搜尋結果
2018年5月31日 · 職場修練. 直接說NO令人討厭，如何高明拒絕！ 稱霸銀座35年媽媽桑，教你「超窩心」拒絕術. 撰文者：伊藤由美. 精選書摘 2018.05.31. 用「感謝與道歉」的組合拒絕──拒絕不代表否定對方. 「謝謝」與「抱歉」──拒絕時千萬不能忘記的兩句話。 容我再度重申，拒絕並非失禮的行為。 事實上，不模稜兩可「明確拒絕」才是為對方著想。 儘管如此，拒絕請託或邀約，只要方法稍有不慎，往往就會變成「刺激強烈的行為」，這一點也是事實。 因此才會有這麼多人不敢拒絕。 為了在拒絕的時候不讓彼此之間有疙瘩，給人委婉、好印象，同時又明確告知拒絕的意思，應該要注意什麼呢？ 雖然很老套，不過重點還是要盡量為對方著想吧！ 廣告-請繼續往下閱讀.
2019年6月28日 · 職場修練. 為什麼參加直銷說明會，會讓人熱血沸騰？ 簡報專家解析吸引聽眾的3步驟. 撰文者：張忘形. 精選書摘 2019.06.28. 直銷保險教我的3件事. 我一直對這個行業感到好奇，所以我之前常常參加活動和聽他們說明，每次都能從其中發現一些「啊哈」。 我感受最強的就是現場的氣氛營造，現場有氣勢磅礡的音樂，身邊圍繞著很熱情的朋友，加上講者強大的渲染力。 但我可能是天生比較「閉俗」，所以看著這樣的狀態，我的害怕其實是大於感動的。 可是有很多朋友會因此進入熱血沸騰的狀態。 而講者都講了些什麼呢，首先我們聽到的都是「希望」。 看著講者駕駛的名車，和伴侶一起旅遊的地方，品嘗的美食，度過的生活，令人心生嚮往，希望自己能跟他一樣，好好享受生活。 廣告-請繼續往下閱讀.
2017年1月26日 · 「我的媽呀，那麼瘦的人，看不出來還真會吃」無視眼前麗文已經開始神遊，甚至關心起隔壁情侶的套餐，慧娟依然不懈地鼓勵麗文加入她的直銷團隊。
其他人也問了
拒絕要用否定嗎?
業務為什麼會被拒絕?
如何拒絕別人的請託?
為什麼客戶會拒絕5次之多?
2018年7月26日 · 拒絕時避免使用「否定」字眼「談生意不以NO收場」是商場上不變的法則。因此，不得不拒絕客戶的邀約或需求，卻仍想與對方保有合作的可能性時，用詞就要特別注意，避免讓對方不開心。以「道歉＋原因＋替代方案」的組
- 藍色人要如何掌握說「不」的技巧
- 綠色人要如何掌握說「不」的技巧
- 金色人要如何掌握說「不」的技巧
- 橘色人要如何掌握說「不」的技巧
別怕對方失望
藍色人是大家公認的好好先生、好好小姐，因為不想讓對方失望，所以覺得自己不該拒絕他人，可卻往往在說「好」以後，就恨自己為什麼沒有勇氣說「不」，最後常常是自己讓自己失望了。 【應用解析】 先釐清對方所說的是規定、要求，還是商量、請求，不要認為自己有義務去接受所有的人事物，進而覺得自己不該拒絕，也別勉強自己去做任何不想做的事。說「不」並不會困擾對方太久，而且通常對方還沒有你自己那麼在意被拒絕的感受。請開始學習將對方的請託視為交涉，不需要解釋拒絕的理由，以免理由被一一反駁，而是用明確的字彙和堅定的口氣，表達出拒絕的意念與態度。
放慢速度再說出口
綠色人在與人溝通互動上相對較為直接，且因為重視效率的關係，所以習慣速戰速決，不要、不行或不想，都會不加修飾的直接告知對方，若再搭配上嚴肅淡定的表情，很容易讓對方誤會自己冷酷無情。 【應用解析】 答應別人時說得快，大家都喜歡，可是拒絕時立刻說「不要」，會讓人覺得冷漠無情或難以相處，在與你溝通互動時會不自覺的感到害怕。試著別立刻說不，給自己一些時間，讓回應不要如此精簡，加入有溫度的互動，或是補充說明回絕的理由，口氣上溫和不急促，當然臉部線條若能再柔和些，那種令人心生畏懼的嚴厲感就會褪去不少。
平時先累積人情存摺
金色人做事依循標準規則，凡事有規劃，對人對己都是如此，因而面對他人的請求時，大多會因為手上要事繁多，或對方的要求不符規範標準，而選擇直接拒絕。當一再被拒絕，就容易讓對方留下不通情達理、只關心個人事務進度的印象。 【應用解析】 金色人要說「不」並非難事，因為你都是有所依據或有所標準的婉拒他人，別人聽了好像也無法提出反駁的理由，可如此一來就容易對你產生誤解，認為你不懂得變通，甚至覺得你很難搞，總是不配合。試著刻意留些空檔，像媽祖出巡般主動給予他人順手的簡單協助，只要平時收集這些「人情借條」，當你必須拒絕他們時，他們通常也不會感到生氣。
先給自己一點時間再回應
只要對方灌幾句迷湯，或是說這件事非你不可，橘色人就會義無反顧的爽快答應，甚至還自己加碼，等到事後才悔不當初，邊做邊怪自己一時衝動，把自己逼到事情做不完、甚至是生不如死的地步。 【應用解析】 太過在意自己當下的感受，有時候答應得很快，最後辛苦的只會是自己。其實，並不一定每件事情都要有你，也不用每件事情都要展現自己很行，偶爾收起自己的氣魄或自以為的義氣，就算這件事你拒絕了，對方一樣可以完成，並非真的非你不可。請學習在聽到請求時別立刻說好、沒問題，而是告訴對方「我要先看看，等一下才能回覆您」，根據自己的時間、能力、資源分配量力而為，該拒絕時就婉轉的回絕吧！
2022年3月2日 · 作者簡介. 湯姆．霍普金斯（Tom Hopkins） 國際銷售界的傳奇人物與培訓大師。 曾獲全球著名研究機構Global Gurus 評為全球第一的頂級銷售專家，Twitter更推薦他為2022年需關注的百大銷售專家。 在業務生涯首年慘遭失敗後，他開始苦心演練實用的銷售方法和策略、鑽研各種銷售過程中細微差異。 這讓他從平均月收入42美元的菜鳥業務員，搖身一變在27歲時就賺進人生的第一桶百萬美金，更規畫出專屬的銷售培訓系統，強化買賣雙方的溝通。 自1976年起一直在世界各地的各行各業培養業務冠軍，至今已在研討會、會議和活動中親自培訓了超過500萬名專業人士，全世界更有超過35000間企業與百萬名專業的業務員都採用這套系統。
2022年6月23日 · 困難之處在於如何開始。 拒絕盲從！ 5招擺脫「從眾思考」 1. 思考之後再行動. 廣告-請繼續往下閱讀. 許多人幾乎是自動跟隨別人，有些人這麼做是因為希望行事不會受到太大阻礙，有些人則是因為害怕被拒絕，或是相信眾人所做之事都是明智的。
