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  2. 2022年2月24日 · 如何談加薪? 三個降低打槍率的成功心法. 1. 客觀陳述表現. 2. 以數據呈現價值. 3. 以市場行情談判、著重公司長期利益. 結論. 加薪的三個關鍵前提. 想要成功加薪,其實關鍵就在於顯現自己對公司的價值,讓上級體認到你是公司中不可取代的人才,這個前提實踐不外乎以下三個價值面向: 1. 專業技術不可取代,且為公司帶來一定價值. 若你的專業具不可取代性,能為公司創造更多價值,就能以自己職位領域在業界的競爭 offer來談加薪。 就科技業來說,具深度領域知識、能為公司開發更多專利的工程師就是大廠爭相邀請的對象;就公司國外市場開發來說,則可能是有當地語言技能的專業人才。 2. 在負責的專案或職務中,做出超乎預期的成績.

    • Amburger
    • 海外顧問返台創業,助品牌轉型
    • 疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要
    • 回應時代脈動,以數位實現品味

    曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...

    走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。 為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走...

    在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。 [本文由經理人整...

    • 將薪資談判視為一場競賽。你要爭取的,是對方不想給的。根據研究,把薪資談判視為一場比賽,你會更容易成功!訂定明確的目標,擬出競爭策略,然後努力積極的進行,你會比那些順從、妥協的人,拿到更高的薪水。
    • 開價碼時,請使用精確的數字。很多人談薪水時,會先刻意提高自己的價碼。但是經過哥倫比亞商學院的一項研究,開出精確的數字,在談判上會更有效,比方說:開出 10 萬 4500 元的薪水,會比籠統的 10 萬元更有效。
    • 分享個人的私事,談薪對象會對你比較仁慈。談薪水時,聊聊個人的私事,會有更好的結果。開放一些個人的私事讓談判對方知道,能夠化解心防,讓對方覺得你和他掏心掏肺,因而覺得一定要回報你。
    • 女生可以稍微曖昧一點。這是一個策略性行為,撒撒嬌、施展一點女性魅力,讓你的談判對象心花怒放,更容易答應你的要求。不過,運用此方法必須小心,注意對方的反應,不要太超過,否則對方反而會覺得你無法信任,造成反效果。
  3. 2021年3月15日 · 定錨效應開門見山談加薪要求一定要由你先開口喊價讓你期待的薪資直接置入在主管腦中。 建議可再多加上幾趴,讓主管有議價的空間以及被砍價成交後有少損失的感受,假使他一口就說好,那就是你賺到了。 以趴數來談調薪幅度:用現有薪資的相對值做評估,而非以絕對值例: 5000元來要求,因為後面你得告訴他,你將用什麼樣的成果展現來換取這些趴數。 去一兩家公司面試看看:更加確認自己在市場上的水準與價值,如果有拿到不錯的聘書,也可以直接說出其他公司給你的待遇,當然如果沒有,千萬別輕易冒險,免得沒加到薪還丟了工作。 OUTCOME:成果突出點. 整理你的工作績效表現,請務必搭配數據來作佐證,從中找出二至三個突出優異的成果,舉個例子來說:

  4. 2021年4月27日 · 1.目標:(1)需要更多回饋在工作上取得進步。(2)升職加薪2.可以這樣做評估各種情況並嘗試找出潛在障礙寄封短信向上司說明請求評估上司的回覆並隨之調整

  5. 2022年6月14日 · 加薪七步驟談出好薪情』。 On Jun 14, 2022. 對保守害羞的人談加薪可能是一件不容易主動出擊的事我們列出七大步驟依序跟著操作並搭配企業用通訊工具讓加薪談出好心情還能談出勞資雙贏。 文 / JANDI 特約編輯陳薪智. 你是加薪一族? 還是凍薪上班族? 主計總處公告 2021 年受僱員工薪資平均是新台幣 4 萬 3,211 元,比前一年增加 1.93 %。 如果以不同產業來看,海洋水運業薪資年增 47.3 %最受矚目,其他像是證券期貨及金融輔導業年增 21.6 %、金融服務業(金控為主)年增 9.6 % ,是相對有好「薪情」的行業。 每次這類官方統計數字公開後,許多網友就會在新聞下方留言「抱歉是我拉低平均值」、「根本好幾年沒加薪了」。

  6. 2024年2月2日 · 談加薪前,你必須知道老闆在想什麼. 想談加薪前,必須先認知到 加薪是一個「商業決策」。 企業的任何決定都是以商業為導向,因此談加薪最重要的是就事論事,讓老闆清楚意識到,如果不用更好的條件雇用你,那就會造成公司的損失。 為此 Yourator 列出以下 5 大談加薪心法,希望能幫助你增加說服力,在這場談判中順利與老闆達成共識,創造雙贏局面! 心法1:談加薪前,先了解你的市場行情. 思考理想的加薪幅度前,必須要有市場行情為基礎,讓你對目前待遇是否合理有基本概念,建議可以透過以下管道,來了解目前所在職位的市場行情: 各大求職網站: 輸入目前職位與產業來篩選,即可大約了解市場行情的薪水區間,如果想多了解新創企業的敘薪範圍,可以利用 Yourator 網站的 職缺搜尋 功能,來了解新創企業的工作條件。

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