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學員B：. 成功的方程式就是要有個系統在幫助，在這系統協助下，可以使事情簡單化，容易執行，然而每天重複著這樣的流程，慢慢的就成為習慣，當成為習慣後，就是每天做，前往成功的事情了。. 我覺得業務常常忽略已經是保戶的朋友，這6call 可以幫助我們 ...
2014年11月20日 · 在討論區討論本文. 分享到 Google+ Facebook LINE. 學員F. 透過6call系統這個課程，讓自己重新檢視自己手上的名單，明明就握有300個名單，為何這兩年來只成交不到30%，望著名單逐一回想著當初與這些人的互動，突然，恍然大悟，原來說話不中聽的，覺得沒有錢買保險的，覺得不會再買保險的及看不順眼的名單，都被我一一删掉了，就這樣我自以為是的幫客戶算命，這次在列名單時，重新將這些名單列入，雖來列出來的名單，都是D級的名單。 但是誠如方老師所說的，在未來的三個月之後，我不再害怕沒有名單可以跑，不再擔憂要去那裡，期許自己能夠落實6call系統，早日達成週週報件。 學員G.
在討論區討論本文. 分享到 Google+ Facebook LINE. 學員A. 透過6call系統，其實已改變自己很多的認知跟模式，也是自己從未思考過的。 以往針對銷售方式及習慣，往往都是憑感覺及想到就做，所以業績時好時壞，比較不穩定，缺乏客戶名單時也是會壓力煩惱，剛好透過方老師的6call課程，有辦法解決名單問題，以及培養更多新的客源，最重要是持之以恆的維繫好新舊客戶群。 而上次顛倒做的圖表更是令我很驚訝，原來自己大部分都在放空浪費時間，真正一天過去其實根本沒有做多少事情是有關保險的，所以工作效率差。 但即便知道課程若能每天正確執行才能真正達到效果和改善，但最痛苦的便是長久以來養成的壞習慣，所以導致一直無法正確落實，最後上課完結果反而浪費這樣寶貴的資訊及課程意義。
2016年3月30日 · 在討論區討論本文. 分享到 Google+ Facebook LINE. 要找出客戶的「痛點」，就好比醫生對病人進行「診斷」一樣，要先弄清楚病人的類型。 一般來說，「病人」可以分成三大類： 生病型 －客戶整體的表現（狀況）無法達到水準，確實有問題需要進行處理。 健康型 －客戶整體的表現（狀況）還可以被接受，只是尋求變得更好的機會。 鴕鳥心態型 －客戶自我感覺良好，根本不想面對目前面臨到的問題或是可能表現更好的機會。 當然很多時候客戶不會直接告訴你他哪裡「痛」，所以這時候最好的方式是問客戶有沒有覺得什麼地方可以變得「更好」，也就是我們在前一篇文章中提到的「期待」。
分享到 Google+ Facebook LINE 學員E： 現在有了6call的工具跟名單，在當下我是有壓力，現在6call分等級了，就比較敢打電話複訪，雖然名單不足，期望自己有了這個工具，也比較有充實在這份工作上，雖然名單很難也很有壓力，但不想隨便寫這個工具，複訪 ...
2014年11月27日 · 在討論區討論本文. 分享到 Google+ Facebook LINE. 學員 A. 在過去拜訪的目的就是想成交保單，許多的客戶都被忽略掉了，聽了方老師的課，就能夠重新定義所謂的凖客戶及去接觸客戶的目的，也重新定義了”經營”這個區塊，這些重新定義的思維是自已從未想到的。 透過6call的系統，在聯絡客戶，安排行程都有了全新的面貌，也不再擔心名單的不足，call訪客戶時也比以前輕鬆很多，也不用煩惱明天要做什麼，見哪一個客戶。 而且透過6call重新定義了客戶分級，對我來說是很重要而且非常有用的事。 學員B. 提早確實的寫下預計call訪的客戶名單，可以給自己莫大的信心與安全感，到了實際執行電訪時，無需去翻找名單。
定要痛定思痛改掉平日的惡習，換成方老師的運作方式。 學員B 用關心取代推銷，用每天的完成取代不知所措，用表格記錄取代想到 ... 時想B ，跟B 說話時想未來要如何 辦活動，這個發現，一開始是不被 自己接受的，且排斥去碰觸，但箱型時間卻是幫助 ...
