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2024年7月19日 · 【你努力賺錢是為了什麼】《巨人的筆記》推薦 2 大記錄法，幫你釐清哪些事該追求、該放下. 【54% 的人放假還是會碰工作】小心越休越累，4 招教你徹底執行「好好休假」 【5 大工程師真實起薪一次看】軟體工程師拿百萬年薪很難嗎？ 網友看法不一.
- 儲蓄是為自己負責的表現
- 讓財務自由的要訣
- 變成有錢人的途徑
我還有另外一個好習慣，從小學就對錢有儲蓄和控管花用的概念，這一點很重要，為什麼？ 因為想要的東西很多，但收入只有一點點，就跟每個家庭的情形一樣，一份收入有很多用途需要支出，像是生活費、醫藥費、學費，還要把錢儲蓄起來作為投資之用。等到我成為財務規劃師之後，發現很多理財失敗的人，通常是預算管控出了問題。 猶太人在時間管理和儲蓄方面與中國人非常接近，他們的成功說明了這是一個值得保留和發揚的好習慣。猶太人認為，一億元也是從一塊錢開始累積。正如中國人所說的「萬丈高樓平地起」或「積沙成塔」，都和猶太人的觀念有相同意義。 猶太人的父母教導小孩，再大筆的金錢都是從一塊錢開始累積，如果金額小而不懂得珍惜，會東花一點、西花一點，就算很會賺錢也無法守住，很快就會花光。所以就算是一塊錢，也要了解這是父母辛苦賺來的，...
儲蓄的目的就是要財務自由，想做到這點，必須有十個認知和好習慣，要訣主要有四：信念第一，工具第二，做法第三，正確管理第四。 一、確立財務自由是必須達成的目標和堅定信念：事情的難易常取決於當事者的態度， 有人說，從對一件事情願意為它犧牲的程度，就可看出這事成功的機率有多大。如果財務自由是可有可無，那麼隨性的結果通常很難達成，唯有了解它的重要、確定目標、堅定信念，那財務自由一定可以透過方法和努力達成的！這和達賴喇嘛說過的「如果你知道去哪，全世界都會為你讓路。」是相同道理。財務自由是必須達成的，透過方法和努力一定可以達成。 二、換上有錢人的腦袋：隨時提醒自己，人只有兩條腿，錢有四隻腳，要讓跑得快的金錢也努力幹活。成為有錢人，通常不是靠高薪達成，而是要借助收入，經由儲蓄，轉換成會錢滾錢的投資，才能獲得...
總結來說，要變成有錢人通常有三種途徑： 第一種方式，就是透過勤勞與節儉。只要養成這個好習慣，我可以非常肯定地說，你會加入有錢人的行列，而且愈早開始，這習慣就愈容易養成，成功機會更大。因勤儉而獲得的財富，再轉入投資的管道，不必高，只要有合理的投資報酬，你會看到它像金錢樹一般不停的成長和茂盛。 第二種方式，有些人可以用較少的錢找尋好的投資標的，不停地利用複利的奇妙效果，在穩健中成長。這個難度比第一種來得高，因為要找到好的投資標的，本身需要大量學習和經驗，更何況還要練到穩健中的成長，這個難度又更大。 第三種方式，掌握機會或利用自己的優勢來創業。這需要有一些良好習慣的養成，因為能成功創業的人，往往擁有他所需要具備的特質。 以上這三種方式都需要好習慣的養成，只是方式不一樣。第一種最容易，所以我希望你先...
2021年9月13日 · 用概略的分法來看，初階理專的業績目標可能 20 到 30 萬元、中階 60 到 100 萬元，高階 150 到 200 萬元、甚至 300 萬元也時有所聞。. Eric 直言，當業績沒有達標，就準備天天被主管「釘在牆上」，開早會先逼問早上有幾組客戶要談、談什麼商品、可以做多少業績 ...
2016年11月15日 · 2016-11-15. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】對於創業而言，重要的是決策的價值，而不是需要花費的金額，當金流有限時，找對的單位融資、並以合乎公司營運模式的方式還款，是更好的做法，可以參考選擇 量身打造的租賃服務 。. （責任編輯 ...
2016年10月21日 · 我們常說台灣慣老闆多，但事實上慣老闆可不是台灣的專利。 到底為什麼會有這麼多慣老闆？ 讓這篇文章用經濟學中經典的「囚徒實驗」告訴你，這種壓榨員工的行為背後竟有科學根據！ （責任編輯：黃靖軒） 文／ Wen-Jing Lin. 職場上，如果老闆跟你說你最近業績不夠好，外面有能力又想進公司的人很多是不是該更努力一點。 或是說這大環境不景氣希望大家共體時艱，稍微減個薪好不好。 這時候你會選擇委屈自己配合老闆，還是跟他說那我不幹了？ 從一個簡單的囚徒困境（prisoner’s dilemmas）實驗，我們就可以看到權力如何使人腐化。 經典的囚徒困境版本是這樣的： 請看HowHow如何在很短的時間內講完規則。 不過在這個經典版本中，兩方都只有一次機會。 如果其中一方被出賣，也只能恨得牙癢癢的無法還手。
2015年11月1日 · Honesty is the best policy. 誠信和效率應是做生意的最基本原則，對西方人而言更是如此，因此公司的許多作法我都不甚苟同——我不喜歡決策不乾脆，對於很多事情常想著如果是我，一定會處理得更好。 於是我一面工作，一面儲備能量，決定等成熟時機一到，就展開創業之路。 隨著日子流逝，我不斷進步，對自己的創業選擇也越來越有把握。
2020年7月27日 · 意思是不知道誰能留下、誰得離開的不確定感，可能導致團隊的傑出人才另謀高就，所以你雖然不能過早公開人事決定，還是要設法向最優秀的成員發出訊號，讓對方知道你認可他們的能力，幾句肯定的話就很管用。 你也許迫不及待、想趕快培養團隊精神，但是團隊成員關係鞏固了，有些人卻可能離開。
