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借貸人可以利用業主貸款填補按揭成數嘅差額，業主貸款唔需登記田土廳，避免被銀行Call Loan或者加息，以物業套現資金幫助業務轉型或為裝修貸款選擇，業主貸款仲可用嚟投資丶清卡數丶資金周轉等等。
- 原因同埋對應嘅類型
- 影響
- 通縮同通脹相比
- 通縮螺旋
- 對抗通縮
- 實例
喺IS-LM模型（投資同儲蓄均衡-流動性偏好同貨幣供給均衡模型，investment and saving equilibrium – liquidity preference and money supply equilibrium model）嗰度，通貨緊縮係因為商品同服務供給均衡模型嘅變化引起嘅。呢種情況可能係由於供應增加、需求下降或者係兩種情況同時發生所造成嘅。 當商品同服務嘅整體價格（general price level）跌緊嘅時候，消費者有動機會推遲購買同消費，延遲購買同消費代表即時嘅需求減少，整體需求（aggregate demand）減少會進一步推低整體價格，價格同數量一齊下跌即係整體經濟活動減少咗。消費者推遲購買嘅同時，商業採購亦會延遲，引起整條價值鏈（value cha...
對支出同借貸嘅影響
有啲人可能會認為，喺無大量債務嘅情況之下，通縮會係一個受歡迎嘅效應，因為通縮意味着價格下跌，價格下跌會增加購買力，對消費者有利。不過，雖然個人嘅金錢購買力的確係增加咗，令到一啲人得益咗，但係通縮會放大咗其他人嘅債務負擔：經過一段時間嘅通縮之後，還債嘅支出所對應嘅購買力比借錢嘅時候大好多，意思係以購買力嘅角度睇債仔嘅債務負擔增加咗。效果上，通縮可以睇成係增加咗實際嘅貸款利率。如果好似美國大蕭條時期咁樣，通縮平均每年達10%，咁樣即使係無息嘅貸款亦都無吸引力，因為債仔必須每年俾多10%嘅購買力嚟還債。 喺正常嘅情況之下，大多數央行（例如：聯邦儲備局）透過設定短期利率目標（例如：聯邦基金隔夜利率），同時透過公開市場操作（Open market operation），喺公開資本市場買賣證券嚟執行同埋實現央行嘅政策。當短期利率接近零嘅時候，央行無辦法再透過減息嘅方法嚟放鬆銀根。隨住利率接近零，債務減免（debt relief）成為管理通縮嘅重要工具。 近年嚟，隨住貸款期限嘅延長，同埋貸款融資（或槓桿）喺好多類型嘅投資嗰度變得越來越普遍，債仔嘅通縮成本會更大。
對儲蓄同投資嘅影響
通縮可能會阻礙私人投資，因為投資者認為未來價格會較低嘅時候，投資嘅預期未來利潤就會減少。結果，隨住私人投資嘅減少，螺旋式通縮可能會出現，導致總需求崩潰。 如果無「隱藏嘅通脹風險」，投資者會傾向持有貨幣，而唔係花錢或者投資，所以投資者會透過儲蓄同埋揸住啲錢嚟增加回報。大多數經濟學家認為，呢種「囤積」行為係對經濟唔好嘅，就好似奧地利學派嘅自由主義經濟學家海耶克（Friedrich Hayek）講嘅： 大家一致認為，囤積資金，無論係現金或者係閒置餘額，都會產生通縮效應。無人會認為通縮係想要嘅嘢（海耶克，1932）
通縮會導致財富從債仔同埋非流動資產持有者轉移到存戶同埋流動資產同貨幣嘅持有者，同時由於混亂嘅價格信號，會導致投資不足。 意思就係，通縮嘅影響同通脹相反，通脹嘅影響係將財富從貨幣持有者同貸方（即係儲戶）轉移到借款人（包括政府），並會造成投資過度。 通脹會鼓勵短期消費，而且會過度刺激錯誤投資（投資者投資咗喺一啲實際上可能唔值得嘅項目），從而造成泡沫（例如：互聯網泡沫、房地產泡沫等），而通縮會減少投資，即使現實係求過於供。 喺現代經濟之中，通縮通常同經濟蕭條連埋一齊，就好似大蕭條（Great Depression）同長期蕭條（Long Depression）一樣。美國歷史上大多數經濟蕭條時期都存在著通縮。
通縮螺旋係指物價水準下降令到產量下降，產量下降令到薪水同需求下降，進而令到物價水準進一步下降嘅惡性循環。 由於整體物價水平持續下降就叫做通縮，所以當價格下降導致惡性循環，就可能會出現通縮螺旋，呢個時候，通縮問題嘅原因就係通縮本身。 喺科學領域，呢種效應又叫做正反饋（positive feedback）循環。經濟學當中，呢種情況嘅另一個例子係銀行擠提（bank run）。 . 有啲人將大蕭條睇成通縮螺旋。 螺旋式通縮係19世紀嘅普遍產能過剩爭議（general glut controversy）嘅現代宏觀經濟版本。另一個相關嘅觀點係費沙（Irving Fisher）嘅理論，即係過多嘅債務會導致持續嘅通縮。
喺嚴重通縮嘅期間，設定利率目標（決定創造幾多貨幣最常用嘅方法）可能會無效，原因係即使將短期利率降到零，亦都可能導致實際利率過高而吸引唔到人去借錢嚟投資或者消費。 日本喺21世紀已經試過實行負利率政策，不過負利率唔能夠太負，因為如果利率太過負，啲人可能會將啲錢喺銀行嗰度提晒出嚟，放响屋企。所以喺呢啲情況，央行唔可以用利率政策，一定要直接設定貨幣供應嘅目標（又叫「量化寬鬆」政策），並且可能需要用啲非常規嘅方法嚟增加貨幣供應量，好似係購買一啲央行平時唔會用嚟做儲備嘅金融資產，例如不動產抵押貸款證券（Mortgage-backed security，MBS）。喺做聯儲局主席之前，伯南克（Ben Bernanke）喺2002年嘅時候話過「充足嘅資金注入最終一定會扭轉通縮」，雖然日本嘅通縮螺旋並無因為日...
歐盟國家
希臘喺2013到2015年嘅三年裏面，通脹率都係負數。保加利亞、塞浦路斯、西班牙同斯洛伐克喺2014年到2016年間亦都面對類似嘅情況。希臘、塞浦路斯、西班牙同斯洛伐克係歐洲貨幣聯盟嘅成員，而保加利亞貨幣（叫做 Bulgarian lev，廣東話譯做「保加利亞列弗」）就用固定匯率同歐元掛鉤。 2011年到2015年，整個歐盟同歐元區都出現咗通縮嘅趨勢。 表：調和消費者物價指數（Harmonized Index of Consumer Prices，HICP）。HICP通脹率嘅年均變化率（%）。負值用黃色底色顯示。
香港
1997年底嘅亞洲金融風暴之後，香港經歷咗長期嘅通縮，呢次通縮直到2004年嘅第四季先至結束，危機之後好多東亞貨幣都貶咗值。港幣因為同美元掛鉤咗，匯率無得調整，所以令到消費價格向下調整，演變成通縮。而經濟轉差，令到中國大陸出口到香港嘅商品日益廉價，加上香港嘅「消費者信心疲軟」，令到情況更加惡化。通縮伴隨住經濟衰退，令到亞洲金融風暴影響香港嘅程度，無論係嚴重性同持續時間，都比亞洲其他貨幣貶值咗嘅周邊國家嚴重。
愛爾蘭
2009年2月，愛爾蘭中央統計局宣布，愛爾蘭喺2009年1月出現通縮，物價比2008年同期下降咗0.1%；呢個係愛爾蘭喺1960年以嚟，首次嘅通縮，當月整體居民消費物價指數跌咗1.7%。 愛爾蘭財政部長 Brian Lenihan 喺接受 RTÉ 電台訪問嘅時候提到呢次通縮。根據RTÉ 嘅報道，「財長 Brian Lenihan 表示，喺考慮削減兒童福利、公共部門工資同專業費用嘅預算嘅時候，一定要考慮埋通縮。財長又話，月度環比（month-on-month）嘅生活成本跌咗 6.6%。 呢次訪談最值得注意嘅地方係，財長喺訪問當中並無明顯咁對佢提及嘅通縮持有負面態度。 財長提到，喺數據嘅角度睇，通縮係一項有助於削減某啲福利嘅嘢，不過佢並無暗示或提及所謂嘅通縮所造成嘅經濟損害。呢次係一個面對現代通縮嘅顯著例子，一位高級財金官員喺討論通縮嘅時候，無提及點樣避免或者應該點樣對付通縮。
穆迪信貸評級 （ 粵拼 英文： Moody's credit ratings ）係穆迪所做一種信貸評級，同一啲公司 債券判斷質素同風險，分投資級同投機級。 同一評級代號，長期同短期都唔一樣。
金融gam1 jung4 （ 英文 ： finance ），又叫做 財經coi4 ging1 ，係研究點樣 籌 錢 ，分配同點樣用錢財。 響唔同時間，會考慮埋佢個 風險 。 金融係可以個人，商業同團體嘅。 打理錢財亦都叫 財務 。 一般來講，金融係包呢幾方面： 研究錢同埋其他財產。 管理控制財產。 分析管理財務風險。 同業務籌錢。 基本概念. 内文： 錢 同 投資. 金融係點樣用技巧去管理個人同法人財務，尤其睇重喺 收入 支出 嘅差異，同埋 投資 風險。 一者收入多過支出嘅話，佢可以借錢出來，又者用多咗嘅錢投資。 相反，少過嘅話，佢可以借人錢，又或者賣資產，用少啲錢，或者搵多啲錢。 借錢人可以搵想借錢嘅人，中間可以搵中介人，好似 銀行 ，又或者 債券市場 買 債券 。
四大功能. 喺現代 經濟理論 當中，錢一般會 抽象化 成具有以下功能嘅物件： 交易媒介 （medium of exchange）：錢普遍有價值，所以每個人手上攞住若干量嘅錢，就有得各自噉用自己嘅錢嚟同其他人換嘢；相比之下，好多貨品服務都係冇普遍價值嘅，例如一個 鎚仔 對做 建築工程 嘅人嚟講有用，但對一個 廚師 嚟講就未必咁有用，所以喺一個冇錢嘅經濟體當中，一個手上攞住一柞鎚仔嘅人，有得同建築工人同建築工程師做交易，但想要同廚師做交易就難啲 [2] 。
2022年12月30號，香港政府將法定貸款利率上限由年息60%調整至48%，而敲詐性利率嘅門檻就由年息48%調整至36%。[2] 睇埋 私人貸款 貴利 財務公司 財務中介公司 參考
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