年努力，樂天逐漸走出自己的特色，也在電商平台之外，陸續引進更多日本樂天的服務，如樂天旅遊、樂天書城，還有今年引進的樂天信用卡等等，一個小樂天生態圈儼然在台灣成形。
2024年2月26日 · 看好台灣市場潛力，全球第二大電子書平台「樂天KOBO」在台灣推出「Kobo plus」訂閱制服務，主打全台唯一電子書訂閱制服務中，外文書數量最多的平台。 2月25日起每月只要199元起，就能無限閱覽150萬本電子書或聆聽15本電子書，新訂戶還可享14日免費試用體驗。 「Kobo Plus訂閱制」共提供3種訂閱方案；「Kobo Plus暢讀」方案每月199元，可閱讀逾150萬本電子書；「Kobo Plus暢聽」方案每月199元，可聆聽超過15萬本有聲書；「Kobo Plus聽讀暢享」大全包方案每月259元，可閱讀逾150萬本電子書、聆聽超過15萬本有聲書。 台灣電子書市場持續成長 2023年較前一年增加15%
其他人也問了
台灣樂天市場有多少會員?
台灣樂天如何提升業績?
樂天生態圈有多少用戶?
樂天電信用戶在日本雅虎商城購物有什麼好處?
2017年3月27日 · 日本知名電商平台樂天市場，是電子商務界數一數二的龍頭企業，他們把PDCA視為奉行不悖的行銷圭臬。 走進樂天市場台灣辦公室，門口貼了一張集團創辦人三木谷浩史提出的「5個成功原則」，包括「時時改善、日日精進」、「追求最高的顧客滿意度」、「Speed！ Speed！ 」等，都是勵志性十足的激勵標語，但其中一項，「假設、執行、驗證、制度化」，與其他標語比起來，相對冷靜理性一些，「但這絕對是我們隨時在做的事。 」樂天財務長暨服務推進本部本部長李志興說，這4個階段，就是典型的PDCA。 李志興表示，創辦人三木谷浩史有一句名言：「即使每天只改善1%，只要這樣持續努力1年，也可以獲得37倍（365％）的效果。 」而利用PDCA，就是漸進式推動樂天進步的重要武器。
2019年3月15日 · 焦點新聞. 攝影：陳永錚. 2019-03-15 13:01. +A -A. 加入收藏. 同樣成立於2000年之前，台、日網路界先驅PChome和日本樂天，過去都只專注在集團本身發展，一直是比較封閉的生態系。 不過雙方會談六個月後，於3月14日宣布要展開全方面結盟。 究竟他們要如何合作？ 在這個結盟關係中，對雙方和台日網路產業，又將帶來什麼影響？ 首先，根據 PChome 網路家庭董事長詹宏志的說法，這次雙邊會是廣泛且深入的全面合作，要整合兩邊的生態系服務，將服務提供給更廣大的使用者。 由此可知， 樂天 和PChome兩家公司雖然都是以 電商 服務最廣為人知，但合作範圍不會局限於電商。 同時也因為這樣的合作前提，雙方最重要的第一步便是會員互通。
